近日，记者大年夜第18届虎门（国际）服装交易会懂得到，EMINU（依米奴）在近两年残暴的市场竞争中，依附自身品牌优势，赓续开辟立异，在产品风格、经营模式、形象更新与推广等方面实现转型进级。与此同时，为博得将来的市场空间，EMINU还将在来岁春夏开端周全进级打造VMI“零库存模式”和EMINU（依米奴）全渠道计谋。

　　逆势而上  实现华丽“演变”

　　近年来，我国的服装市场便赓续遭受寒流，高企的库存成为了不少大年夜型服装品牌挥之不去的梦魇，运营压力每日增大年夜。而向以大年夜胆立异的快时尚品牌——EMINU却敢于逆势而上、赓续夯实基本、加强品牌的优化进级，在产品风格、经营模式、形象更推广方面取得了华丽的演变。

　　在产品风格方面，EMINU（依米奴）在2013年正式周全跨进了快时尚行列，产品风格根本锁定欧美、日韩、商务等风格，形成了生活休闲和都会谈务两大年夜主题系列。产品设计快速融入风行趋势，凭借一流的设计团队，表现前卫时尚的产品设计，打造出相符市场须要的产品，最大年夜化地去知足了花费者的需求。

　　在经营模式方面，EMINU经由过程依托自身品牌优势，拜别了以往单一的男女装混淆经营模式，周全进入品牌营销精细化和系列化阶段， EMINU综合店、EMINU男装与EMINU女装三线同步分营，成长多品牌多系列产品，对花费者进行交叉覆盖，占据细分市场，进步公司的盈利才能，瞄着“创建中国快速时尚引导品牌”的目标赓续前行。

　　在形象更新与推广方面，经由国内威望设计机构花费近8个月时光精心打造的EMINU最新终端形象也得以正式面市。新一代的终端形象，奇妙应用了诟谇经典的视觉处理手段来演绎“快速、时尚、超值”的快时尚风格，充分营造出了现代生活的快节拍、时尚前卫的摩登感，知足了现代花费群体的穿衣购物体验，并受到了市场的广泛承认和业内的推许。

　　开创EMINU本身的全渠道模式

　　出力打造VMI“零库存模式”

　　“2014年，EMINU（依米奴）将主推VMI零库存模式，拜别传统模式的发卖筹划不准、订货格式不准、订货比例难控、库存和发卖两难全等先天不足。”EMINU品牌企划经理陈梓桓表示，VMI零库存模式将有助于解决代劳商和加盟商的后顾之忧，确保EMINU（依米奴）的客户可以或许放下包袱，全身心肠去发卖经营EMINU的产品，大年夜而创造最大年夜的事迹。

　　据陈梓桓介绍，“零风险、低投入、100%退货”的VMI零库存模式就是一种由企业牵头作为主体，经由过程商品治理和物流运作来促进商品有效流畅，大年夜而实现企业保持低库存的运营模式，暨公司主动为客户承担风险，由公司治理库存、控制货色、安排发货，客户卖不完的产品全退给公司。

　　陈梓桓表示，为确保VMI零库存模式的顺利展开，实现品牌运营商、代劳商和加盟商三者之间的共赢，EMINU（依米奴）还特别组建了体系化物流支撑平台和科学化的超等终端货色治理机制，并促使该治理机制成为灵敏的终端市场反竽暌功、快速响应的货色调剂，经由过程终端市场的感知体系和后台高效的物流支撑平台，实现货色快速高效的流畅为货色创造更多的发卖机会，大年夜而削减货色库存和达到晋升营业额，促使公司、代劳商和加盟商成为慎密的好处联盟。

　　“近年来，电商和国际快时尚品牌在我国得以敏捷的成长，但他们低价的优势并不是反竽暌钩了将来成长的本质，其本质是揭穿了全渠道模式的趋势。”陈梓桓告诉记者，EMINU（依米奴）大年夜力打造本身的全渠道模式和大年夜数据运营的思维，其感化不仅仅在于将大年夜大年夜进步单店经营的效力，还将对“单店”的意义有了新的定义和核阅，终端渠道、代劳商将与公司将不再是互相自力的个别，而是好处的┞方略联盟，促使品牌和各门店都进入控制力强、零售才能好、治理有基本、风险相对可控的良性成长生态链。

　　为此，EMINU（依米奴）也将在VMI零库存模式的基本上，以花费市场为导向，构建高效的供给链，慢慢筹划打造属于EMINU（依米奴）本身的全渠道模式。经由过程强化商品部和物控部的“神经中枢”感化，促进产品设计到终端发卖过程的无缝对接和高效流畅，实现产品设计、营销中间、加盟商的高度协同，为花费者供给无缝对接的最佳花费体验，让EMINU（依米奴）慢慢拜别以渠道为王的传统思维，迈进以花费者为王的┞方略时代。

　　打造超值时尚生活馆

　　记者在此次展会上看到，在服装企业广泛把“融合·立异”作为品牌转型进级之道的大年夜背景下，作为与虎门服交会同岁“初成年”的EMINU（依米奴）将也在展馆的设计理念方面也进行了立异，将“超值时尚生活馆”作为本身的参展主题。经由过程秉承EMINU“亲平易近时尚”的设计理念，采撷人们日常起居和生活的元素，来表现品牌的“时尚生活化”和“时尚平平易近化”，彻底打破了“豪华才是时尚”以及“时尚是有钱人游戏”的意识形态。比拟之下，EMINU（依米奴）的“超值时尚生活馆”更重视向花费者传递“便宜”、“超值”的时尚，培养睿智理性的时尚立场，让寻求时尚不再是花费者生活中的重负，平价品牌也一样出色。

　　“很多花费者往往都邑认为国外的品牌服装就是比国内的风行，样式肯定也比较漂亮。”EMINU（依米奴）品牌企划经理陈梓桓告诉记者，因为花费不雅念的问题，导致今朝我国的自有服装品牌在时尚范畴广泛缺乏话语权，根本弗成能在短时内改变花费者本身心理习惯。“只有遵守市场的花费不雅念才能博得市场的尊敬。所以，今朝我们的产品大年夜多也只能根据国外的风行趋势来进行设计。”

　　据懂得，为了让产品更能追赶时尚和切近花费需求，EMINU（依米奴）大年夜客岁便开端实施表里兼修策略：对外，进一步跨出国门介入竞争，促进与国表里有名设计机构和设计师的合作与沟通，在英国、法国等地设立时尚谍报采集站，在第一时光内将欧美最新的时尚信息传回中国总部；对内，则进一步强化设计程度，增长设计中间的力量，引进一批市场触觉敏感、眼光单到的买手。于此同时，为了便于与其他品牌的差别化经营，突显品牌的闻绫抢价廉的优势，EMINU（依米奴）还特意在各终端门店门头加上“超值时尚生活馆”以示差别。“以前我们惯于采取的是传统的订货模式，既提前一个季度一次性订完下个季度的┞符盘点色，这种方法往往轻易产生发卖筹划不准、订货格式不准、订货比例难控等先天问题。针对这些问题，我们如今采取订货+买手配货的两条腿走路的模式，在订货会上仅订一部分较能把握的货色，到了当季再以周为单位，设计出一批新的衣服快速上架，以迎应时尚市场的快速变更。”陈梓桓告诉记者。