2013-05-16 13:00:14.0张莉金陵石化：大讨论活动聚焦四大关注点培训,质量,公司,设备管理,讨论,活动,关注点,生产,提升,效益111043石化要闻新闻/enpproperty-->　　中国石化新闻网讯（张莉）金陵石化年初启动“提高发展质量和效益”大讨论活动以来，职工们聚焦四大关注点，紧紧围绕主题，深入开展座谈讨论，群策群力制订整改措施，夯实了安全生产基础。1至4月，公司累计收到改善经营管理合理化建议1243条，公司加工原油同比增加100多万吨，整体利润在总部大型炼化企业中名列前茅。　　关注点一――技能培训　　今年是公司的培训年，而培训工作的重中之重在于技能操作队伍的建设。为此，各单位按照公司的统一部署和安排，扎实组织好岗位培训工作，认真落实每位员工每月“一培一练一考”的举措，真正体现“真培训，真考核，真兑现”的培训理念。炼油二部利用中午、节假日时间，对设备员及新入职大学生进行系统的设备管理培训，并将二级安全教育送至各承包商单位。消防支队把安全教育活动搬到生产监护现场和日常训练现场，使每名消防员了解所监护现场的危险特性，学习施救的正确方法。公用工程检修工区对机泵钳工进行技术理论和操作技能培训。大家结合实际检修自由讨论，交流经验，取长补短，避免检修中走弯路。教培中心开展了“谏言显问题、献策促发展”大讨论活动。大家就“化一转岗培训”、“哈萨克斯坦培训”等工作中的培训组织与设计、培训业务沟通、培训项目中的仿真运用、远程学习和课件开发、培训资料归档、培训服务等热点问题积极献计献策，力求进一步提升培训的实效性和针对性。　　关注点二――设备管理　　今年也是公司的设备管理年。各单位加强了设备管理工作的研究和探讨。公司副总经理陈雷震带队到扬子巴斯夫公司进行设备管理工作调研，学习了合资企业先进的设备管理理念和经验做法，对进一步改善公司的设备管理工作具有较高的参考价值。机关党委先后与生产计划处、机动处联合举办了两场专题大讨论，一是生产优化专题大讨论，一是设备管理专题大讨论，与会人员紧扣“提高发展质量和效益”这个主题，畅谈生产优化和设备管理工作中的做法和心得，提出了许多好的意见建议。会后，机关党委对与会者的意见、建议进行了全面梳理，形成纪要，对口部门，分解落实。热电运行部联合热电区域内的建安分公司、新联盛、昆泰等3家单位，围绕如何提高设备管理水平，共同开展了大讨论活动。　　关注点三――质量提升　　围绕“中国石化质量日”活动，公司加大宣传力度，开展了质量知识答题、质量专项检查、质量座谈讨论等活动，把“质量就是企业的生命”“质量就是效益”“质量领先一步”的理念深植职工心中。质检中心全力配合运行一部Ⅲ柴油加氢装置生产欧5标准柴油，根据检测需求，增加馏出口柴油的分析样品和频次，以及时、准确的分析数据配合操作人员将油品中的硫含量降到内控指标8PPM以下。物装中心强化以“事前”预防为主的质量管控，从采购策略抓起，严把供应商的选择关，引入竞争机制，在充分保证制造质量的前提下，不仅大大降低了采购成本，而且将物资供应风险消灭在萌芽状态。行管中心以党课学习的形式，将廉政教育与如何提升后勤服务质量联系起来，要求热点岗位责任人拒绝诱惑，将思想统一到节约费用以提升效益为目的、用心工作以提升服务为宗旨的高度上来。　　关注点四――美丽工厂　　公司响应十八大号召，提出了要始终不渝地贯彻落实好“绿色低碳、清洁发展”战略，并以烷基苯厂为试点，加快开放式美丽工厂的建设，努力打造环境友好、区域和谐的世界领先炼化企业。各单位按照要求，结合实际，开展了形式多样的绿色活动。烷基苯厂在加快推进厂容厂貌整治，建设美丽工厂的同时，将美丽工厂蕴含的人文关怀之美落在实处，注重贴近实际、贴近生活解决员工合理诉求，为职工办实事、办好事，并注重跟踪督办，努力将好事做好、实事做实，以此增强职工的归属感和认同感。炼油运行三部加强直接作业环节的环保要求，在各类作业前进行环保风险识别，凡冷换设备检修、抢修抽芯等可能产生污油的作业，必须准备接油盒，既可以避免可能存在的污油漏在高温设备上引发的火灾事故，也避免了污油进入排水系统，可能造成的排水超标，做到了油不落地。