宁波、温州与晋江，是我国男装业的三个极点。三地男装的发展演变，错位竞争，成为中国服装业的“三国演义”，20余年来一直为人津津乐道

　　温州迈向高端 

  　近年来，温州男装纷纷向高端定制方向发展，2013年1月18日，温州市服装商会提出了“高端男装看温州”口号，为温州男装发展指出了方向

　　“高端男装看温州”口号的提出，让人回想起10年前的温州力量，也表明温州男装打造高端男装区域品牌的决心 

　　温州多事。 

　　2011年“温州版”金融危机中，相继“跑路”的企业老板，混合着一场动车事故灾难的感动与泪水，成为温州当年的定格形象；2012年，温州以金融改革者的形象被实业界寄予希望，然而，2012年末日传说之前，庄吉危机的突然出现，让无数人的神经骤然紧绷。 

　　由庄吉船业引发整个庄吉集团的债务危机，被视为2011年多起跑路老板的翻版。根据媒体之前的报道，庄吉集团涉及的互保贷款金额巨大，这意味着假如庄吉集团倒闭，当地将有众多企业难逃厄运，由此引发“系统性”的连锁反应。 

　　温州服装路 

　　1993年，从事电器行业的郑元忠转行做服装，成立了庄吉服饰。 

　　在这之前，在法国从事服装生意的温州人曾旭光刚刚在家乡投资兴建了“华士”。装备现代流水生产线的华士，拥有年产高档西服20万套，西裤50万件，衬衫100万件的庞大生产能力。而此时的温州服装业，还停留在小作坊阶段，上档次的不多，且产量低，质量不稳定。 

　　华士一时间成为温州服装业竞相模仿的标杆，先进设备成为各服装企业争先上马的利剑，这也拉开了温州服装第一次大发展的序幕。 

　　90年代的温州服装业，犹如一个刚步入青春期的孩子，品牌意识刚刚觉醒，便迫不及待地纷纷做起了宣传推广。在宁波的服装企业首先请明星代言之后，温州服装企业迅速赶上，以更大规模和更密集的投入，形成了更为壮观的名人广告队伍。 

　　温州服装界第一个聘请“形象代言人”的企业是报喜鸟，100多万元的投入，聘请的明星是任达华。作为先行者，其企业品牌和知名度飞速提升，带动了产品的销售和企业的发展。 

　　从报喜鸟开始，温州服装企业群起而学之，庄吉请来了周华健；法派推出梁家辉、张柏芝……一时间，温州服装品牌担任代言人的明星达到20多位。  

　　“温州服装发展的一个秘诀，就是懂得做宣传。”温州服装商会会长郑晨爱曾这样说。  

　　此时的温州服装业，正处于造牌黄金年代。庄吉迅速发展成为国内最知名的服装企业之一，进入中国民营企业500强、温州市企业50强排行榜，成为明星企业、纳税大户。 

　　到了2000年后，温州服装业又迎来了一次变化。 

　　2000年，温州提出了“穿在温州”的口号，2001年，温州的服装产值占到全国的十分之一，2002年，中国轻工博览会落户温州，更加彰显了温州的服装产业在中国服装产业中的重要领先地位。 

　　这是温州服装发展最好的时期之一。当时温州服装商会开组团参展之先河，在中国国际服装服饰博览会（CHIC）上通过优势集中，迅速扩大了温州服装在全国的影响力。 

　　2003年，温州夏梦服饰有限公司与意大利杰尼亚集团组建中意合资夏梦·意杰中国有限公司，新公司聘请国际专业管理人员按照跨国公司的管理方法经营企业，产品质量和价位迅速提高，并进入杰尼亚全球营销网络进行销售。此举在当时引起极大瞩目，并被认为是改革开放的“示范教材”。 

　　温州市服装商会常务副秘书长陈琦翔回忆此事时，仍不免感慨，“杰尼亚在温州生产，也表明国际知名品牌认可温州男装的制造成果。” 

　　夏梦与杰尼亚联姻之后，温州男装成为世界男装版图上的重要一极，国际一流品牌纷纷来温州寻求合作，也极大地促进了温州服装业的发展。 

　　几年后，温州服装发展到了另一个新阶段，标志事件是2007年报喜鸟在深交所中小企业板成功挂牌上市，成为温州鞋服行业第一家上市公司。 

　　上市之后的报喜鸟资金主要用于扩建衬衣、西服生产线和改造销售渠道，其中渠道改造为重中之重。 

　　报喜鸟集团董事长吴志泽说，长久以来，报喜鸟一直采用特许加盟的销售模式，这种模式比较适应品牌成长期的需要，但随着报喜鸟的成长，它已逐渐不能适应公司的未来发展，因为其对销售渠道的控制力不够强，对市场需求信息的反应不够快，对品牌形象的统一策划不能得到充分执行。 

　　2008年，美特斯邦威上市，2011年森马上市，2012年浙江乔治白服饰股份有限公司作为国内首家专注于职业装定制的公司正式登陆A股市场，他们都不约而同地采取了与报喜鸟相同的做法。 

　　去年8月，随着瓯北报喜鸟总部3000平方米的凤凰尚品集成店的开业，吴志泽宣布，报喜鸟正式从品牌商向零售商转变。据悉，报喜鸟旗下目前已拥有7个自有品牌，4个代理品牌。产品涵盖男装正装、休闲装、运动装、唐装、女装等。而凤凰尚品还拥有IFIF、FABI等诸多国际品牌的经营权，吴志泽的“品牌王国”初现端倪。