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谁能担任采购总监?(2)
发布时间:2013-09-30 17:31:37 供应商 供应 选择

作者:张从忠老师

第二节 采购总监第二测试题

问:你要买三个苹果,有两个地方可以买到同样的苹果,你会()

参考答案:A.买跟自己关系好的那个;B.买善于交谈的那个;C.买不善于交谈的那个。

正确答案:选择A或B适合做采购或销售;选择C 则不适合从事买或卖的工作。

1、选择A适合做采购和销售

把苹果定单交给与自己关系较好的供应商去做,是一个正确的选择。与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。通常来说,对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商,买方都必须提高警惕,因为高风险已经出现在你的眼前了。

先谈谈如何对待老供应商。我们可以设想一下,一个供应商之所以能在某一家公司把业务做开,除了产品和服务很到位以外,他们肯定会有熟悉的关系人在公司。如果一下子把他们的定单停掉,就会得罪一批有权的人。如果不能停掉这些供应商的定单,那就必须调查和评估他们的质量、价格、货期、售后服务。看看他们是否符合公司的长期利益,了解公司领导对他们满意的有哪些方面,不满意的有哪些方面。

另外,还必须拿老供应商和新供应商进行比较,看看新老供应商各有什么优点,什么缺点。即使一定要换掉老供应商,也必须循序渐进,不能一下全部断掉,不然,新的供应商在磨合期出了问题,就会影响生产经营。

再谈谈新供应商的选择。全球最著名的跨国公司戴尔公司选择供应商时,主要依据以下几条标准。

第一条是――环保和员工的福利待遇。这是一个基本的合作前提。为什么戴尔对员工福利的如此重视呢?从采购的角度看,戴尔认为:一个企业老板懂得关心员工,而员工又懂得关心企业的顾客,最终顾客就会满意,满意了他们就愿意成为这家企业的老顾客,这就是企业良性发展的模式。一个良好的团队,不仅需要精神上的鼓励,更需要物质上的支持,当企业因为员工努力而取得较大经济成就的时候,企业的老板千万不要忘了这些拼搏努力的团队成员。只有分享,才能共赢。

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