咱们工人有智慧
——山钢集团莱钢职工立足岗位建功立业促发展
近日，来到山钢集团莱钢板带厂陈勇电气创新工作室时，室长陈勇正坐在轧钢操作台前忙碌着。他不是轧钢工，面对的也不是火热的带卷，而是一台显示器。随着他的操作，画面中模拟带卷依次顺利通过了轧机。这是一套全部由职工自主设计研发的模拟轧钢操作系统，可实现新产品开发、规格调整的仿真模拟试轧。
记者，有了它，就象飞行员驾机实飞之前的模拟训练一样，不仅可以对职工进行模拟轧钢操作训练，更重要的是，在轧制新品种时就不用在轧线上用钢坯做实验了，许多参数调整和优化工作都可以在模拟状态下完成，既节约了成本，又提高了轧钢效率。据了解，目前该系统正在进行参数录入和系统优化，而承担这些任务的同样是他们自己。
在莱钢，像陈勇电气创新工作室这样的创新团队已不鲜见，一批“以技术带头人为牵动，技术骨干、一线职工共同攻关”的职工创新团队天天活跃在数十个工序的角角落落，“职工创新工作室”职工针对生产组织、设备运行、技术研发中的重点和难点，组织开展技术实验和攻关并形成创新成果，解决了一大批制约生产经营的难题。
智慧蕴藏在职工群众之中，创新的动力也来自广大职工。特钢事业部职工来庆良针对目前生产中规格、钢种更换频繁的情况，总结出了以“4测量、3对中、1对正、1定速”为主要内容的“4311”快速成品操作法。经过实践验证，该操作法可降低在线调整的难度，减少在线调整时间和故障次数，大幅提高生产效率。目前，该操作法已经在相关生产线推广应用。从火热的炉台到工程建设工地，从轰鸣的轧机到铁路运输线，到处都是职工创新的舞台。据统计，过去5年中，职工创造的1.5万余项创新成果受到集团公司表彰，总结提炼的1100项先进操作法被公司以个人名字命名，全集团职工共提出合理化建议10万余条，人均近3条。这些立足于一线、来源于职工的智慧结晶是企业的宝贵财富，成为帮助企业战胜钢铁市场严冬的法宝。
近年来，围绕生产经营的重点难点，莱钢工会注重发挥自身优势，不断加强载体建设，广泛开展“五小”成果、合理化建议、评选先进操作法、创新班组管理等措施方法的基础上，着重引导职工在更高层次、更广领域展示才能、贡献智慧。据有关部门负责人介绍，近几年，莱钢群众性经济技术创新活动发生了显着变化，其主体已经从注重个体创新发展到“创新示范岗”、跨部门的团队集成创新；从传统的小改小革扩展到技术创新、工艺改造、管理创新的更高层次。
针对国际金融危机的深度持续影响和企业转型发展客观需求，莱钢积极搭建平台、疏通渠道，创新服务方式，凝聚发展动力，广大职工以岗位为舞台、以提升技能水平为主线，在集团公司开展的各类岗位练兵、技术比武活动中体现自身价值，初步锻造出了一支技能精湛、品德优秀的职工队伍，成为推动企业应对危机实现科学发展的主力军。2008年以来，先后有53名职工获技术状元称号，454名职工分别获全国、全省及公司技术能手称号。
围绕生产经营中心任务，广泛开展劳动竞赛是莱钢的一大特色，更是集聚职工智慧、凝聚群众力量的一大法宝。近年来，各级工会组织紧紧围绕工程建设、指标提升等重点工作，持续开展了以“挖潜降耗度难关，创新增效促发展”等5项主题竞赛、“四龙争辉”等21项专题竞赛和“市场化运营优胜杯”等“十杯”竞赛为主要形式的群众性竞赛活动，小型多样的各类劳动竞赛大大激发了职工建功立业的积极性、创造性。仅今年一季度，广大职工立足岗位找标、对标、超标，形成了全员性、全方位、多层次的对标提升大格局。据统计，全公司共树立先进标竿5151项，对照标竿查找不足和问题6404项，制定对标赶超措施6834项，已整改问题4892项，其中有2841项指标已达到或超越了标竿水平。
