逆势扩大是一场冒险，后不雅经常不尽如人意。日前，正在内地加快扩大的喷鼻港服饰品牌I.T宣布中期申报显示，该公司在内地经营吃亏高达1400万港元。另据北京商报记者访问市场发明，该公司旗下品牌比来打折动作频繁，而“买几回再三一”的背后则折射出其库存问题，另有分析称，I.T当前除了陷入急速扩大之困外，还面对着品牌小众化凸起等诸多灾题。

　　日前，北京商报记者访问了I.T在京的多家商号，发明打着“全场货色低至5折”、“满2000立减500”、“买几回再三一”的┞粉扣标牌到处可见，并且，很多被狂甩的都是I.T自有品牌，且是2013秋冬货色。据店员介绍，此次打折大年夜上月就已经开端，而另据一位花费者介绍，在本年夏季，I.T还曾集中开展过一次大年夜范围的┞粉扣行动。

　　值得存眷的是，日前，I.T宣布的截至本年8月31日的中期事迹显示，该公司期内净利润同比降低了76.8%，在内地市场则交出了吃亏1400万港元的成就。对此，I.T坦言，在内地市场，因为二季度供给额外扣头优惠以刺激销量，毛利率收窄至55.8%，较客岁同期的58.1%有所降低，别的加之“经营现有商号及扩大商号收集令经营成本上升，发卖效力尚未达到原期望的程度”等多重压力导致了吃亏结不雅。

　　商号面积持续快速扩大年夜

　　I.T集团主席沈嘉伟此前曾向媒体表示，期望内地营业占比逐渐增大年夜，按每年三成增长，三年翻一番范围推动。如今，明知商号面积扩大年夜会导致成本上升等多重问题，I.T的扩大办法仍未停止。

　　大年夜中期申报可以看到，截至8月31日，该品牌在内地的商号发卖面积已大年夜2月28日的6.55万平方米增长3.6%至6.79万平方米。北京商报记者懂得到，日前，刚在北京侨福芳草地开业的I.T新店，被称为是“今朝中国范围最大年夜的全新概念店”。此外，业界较为存眷的I.T与巴黎老佛爷百货合作，也被看做是其扩大的另一方法。

　　雅鹿控股董事履行总经理程伟雄认为，商号面积越大年夜、货量增多，一个地点产生库存的几率就越大年夜，天然整体库存也水涨船高。同时他认为，I.T在内地成长的节拍纰谬，“该公司把自有品牌和代劳品牌放到了一路，很难凸起自有品牌的个性，难以实现品牌聚焦，成长天然会受到克制，固然自有品牌毛利较高，但在品牌还未获得花费者承认前就过于乐不雅地扩大年夜货量，再加上订价体系出现掉误订价过高等，势必会产生较高库存”。

　　自创娣牌被指小众化

　　在程伟雄看来，I.T如今对本身的定位不准，“到底是渠道商照样一个品牌，没有搞清跋扈，长此以往，曾经的代劳商优势也可能消掉”。他指出，成长自有品牌异常须要，然则须要在不合的成长阶段调剂其在发卖额中的┞芳比。对于I.T的自创娣牌，程伟雄还认为，其设计比较个性，造成花费群小众化，而这与公司“做成大年夜范围”的设法主意形成了抵触，弗成避免地也成了库存的助推手。

　　多位业内人士广泛认为，I.T如今的店面扩大过快，不仅拉低了公司的盈利才能，库存问题也是以产生。中报显示，I.T截至8月31日的存货仍高达11.46亿港元。

　　中国内地市场中期吃亏

　　另有业内人士指出，I.T将自有品牌在价格上定位中高端，不仅会受到H&M等快时尚品牌的冲击，同时还将遭受国内花费习惯改变的枷锁。“在反腐、节约风风行的当下，人们对高端品牌的选择正在趋于理性，‘贵的就是好的’设法主意天然也在改变。”同时在该人士看来，I.T本想借助国际大年夜牌推动自有品牌成长，但结不雅倒是后者的成长反倒可能被前者克制。

　　记者于12月3日接洽到I.T公关主管，针对I.T自有品牌成长及扭亏策略等问题做进一步懂得，但至截稿其未给出答复。