A货网保健扩张到母婴产品等品类。
有业内人士认为，垂直类电商网站还是应该练好内功，专注于自己的领域，价格战也同样如此。“短时间拿来应对行业竞争倒无可厚非，但品类多了就可能做不精，价格战也会降低用户的忠诚度，使得用户将价格作为唯一的衡量标准。”
投资方否认联手炒作
与天猫、京东、苏宁轰轰烈烈的价格大战不同，聚美优品和乐蜂网多少显得有点体量过小。
在这场价格战中，双方背后的投资者红杉资本也受到了巨大的关注。2007年，在乐蜂网尚未成立之时，其创始人李静便从红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏手里拿到了数百万美元的投资。2012年，中金联合宽带基金再次向乐蜂网投资4000万美元。
陈欧在2010年拿到著名天使投资人徐小平的一笔资金，同年创立聚美优品，2011年聚美优品完成650万美元A轮融资，投资方正是红杉资本。
尽管同属化妆品电商垂直领域的直接竞争对手，但乐蜂网与聚美优品的模式却不尽相同。乐蜂网采取的是 “自有品牌+达人经济+社会化导购”模式，借助自有品牌这一高毛利商品盈利；聚美优品则是限时特卖模式，主要出售市场上最畅销的化妆品。
