高技能人才的紧缺，是目前企业发展面临的难题。为此，国家级欧玉伟技能大师工作室在柳工应运而生，开启了柳工人才技能传承的创新模式，进一步发挥高技能人才在生产技改中的骨干作用。

　　不是最好 力争最好

　　国家级欧玉伟技能大师工作室去年底挂牌成立，工作室团队成员除欧玉伟外还拥有7名柳工卓有建树的高级技师和工程师，以及9名学员。从今年4月起，该工作室开始进行学员培训，目前逐步开展了一系列项目，包括《提高78A0361阀体加工中心阀孔镗较加工精度》、《挖掘机缓冲阀体加工中心提升》等，并于近期完成了新产品减速器机工装和新产品JV桥工装的制造。

　　作为广西第一家挂牌成立的国际级技能大师个人工作室，欧玉伟深知身负重任。面对巨大压力及考验，欧玉伟以一颗平常心笑言：“目前工作室取得了一些小小的成绩，还不能说已经做到最好，但我将尽全力把工作室办到最好。”

　　在最近刚结束的第五届广西数控技能大赛决赛中，该工作室学员庞淇文、周颖峰双双摘取了数控车工、数控铣工第一名。近日，学员扈海安也荣获广西壮族自治区 “五四”青年奖章和柳工首届“工人之星”称号。而工作室成员因出色的表现，也得到了自治区乃至全国的肯定，其中，梁华获自治区“五一”劳动奖章，邓春福获柳工首届“工人之星”称号，欧玉伟指导的技术工人也获今年“柳工十佳青年”称号。

　　“人才生产线” 带动一群人

　　欧玉伟技能大师工作室与其他工作室最大的区别就是其“阶梯式”的人才培养模式，一个人带动一群人，就像滚雪球一样，公司高技能人才队伍将会越来越庞大。

　　形象地说，“阶梯式”人才培养模式，就是创造条件，搭建平台，通过“导师带徒”开展传、帮、带工作，建立一级带一级、一级促一级的“阶梯式”人才培养模式，力求以点带线、连线成片，提升员工队伍的整体技能水平。这种“阶梯式”的模式有别于以往单纯师傅带徒弟的模式，可以有效地防止人才断层，避免特殊技能的失传。

　　“阶梯式”人才培养模式已经成为欧玉伟技能大师工作室的“人才生产线”。目前，这个工作室中，已有4人晋升到高级技师、技师行列，工作室成员及学员都成为公司的“能工巧匠”和生产经营的骨干，涵盖了镗工、数控车工、数控铣工等多个工种。

　　培养一专多能人才是欧玉伟技能大师工作室的又一大亮点。这种培养方式打破了多个工种之间的界限，一个镗工既要熟悉本职工作，又要了解数控车工知识。如何让一个“专才”发展成为“通才”，为公司培养一专多能复合型人才，是该工作室的主要目的。

　　为此，欧玉伟技能大师工作室从理论、实际操作和技能竞赛三个方面制定了人才培养计划。在培养环境上，该工作室以个人岗位为主要培训基地，依托公司职业培训学校为载体，建成了仿真训练室和实践工作室，组织学员积极参加各种公司级、市级或自治区级的技能比武大赛。在培养方式上，更是不拘一格，理论与实践相结合，该工作室与公司职业培训学校合作，聘请专业教师为学员上课，还开展数控技术工艺流程和相关知识的培训、仿真训练、技术革新、传授技艺等活动。另外，每月定期开展一次研讨会，通过优秀技能人才的经验交流，让学员们在工作中取长补短。欧玉伟技能大师工作室通过灵活多样、各有侧重的培训方法，提高了学员理论知识水平的同时，更培养了他们解决实际问题的能力。

　　柳工股份公司生产服务中心的梁华是欧玉伟的第二代徒弟。从今年1月起，梁华的数控车工培训班也顺利开班，在他手下有12名徒弟，用欧玉伟的话来说，目前师徒“四世同堂”的局面是其他企业难以遇见的。

　　牢牢抓住“人”这个无形资产

　　目前，柳工非常重视高技能人才队伍建设，最近还专门出台了关于高技能人才建设的方案，欧玉伟技能大师工作室作为公司培养高技能人才的基地，欧玉伟对工作室的发展也有自己的设想。

　　“人是公司无形资产，在公司的长远发展中，高技能人才的培养将会给公司带来无穷的效益。”欧玉伟如是说。谈及技能大师工作室未来发展之路，欧玉伟表示，为公司培养全面型的人才仍是工作室最主要的发展方向，不能单纯为了做项目而做项目，人才在公司的长远发展中远远比一个项目给公司带来的效益还大，所以要牢牢抓住人这个无形的资产。

　　在人才培养中，该工作室今后将会更注重新技术的引进，提高学员的新技能水平;不定期地外派学员到优秀企业取经学习，开阔视野;聘请公司各个领域的技术专家为学员进行培训，拓宽知识面。另外，欧玉伟还希望把技能大师工作室建成一个面向公司所有员工的内部技能交流平台，让人人都能提高自身技能，为公司作贡献。

　　机会总是留给有准备的人

　　随性地工作，平时看看书，带带徒弟，想想工作室的规划，这就是欧玉伟现如今的工作。欧玉伟1971年进入公司，41年的工龄或许比许多年轻员工的年龄还大，在花甲之年仍选择继续为公司创效益，将自己的余热奉献给公司。对于梦想他有着自己的理解：每个人都有自己的追求，我想做我喜欢做的事情，创建工作室为公司培养高级技术人才，正是我目前的追求。

　　对于青年员工的发展，欧玉伟认为兴趣是工作的关键，没有兴趣就不能激情地工作;在兴趣培养之后，还要拥有一颗责任心，踏实、认真地工作，敢于对自己的工作、领导及公司负责。欧玉伟和梁华都勉励青年员工，鱼和熊掌不能兼得，要牢记有舍才有得，有所付出才会得到回报，“吃得苦中苦，方为人上人”在工作中不断地储备知识，保持良好的心态，及时地抓住每一个灵感，往往机会总是留给有准备的人。