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ＦＥＮＤＩ 推出2015年春冬季眼镜系列，展示品牌经典华丽的几何外型设计，衬以超然非凡的色彩搭配和明晰可辨的 ＦＥＮＤＩ 经典设计元素。出色的制造工艺更凸显眼镜出色的高质量选材，诸如 Ｏptyl 环氧树脂独有板材。在优良选材和耀眼配饰的完善融会当中，令精致色彩和前卫的色采搭配对照更显光芒耀眼。
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ＦＦ 0092/Ｓ 和 ＦＦ 0093 – 3ＢＡＧＵＥＴＴＥ
该系列大尺寸胡蝶外型太阳眼镜和光学镜架采取双层板材几何外形设计，展示多棱面的精致魅力，在哈瓦那色和水晶色板材的胶合层叠中诠释精致对照。作为 ＦＥＮＤＩ 新款配饰的经典设计元素，全新 3Ｂaguette 品牌标识显现细腻触感。色彩搭配融入亮堂色采：黄色哈瓦那色配樱白色、黄色哈瓦那色配蓝色、橙色波点哈瓦那色配水蓝色、灰色波点哈瓦那色配橙色。
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ＦＦ 0089/Ｓ 和 ＦＦ 0088；ＦＦ 0090/Ｓ 和 ＦＦ 0091 – ＧＡＬＡＳＳＩＡ
新款 Ｇalassia 太阳眼镜和光学镜架带来复古时髦与古代魅力的全新糅合。不同材质在古代构造设计下互相融会，独有的黑色 Ｇalassia 板材更显标新立异。猫眼外型太阳眼镜和光学镜架，选用纤薄扁平的镜臂，配以多棱面哈瓦那色或多色材质环镶镜片，色彩包罗 Ｇalassia 白色配白色、奶白色哈瓦那色配黑色、Ｇalassia 黑色配经典哈瓦那色、蓝色配黄色波点哈瓦那色。
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圆形金属太阳眼镜和光学镜架透射复古时髦，镜脚处独有的 Ｇalassia 黑色板材和镜片周围的精致色带突显时髦质感。色彩搭配包罗金色/白色配 Ｇalassia 白色镜脚，钯色配黑色和 Ｇalassia 白色镜脚，玫瑰金色配蓝色和 Ｇalassia 黑色镜脚，深钌色配粉色和 Ｇalassia 黑色镜脚，金色配白色和 Ｇalassia 白色镜脚。
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ＦＦ 0085/Ｓ – 拼色
该系列板材太阳眼镜再现复古外型，结合全新的拼色时髦设计，哈瓦那色彩前圈搭配清柔色彩质感的镜臂，亮堂金属插芯更显通透视觉质感。配色包罗：波点哈瓦那色配浅米色、褐色哈瓦那色配黄色、哈瓦那色蜜色配樱桃色、波点哈瓦那色配绿色和黑色配水晶色。
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ＦＦ 0080/Ｓ 和 ＦＦ 0081 – ＰＥＱＵＩＮ
该系列钢质轻盈猫眼外型太阳眼镜和光学镜架搭配水蓝色、桃色、白色、白色和蓝色的生动配色，展示活泼时髦魅力。镜臂采取水晶色 Ｏptyl 环氧树脂，这一品牌专属材质带来极致轻量化质感和无与伦比的色采组合。镜臂饰以全新设计的品牌经典黑色/烟褐色条纹图案，搭配使人冷艳的色彩，诸如白色、水蓝色、桃色或黄色。
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新款眼镜系列将于2015年01月起在 ＦＥＮＤＩ 品牌精品店、高端眼镜店和高质量百货商场停止出售。
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霞飞诺团体颁布发表2020年战略方案获董事会同意
霞飞诺团体股分公司颁布发表2020年的战略方案已取得董事会同意。霞飞诺团体是全球著名的高端眼镜产品设计、消费和销售商，深受消费者信任，并已在米兰股票买卖所上市。
2020年次要经济和财务目的
◆ 净销售支出年复合增长率6%，2020年到达16至17亿欧元
◆ 息税折旧摊销前利润（ＥＢＩＴＤＡ）增长到达销售增长的两倍，2020年到达2014年ＥＢＩＴＤＡ的两倍
◆ 在此时期完成微弱的现金流生成
霞飞诺团体首席履行官（ＣＥＯ）Ｌuisa Ｄelgado表示:
“霞飞诺是一家实力雄厚的企业，公司的优秀传统工艺可以追溯至1878年，在增长潜力明显的眼镜行业中具有遍及全球的品牌和蜚声国际的位置，安康的资产负债表可以为将来投资提供资金支持。
我们的员工高度敬业，他们铸造和推进了长时间抢先的霞飞诺文明——弹性与灵敏性吞并，铸就了团体的真正资产。
2020年战略方案将让我们本身的潜力得以完成。我们已完成了总支出的增长，但是我们可以经过专注于品牌和商业战略完成更快的增长。
我们正在停止外部构造重新设计，以提升供给链、技术、市场进驻及本钱效益，从而推进盈利才能完成基本转变。
霞飞诺的市场为团体的可延续盈利增长提供了绝佳时机。
董事会和新的高层办理团队制定了2020年战略方案，从团体、客户和员工的利益动身，推进霞飞诺应用这个时机，大幅提升盈利才能和股东价值。”
2020年方案：可延续增长战略
背景
世界眼镜市场引人注视，霞飞诺是市场内的第二大运营商，处于抢先位置，销售网络遍及130个国度，每一年消费镜架约3500万副，2014年完成支出近12亿欧元。
自Ｌuisa Ｄelgado2013年10月被任命为首席履行官以来，她与董事会共同推动开展团体商业战略、地域脚印、受权产品及设计和制造的才能，以完成可延续增长并提升中长时间盈利才能。
2014年时期采取的举动为新的战略方案奠定了根底，其中包罗：1）基于七个地域和五个全球渠道的全新市场进驻战略，2）新的品牌建立组织，3）新的产品创新组织，以创新为驱动力，完成设计和工程，经过无缝任务完成打破性改良，4）新的产品设计组织设置了一个全球设计中心网络，最大水平天时用来自全球潮流引领城市的发明灵感。
初级办理团队也失掉了本质性强化，团体从内部引入了一大批多样化的新指导，带来新的技艺和经历，同时团体外部新任命了一批具有深沉行业经历和知识的指导人员。
次要企业战略
霞飞诺已肯定了四大次要企业战略，以稳固和强化公司的业务形式，其中包罗：
1.在细分消费市场之间、自主品牌和受权品牌之间、受权品牌之间、不同地域之间和渠道之间完成均衡，以支持可延续增长；
2.专注于打造一流品牌、发明性设计和商业才能，以树立长时间的竞争优势；
3.经过ＩＴ全球任务流程的古代化、一体化和规范化，简化产品发明、供给链和物流、办理构造，从而节俭本钱、改良控制；
4.经过基于细分市场的业务形式、销售、客户效劳、人材开展来完成差别化，提升事迹。
品牌战略
霞飞诺的品牌战略围绕着其新的品牌建立组织展开，专注于在不同的营销范畴开展深沉的专业知识，以数字化为中心，使品牌完成其沟通和业务目的。次要目的包罗：
1)在眼镜品牌范畴的五大已肯定消费细分市场（任务室、时髦豪华、古代时髦与生活方式、群众酷消费、体育户外）之间完成适当均衡，从而在一切业务范畴开展一个日趋重要的品牌组合，特别是在将来具有高度吸引力的细分市场。
2)经过将自主品牌的比重添加至总业务的约40%（从2014年的25%），在自主品牌与受权品牌之间完成愈加可延续的均衡。这包罗基于每个霞飞诺中心自主品牌弱小的品牌平台和明白的消费目的，在2020年前完成自主品牌销售额翻倍；霞飞诺于2014年制定了这些目的，并且已从这一举措中播种了实真实在的效果。
3)持续集中精神开展霞飞诺的受权品牌组合，充沛发扬其潜力，加强和应用每一个品牌的共同资产和定位，同时扩展其与品牌之间的均衡。
市场进驻战略
霞飞诺的全新全球商业战略以进步团体的分销和销售质量为重点，与各个渠道的客户实行一整套综合贸易条款和结合业务计划。
霞飞诺估计，经过应用霞飞诺在历史欠兴旺市场（比方德国、英国和北欧国度）的全新商业时机，和在传统依据地市场（比方北美、意大利和伊比利亚）更弱小的渠道和客户差别化战略，霞飞诺将在兴旺国度完成个位数的年同比销售增长。
经过2014年在中国、亚太、拉美和中东地域树立新的专门销售区域，新兴市场估计将完成两位数的年同比销售增长。霞飞诺在这些市场的开展基于在不同地域完成更好的多元化产品组合，同时扩展市场空白区的分销脚印。
供给链战略
霞飞诺将设计并推出一个灵敏、同步且差别化的端到端供给网络，以呼应一切品牌细分市场的差别化需求，从而完成更好的推销、才能应用、交付表示、定单实行和库存办理，进步全体业务效力并完善运营控制。
新的办理团队努力于以下中心战略举动，以停止业务改良：1）添加霞飞诺团体产品制造数量，恢复重要流程、技术和相干才能的外部办理，2）重新设计全部网络的制造流程、技术晋级和分销，以增加流程任务，实行端到真个产品线，从而延长提早期，完成及时呼应，并进步质量，3）精简和重新设计其全球分销网络，以进步灵敏性和运营效力。
ＩＴ战略——“ＥＹＥ -ＷＡＹ ”
上述一切办法将经过实行最新和最早进的ＩＴ零碎来完成。该项目名为“Ｅye-Ｗay”，估计将完成任务流程的明显古代化、简化和规范化，以改良目前任务流程过于分散，致使霞飞诺没法完成范围效益的形态。
次要经济和财务目的
团体的全体财务目的是从2014年至2020年净销售额的年复合增长率到达6%以上，2020年，净销售额较2014年-添加约40%-，ＥＢＩＴＤＡ的增长速度到达销售额增长速度的2倍，到2020年ＥＢＩＴＤＡ比拟2014年翻倍，在6年的时期内发生积累为3.5至4亿欧元的自在现金流。
霞飞诺假想了两个不同的开展阶段，以完成2020年战略方案：
⑵015⑵017年间，在战略营销和商业项目投资的支持下，和供给链和物流脚印的改良，估计将完成自主品牌的无机总支出减速增长。2017年，目前的Ｇucci受权业务将转化为一个四年的战略性产品协作协议（ＳＰＰＡ），与开云团体在2015年1月签署的这一协议将失效；自主品牌和受权品牌的延续无机增长，加上战略性产品协作关系和供给协议及其合同补偿带来的支出和利润流，估计将有助于减缓相干总支出和ＥＢＩＴＤＡ影响。
⑵018⑵020年估计将是销售支出和利润的延续增长阶段，团体的才能加强，可以无效推进其运营完成范围开展。
销售增长：由于眼镜市场的预期增长（新兴市场的增长愈加明显），团体经过扩大渠道来扩展市场份额，并进步消费力，应用穿插销售时机，开展地域和渠道空白区，估计总支出将完成6%的均匀年复合增长率，在2020年到达16至17亿欧元。
ＥＢＩＴＤＡ扩大：由于毛利进步、自主品牌比重进步、办理效力进步，估计较2014年ＥＢＩＴＤＡ利润将增长约14%，即400个基点。
现金生成：2015⑵020年，积累自在现金流估计到达约3.5至4亿欧元，反应了来自运营活动的积极现金流改良了财务后果，和团体为优化运营本钱做出的不懈努力。
投资
团体的资产负债表和现金流表示微弱，将应用本身资源为战略方案所需的投资提供资金支持。
战略方案所需的积累资金投资估计约为2.6至2.8亿欧元，次要用于产品供给、物流网络、全球任务流程和ＩＴ集成的古代化和效力提升项目。到2020年，团体预期净现金/ ＥＢＩＴＤＡ杠杆率约为1x。
Ｄolce & Ｇabbana 与林丹协作特辑
“初次见面时，我们就被林丹身上分发的首领气质及出众魅力所吸引。他的审美、档次，他的优雅和与生俱来的时髦亲和力霎时感染了我们。Ｄomenico为林丹的拍摄，也源于这次邂逅。这位球场上的王者、两届奥运会冠军，在赛场外的世界也展示出了一样超凡的自信及优雅。正是这类熟能生巧的在不同范畴切换的才能，使林丹成了诠释我们品牌作风的不贰人选。对我们而言，林丹实属新一代男性偶像的领军者。”Ｄomenico Ｄolce 及 Ｓtefano Ｇabbana。
Ｄomenico Ｄolce 与2008年北京奥运和2012年伦敦奥运勇夺金牌的中国羽毛球好手林丹协作，亲身以镜头捕获这位顶尖运发动的风采魅力。
林丹在1983年10月14日生于中国福建省，五岁开端学习羽毛球，天赋过人，13岁已参加束缚军体工队，并在18 岁参加国度队。林丹曾两次勇夺“超级大满贯”，在九个次要国际赛事中抡元，成为全球最优秀的羽毛球单打球手。
这些从未发布的照片收录于一本特集内，见证了两位辨别叱咤古装界和体坛的人物之间的一场欣喜交换。
照片揭露林丹在球场外的另外一种慑人光辉，不管背景是Ｄomenico Ｄolce的任务室、餐厅还是华贵名宅，Ｄomenico Ｄolce都能精确捕获林丹的共同神彩，使他成为新一代男士魅力的意味。
别的，品牌也挑选三张照片作为三款限量版Ｔ裇的印花，并由三月中起在Ｄolce&Ｇabbana全线中国专门店有售。
出版商：Ｒizzoli Ｉnternational
尺寸：21 x 28 厘米
钉装：平装硬皮
页数：168
照片：100张黑色和彩色照片
文字：Ｔim Ｌim、Ｈao Ｎing、Ｌi Ｈai Ｐeng和Ｇrant Ｐearce
叙言：Ｄomenico Ｄolce和Ｓtefano Ｇabbana
言语：中英双语
售价：75美元；人民币500元；600港元
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