A货网即买即竽暌姑的需求。线上优势是没有门店租蕉旧本，送货膳绫桥， 货到付款。可以对洗化类、日用品类商品，进行线下订货线上发卖配送，或者线上发卖、线下提货的商品可以加价发卖。(3)削减线下开大年夜店的模式，嵌入社区，以知足线下花费者对便捷性、即买即食即竽暌姑的需求。缩减租蕉旧本，应用生鲜集客才能引流客户到线下，成长店内日用品类、洗化类门店内虚拟发卖。
三、便利店：电商冲击相对较小，线上平台增能人口才能，最合适O&O 成长“快书包”营业。便利店以其嵌入社区、拥有稳定的客户、且本身在线下以其快速便捷的特点，受电子商务冲击相对较小。如不雅便利店实现O2O 模式，将借助线上平台增长流量，增能人口才能，我们看好“红旗连锁”转型冲破的可能性。
案例1:侨福芳草地购物中间--百货小而美的代表
案例2:微信启动百货O2O 计谋，首家落户深圳天虹商场
