7月初，天相投顾统计数据显示，截至今年二季度末货币基金总规模约为2900亿份，远低于中国证券投资基金业协会公布的5月底规模―5640亿份。缩水比例高达48.55%，而单月2740亿份亦创造了货币基金单月最高的净赎回纪录。

即使是以季度、半年度甚至年度的时间长度来看，6月份货币基金2740亿份的净赎回规模依旧遥遥领先。

受累于近两年股市的低迷，投资者纷纷转向低风险的固定收益产品，货币基金规模迅速膨胀，截至2012年底其总规模升至历史新高5717亿元，此后该规模最大变动不过数百亿元。根据中国证券投资基金业协会公布的数据，今年前5个月货币最低规模为4759亿元。

“2006年第一次货币基金危机，让各方面认识到货币基金也是有风险的，货币基金的投资操作走上规范化的道路，基金公司内部自此开始对货币基金的风险亦有防范。”某固定收益部总监表示，该次事件告诉我们，货币基金的本质是流动性管理工具，因此收益率不应成为其第一目标。

好买财富首席分析师曾令华向时代周报记者表示：“所谓流动性管理工具，它的要义是要保证流动性，同时在收益上能够高于活期存款。”

“从这个角度来考量，货币基金无论是出现负偏离值（浮动亏损），还是出现正偏离值（浮动盈利），都是偏离了货币基金的本质，因为这说明了该基金持有的债券比较多、久期比较长，一定程度上都是需要警醒的。”曾令华表示。

多只基金赎回比例超90%

流动性危机之下，谁在裸泳？机构资金（对收益率敏感）扎堆的货币基金B类份额（相对于A类份额，其投资门槛和收益率都更高）首当其冲。

根据wind数据统计显示，在今年二季度中单只基金数量量最大的未易方达货币B，截至二季度末其总份额约为67亿份，远远低于今年一季度末的390.6亿份，其赎回总份额高达323.6亿份，净赎回比例高达82.85%。

与此同时，在市场传言巨额赎回影响下，易方达货币A二季度净赎回46.55亿份，其总份额由一季度末的111.77亿份降至65.22亿份，净赎回比例为41.65%。

博时现金收益和南方现金增利B二季度的净赎回额分别排名第二位和第三位，二季度其净赎回分别为187.52亿份和165.54亿份，截至二季度末其份额分别为213.26亿份和58.6亿份，赎回比例则分别为46.79%和73.9%。

二季度货币基金净赎回额超过100亿份的还有中银货币B和广发货币B。

其中中银货币B赎回152.36亿份，其份额由一季度末的253.54亿份降为101.2亿份，净赎回比例达到60.1%；广发货币B在二季度则被净赎回151.45亿份，和中银货币B相当，其份额则由一季度末的197.34亿份降至二季度末的45.89亿份，赎回比例为76.65%。

而从整体上看，净赎回份额超过50亿份的货币基金共有16只，净赎回超过10亿份的货币基金则达到了53只。

值得一提的是，在巨额赎回的影响下，多家基金公司在6月下旬发布了自购旗下基金公司货币基金的公告，以补充货币基金的流动性，从公开数据看这些基金都遭遇了数十亿元以上的净赎回，比如公告自购1.5亿份的长信利息收益B二季度末净赎回70.44亿份，目前仅剩下20.4亿份。

如果从净赎回比例来看，多只基金净赎回比例超过90%，比如安信现金管理货币A、工银瑞信安心增利B、工银瑞信安心增利A等。

实际上，在货币基金的巨额赎回下，货币基金公司的规模排名由此亦发生了变化。

其中规模缩水最多的易方达基金公司，其公募规模由去年年底的1908亿元下滑至1276亿元，排名亦由行业第二位下滑至第三位。而在600多亿元的规模中，货币市场性基金缩水份额占据大部分，由一季度末的587.98亿份下降至二季度末的158.11亿份，缩水400多亿元。

两家银行系基金公司―建信基金和中银基金的排名跌落则更多，该类基金公司此前往往季度末或者年末的规模排名中，在股东的支持下，其货币基金规模往往大幅增加，从而提升排名名次。

Wind资讯统计数据显示，建信基金和中银基金上半年规模分别缩水462亿元和416亿元，缩水比例双双超40%，两家公司规模排名也分别由去年底的第10名和第8名下滑至今年中期的第18和第15名，双双跌出前十。而上述两家银行系基金公司货币市场型基金在二季度分别遭遇了70多亿和近200亿元的缩水。

回归货币基金本质

“货币基金大量赎回本身不是关键。重要的是基金公司应当回归货币基金的本质，有足够的能力应对这种局面。”上海一家基金公司的固定收益部总监说，由于此前股市低迷，股票基金不赚钱，很多基金公司逐渐将货币基金作为公司的品牌，打造高收益率，忽略了流动性风险，实际上是偏离了货币基金发展的初衷。

据一家货币基金遭遇数十亿元净赎回的基金公司介绍，追求货币基金高收益实际上是从2004年开始的，并在此后导致了2006年第一次货币基金危机。

该基金公司具体介绍说，2004年股市低迷，基金公司集中推动货币基金的发展，当时的货币政策较为宽松，因而债市持续上涨，基本上处于中期高位，部分机构在投资上相对激进。在2006年股市转暖，打新收益明显，股债跷跷板效应快速显现，使得债市很快逆转。这导致货币基金规模大幅缩减，缩减幅度过半。

“在此轮危机之后，基金公司开始重视货币基金作为流动性管理工具的定位，放低了对短期排名和收益率的要求。监管方面也明确对货币基金回购比例、债券投资比例、偏离度、组合剩余期限天数的要求，同时也适度放宽了对超限调整的时间要求。”

北京一家基金公司固定收益部总监则回忆说，自2004年基金努力打造货币基金，提升收益率，扩充基金公司规模两年后，2006年市场转热利率上升、债券价格下跌，使得机构开始大量赎回。

“但当时的银行间债券市场和基金托管行相对而言都不规范，因此最后造成了货币基金的亏损。”该基金人士表示，一方面货币基金的投资一般在季度末通过找人代持，从而使得发布季报时达到合规；另一方面，当时货币基金拿一年期的央票比较多，而市场上的短融产品比较少，基金的平均持有久期远远超过了180天的限制。

上述基金公司固定收益部总监表示，但此后货币基金在投资运作上更为规范。“规范不一定就没有风险，货币基金还应回到流动性管理工具这个本质上去。”