就读于西城区某知名小学二年级的学生张萌(化名)，最近一段时间开始使劲儿缠着父母要求参加今年暑假的游学班，称“不去游学，就没有人跟我玩了”。近期，像张萌这样为暑期游学做准备的学生不在少数。除了游学人数和费用的增加，参加游学的人群也从大学和中学逐步向小学扩展。火热的市场吸引了各类企业和机构的争抢，但在其监管上，却面临着“九龙治水”却“无法可依”的尴尬局面。
游学是一个快速增长的新兴行业，它带给人们的想象空间愈发加大，那么游学到底是一片等待角逐的蓝海，还是浮华泡沫下的假象呢？
市场现状挡不住的游学热
当张萌父母尚不知道孩子何时有游学念头的时候，张萌心里却有自己的苦衷，因为他发现，从这学期开始，以前同他关系很要好的几个小伙伴似乎都在日渐疏远他，不再像以前那样和他“无话不说”。原因在于那几个小伙伴参加了去年的美国冬季游学，游学归来之后的他们便成立了另外一个“王国”，他们谈论着那个“王国”里的种种难忘之事、美妙风光，回味着美国游学经历的方方面面，相互之间友谊自然也在日益加深，张萌便被这样孤立于“王国”之外。“因为没有去游学，我失去了友谊。”
根据北京市教委的校历表显示，2013年北京市中小学本学期教学工作到7月12日正式结束，暑期共计50天。尽管距2013年暑假还有两个多月时间，但近期北京商报记者走访各大留学服务机构发现，各大留学机构的假期游学业务已经提前进入咨询和招生旺季，一些热门国家及线路的游学产品甚至已经满额。相关业内人士告诉北京商报记者，暑期游学业务的高峰期主要集中在四五月，“3月尚未从寒假中缓解过来，6月又要忙着备考”，而为了抓住这有效的一两个月时间，各大机构不得不提前蓄势待发。据金吉列游学相关负责人介绍，金吉列的暑期游学招生从3月便开始启动；而英孚教育游学部负责人表示，英孚最早一批的暑期游学业务始于去年9月。
海外游学的持续升温，也推高了市场行情的连年看涨。据北京商报记者不完全统计，相比于去年同期，今年的暑期游学价格上涨明显，例如美国两周暑期游学团的价格多在4万元左右，去年是2.8万-3.4万元；英国两周游学团也超过3万元，去年多为2.4万-2.6万元。以前的英国、加拿大、澳洲等路线价格集中在2.5万-3万元，如今“2”字头的路线已难觅踪影。
“今年启德游学的部分出团价格上涨了5%-10%，这主要是国际机票及税费大幅增长，导致出团成本增加。”启德教育海外交流部策划顾问石颖茹说。
对于今年暑假游学涨价的原因，各家机构说法不一，但机票价格上涨无疑是最大原因之一。“因为暑期出国留学人数的增加造成国际机票价格上涨，加上燃油附加税、运营成本的提高，我们上调了游学价格。”英孚教育游学部相关负责人表示。
背后推手三股力量争食游学蛋糕
说起游学，国人并不觉得陌生，早在两千多年前的春秋战国时代，便有诸子周游列国讲学的先河，但作为近年来比较热门的商业化海外游学，却始于上世纪90年代中后期。新时期的海外游学核心在于“游”和“学”，既游览海外异地风光，又安排世界名校的体验式学习。随着2007年后我国出国留学人数的激增，海外留学市场也开始出现井喷，不仅游学人数在逐年增加，而且游学举办机构也如雨后春笋。
“可以说，2007年之前，游学行业的模式还是比较单一的，市场也相对小众。近几年，游学市场不断被深耕，游学业务的主体也在发生改变，游学市场这块蛋糕开始被三股力量争食：第一股以新东方、英孚等最早的一批教育机构为代表，所占市场份额大概在30%-35%，他们本身是出国留学服务或语言培训行业的代表，做游学是顺势而为；第二股以出入境服务相关的公司或企业为代表，如各大旅行社等，市场份额大概在50%，他们自身有着丰富资源和经验，游学可以说是旅游产品的升级；第三股力量是一些新兴商业机构，包括决胜网在内的电商教育平台等，市场规模大概在15%-20%，因为起步较晚，所以在产品上也更加新颖、个性化，如一些深度游学、艺术游学等项目。”决胜网董事长阙登峰分析称。
阙登峰同时表示，越来越多的机构介入游学领域，正使得行业与行业越来越交叉，边界越来越模糊，但又有各自的“势力范围”。“第一股力量的客源主要是由内部学员转化而来的，第二股力量的客源主要通过做渠道来的，第三股力量则是满足个性化需求群体。三股力量对应的是不同的客户群体，所以它们之间并无明显竞争；但同一股力量之间竞争非常明显，例如培训机构A和B之间的竞争。但这是好事，最终会使服务回归到价值竞争上。”
市场上总共有多少家商业性的游学机构？据不完全统计，仅知名的、有一定规模的机构就达近百家，不知名的更是数以千计，以“游学机构”为关键词在百度上输入，搜索结果达249万个。由于行业准入门槛较低，各类机构均想分一杯羹。
监管尴尬 “多头管理”下的无法可依
作为舶来品的商业化游学，在本土的发展中也慢慢沾染了一些“中国式”特色。
第一个特色是“外包式”。据相关业内人士介绍，国外机构组织的游学一般是举办方“一站式”服务的，从组织人员到出入境再到游与学，有一套严格的标准化体系。“我国游学市场主要存在两种商业模式，一种是‘一站式’模式，以澳际为代表，主业是留学咨询服务，有自己的旅行社、有出境游资质，游学全程都是自己做，但这种模式成本较高，游学业务本身并不能赚太多的钱。另一种是外包模式，机构、学校组织学生参加，活动全程外包给有资质的旅行社，双方分成，机构、学校占大头。”多知网创始人、教育分析师李好宇认为，由于外包模式门槛较低、利润较高，因此成为当前游学行业的主流模式，对于机构来说是稳赚不赔的买卖，因为只要招来生源，就能获得分成。当然这也加剧了风险和管理上的不可控，甚至不乏学生被二次或多次“倒卖”的现象。