在外行人眼里，这只是一块报纸大小的电路板，在业界眼中，华为发布的400G和1T路由线卡等核心路由器领域的技术都将跑在美国同业厂商思科的前面，也透露出其技术实力的领先程度。
华为的技术为什么这么强?一直低调的华为自己很少解释。和华为同样低调鲜少露面的华为创始人任正非，在4月发布的2012年报CEO寄语中提出“力出一孔”：华为25年始终聚集在一个目标上持续奋斗，从没有动摇过，就如同是从一个孔喷出来的水，从而产生今天这么大的成就。
在今年的西班牙巴塞罗那世界移动通信大会上，华为Ascend D2手机浸泡在鱼缸中展示性能。新华社发
任正非曾称自己是“唐吉诃德”——华为选择了最热门的行业，全世界最多的资金、最优秀的人才都在这个行业里奔跑，最重要的是，选择了跟欧美巨人们比赛。现在看起来，这个选择还不错：华为已站在全球通信行业最先进技术和市场最高点上，成为参与领跑的厂商。
最具创新力公司之一
与全球顶尖运营商一起定义下一代网络
7月12日，“推动年内发放4G牌照”消息发布，预示着第四代移动通信时代即将到来。在固定宽带领域，光纤到户、网络电视等早已进入普通人生活，可以说，整个社会已和网络融为一体。这背后是一系列漫长、艰苦而复杂的技术创新进程，华为的超越是其中最精彩的故事之一。
目前，华为拥有15万员工，分布在全球140多个国家和地区，华为在全球150多个标准组织中担任职务，与西班牙电信、沃达丰、日本电报电话公司等全球顶尖运营商一起定义下一代网络。
2012年，华为固定网络产品及解决方案已应用于全球绝大多数的运营商;路由器在运营商市场保持优势;在光传输、光接入等领域进一步确定了领导地位;华为在2012年第四季度也首次出现在智能手机全球排名前三的厂商之列。
外界一直要将华为与老牌国际厂商比个高低。“目前我们在技术上至少是和这些领袖级公司在同一个水平线上了。”华为固定网络业务部总裁查钧说，“宝马和奔驰车都很好，但不好说谁超过谁，他们在同一个层次上各有特色。这样来看华为和其他领先企业的关系会比较客观。”
不过，在一些领域，比如在核心路由器领域，华为产品已领先传统的路由器老对手美国思科公司。华为开发出400G的路由器和1T的路由器，这两款路由器比思科同类产品投产早，耗电量和体积也比思科产品优秀。华为内部，也把路由器从追赶到超越的17年视为一个励志故事。
路由器是网络的核心设备，一向被视为技术制高点，扮演着网络通信的枢纽角色，思科过去一直被公认为是路由器领域老大。从产品能力看，在2004年，路由器10G时代，华为的路由器性能要落后思科4年，2006年的40G时代，落后2年，到2010年的100G时代，华为已追平对手。巧合的是，这一年，美国知名商业媒体评选出2010年全球最具创新力公司，华为在脸谱网、亚马逊、苹果、谷歌之后，排在第五。
到2012年，华为开启路由器400G时代，目前已领先思科半年多，而开发出1T路由器这款能够满足未来超宽带时代的产品后，华为在2013年之后继续领先。
具体到路由器产品上，据专业评测，华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比，前者的功耗仅是后者的1/2，体积仅1/3，承重为1/2。由于历史原因，网络干线上思科市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多，以及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通169无锡节点的成功搬迁，都证明了华为路由器在干线上不仅有能力新建，也有能力搬迁，更成为其超越领先的印记。
专利储备巩固着领导者地位，对标准的主导也是引领行业的标志。网络领域核心专利实力上，华为在波分领域遥遥领先，拥有70%的光传送网领域核心专利。接入领域雄厚储备，拥有54%的数字用户线路领域核心专利。IP领域专利快速增长，拥有30%的IP领域核心专利，仅2012年就有3575专利授权。同时，作为新兴网络技术标准的主导力量，目前华为在150多个各种标准组织中担任主席、副主席、董事、各子工作组组长等核心职务。
服务全球超30亿人口
技术积累来源于对客户需求的关注和挖掘
“力出一孔，以客户为中心，明确我们发展的动力始终来自于外部客户。”华为轮值CEO郭平说，华为产品已服务全球超过30亿人口，拥有15万员工的华为是一个客户喜欢与之做生意的公司。
华为的技术积累来源于对客户需求的关注和挖掘。
华为创立之初，就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争。中国是世界上最大的新兴市场，世界巨头云集，华为不得不在市场夹缝中求生存。上世纪80—90年代，中国通信设备市场被进口高价市场垄断。不过，巨大的市痴间、混杂的竞争局面，也为中国本土通信设备商崛起创造了条件。
尽管早期华为的产品还不是很完善，但只要一出现故障，华为的工程师就会眷赶到现场进行处理。华为甚至还为客户提供过称之为“守局”的服务——设备安装开通后，工程师还在现场守护，以防有问题时及时排除，短则几天，最长达几个月，等设备稳定后才撤走。
在客户需求牵引下，华为一步步进行技术积累。农村地区电压不稳，华为在设计电源时就留了较大的电压冗余值，使得设备在电压波动时也能正常工作。客户机房避雷措施不完善，就特别加强了防雷击的性能。农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，华为就在设备外增加了防鼠网。这些客户特定需求，往往为那些大公司所不屑。而华为却十几年来坚持以客户为中心，并将此提升到了企业核心价值观的高度。
查钧认为，华为企业文化的精髓，是以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。“以客户为中心，发展的方向性就不会偏。长期坚持艰苦奋斗，时刻充满危机感，才有可能活下去!”