续上篇……请点此阅读上一页 晋江玩具业经历了一个颇有起伏的发展周期,从“鼎盛”到“低谷”,再到重新“崛起”,这些企业历尽了坎坷,却又顽强地生存下来,并且有了更进一步的发展。纵观这些存活下来的玩具企业,它们各有生存“妙招”:有的在产品上突破、有的在管理上创新、有的在技术上提升、有的在品牌上经营、有的在营销上改进,总的来说,晋江玩具企业通过修炼“内功”,“智”力更生,完美实现华丽升级,今年将再迎新发展。 智慧的模式 获取品牌授权 在种种不利的市场局势下,晋江玩具企业开始谋求变革,不少企业首先便从产品的变革上入手,摒弃低端产品,开发高端产品。 “历经了2009年的那番波折之后,我开始意识到,晋江玩具业如果继续走传统老路子,问题就会越暴露,所以我们开始寻求改变。”嘉利公司董事长许清海告诉记者,考虑到最近几年来汽车工业越来越发达,自己便萌生了与知名汽车品牌合作的想法。 “2010年,我们开始到处寻找合作品牌,首先锁定的目标是兰博基尼和奔驰,如果能拿下这两个品牌的授权,之后再跟其他汽车品牌谈合作会更有底气。”许清海介绍,这两个品牌对于合作方的要求非常严格,不仅多次过来看厂,还暗中对嘉利公司进行信誉调查和实力评估,经过多番谈判,最终确定合作。 此后,嘉利公司还获得了雷克萨斯、奥迪、路虎、捷豹、沃尔沃、福特、哈雷等世界名车(摩托车)品牌的授权,生产了多款名车仿真童车,成为国内拥有最多世界名车授权的童车制造商。 “自2011年出产品到现在,这些名车的仿真童车在市场上的知名度越来越高。目前,我们在每个省布一个代理点,让每个地方的消费者都看得到我们的产品。”许清海表示,除了这些仿真童车,该公司还推出了几款酷似老爷车的童车,“附加价值越高,产品才越值钱,高端产品的利润也更高。” 智慧的路径 创新动漫营销 同样坚持下来的力利玩具,则通过与动漫公司合作的形式来推广自己的产品。据了解,力利玩具的新产品环保光电玩具车,便是该公司和南京鸿鹰动漫公司共同开发的,全部根据动漫里面的人物来设计车子的外观。 而此前,力利玩具就高成本拿下以成龙形象主打的国产动漫《奇幻龙宝》的玩具车生产授权,目前,这款玩具车已开始在国内市场试销售。“将动漫文化元素注入玩具产品,能让消费者更容易记住你的产品。”许永定认为。 除了在营销方式上有所创新,力利玩具还在生产工艺上进行了完善,“所谓产品创新,并不一定是要生产出一件全新的产品,把一个旧的产品进行精加工,同样可以达到创新的目的。”许永定介绍,以前的玩具生产工艺相对粗糙,力利玩具从安全、功能、外观、成本四个方面入手,努力降低玩具的噪音,提高玩具的光洁度,增加玩具的功能,优化玩具产品。 智慧的产品 构建玩具样品库 “以前不用出门就有订单送到公司来,现在是要努力出去寻找客户,市场变了环境变了,企业也要跟着做出改变。以前帮国外客户做代工,只要根据客户提的要求、标准做就行了,现在我们要化被动为主动,储备自己的设计样品,给客户更多选择。”司徒功琳告诉记者,该公司的设计人员平时常会走访市场,了解消费者喜好,定期设计一些玩具样品,作为储备。 据司徒功琳介绍,环球玩具设计出来的产品注重实用性与功能性,“就拿这个"火箭杯"来说,外观看起来像一支火箭,容易吸引小孩子,但它不纯粹是个玩具,拆开还可以当水杯用。”司徒功琳拿起该公司刚设计的新品向记者介绍。 另外,注重细节也是环球玩具取得成功的一大关键。“国外客户对于产品的精准要求非常严格,具体到一个杯子的厚度,因此,我们在内部管理上做了较大的提升,通过体系调整,架构重组,把每一个管理细节都做到位。”司徒功琳说。 智慧的大脑 引进设计人才 采访中,“设计”是玩具企业老板们提到最多的字眼,“产品价值的高低,很大部分取决于它的设计,创意元素的多少决定了产品附加价值的高低,因此,玩具企业应该注重专业设计人才的引进。”许清海如是说。 据了解,环球玩具于去年8月份与华侨大学工业设计专业人才达成合作协议;力利玩具在香港设有一支高端设计团队;恒盛集团(五星级供应商)也在“招兵买马”,欲扩大现有设计队伍…… 有设计感的产品更有市场晋江玩具企业似乎已经达成这样的共识,纷纷斥资挖掘设计人才,而设计也将成为晋江玩具业的核心竞争力。
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