为了获得新的竞争优势，力克把全部开辟流程都整合起来
变更的中国市场
“如今中国市场的竞争越来越激烈，新开的商号越来越多，进入中国的┞封些品牌，不管是中国的品牌，照样外国的品牌都越来越多。包含我们和中国一些客户的接触，如今也感到到有些客户确切处于一个异常艰苦的地步。”9月25日，力克负责人Stacy在接收记者查访表示，“这个中包含人力成本、原材料价格的上 升等等身分。”
Stacy告诉记者，世界正在敏捷产生变更，而中国的变更速度之快更是全世界之最。工资增长和购买力的进步催生了一个强大年夜的新兴花费群体。他们正成为真正的时尚爱好者。他们对服装的请求已不再局限于产品的本身，他们更欲望潮流的格式、多样化的尺寸、以及更好的称身性与质量。“在掠夺国内市场份额的过程中，这些或将成为企业的关键筹码。”
她还发明，中国服装企业已经不仅仅是打价格战、靠低成本来进行竞争了，而是要靠供给附加的价值来取胜。越来越多的中国临盆张开端建立自有品牌，涉足零售营业，并高薪聘请国外优良设计师，加强设计研发才能。
为了解释传统服装临盆企业若何转型为真正的时尚品牌，力克宣布了关于这一主题的白皮书。该白皮书阐述了中国正在产生的┞封些变更是若何促使服装临盆企业将重心大年夜传统的临盆制造向新兴的专业范畴，诸如设计和产品开辟的转移，以及先辈的技巧是若何为这一转型供给支撑。
Stacy告诉记者，力克分享他们对中国这一正在快速增长的市场的看法，是为了寻求扩大年夜营业范围的中国企业供给解决筹划。
专业的解决筹划
“如今的中国花费者远比10年前要成熟。他们如今对设计加倍敏感，这意味着任何企业如不雅想要进军中国市场，必须采取和以往截然不合的办法。若要快速整合这些新的专业常识范畴，技巧和智能营业流程的组合将是至关重要的。”Stacy说。
Stacy表示，为了赓续地进行立异，赓续地更新产品，力克投入了九切切欧元在研发膳绫擎。
Stacy告诉记者，跟着技巧的进步和流程的立异，大年夜设计到临盆过程产生了很大年夜的变更。就像今天我们身上穿的衣服和五年前比拟已经不一样了，全部设计过程已经变得加倍复杂。
在她看来，如今的企业光是在速度膳绫擎做得快已经不敷了，还必须经由过程更智能、更聪慧的办法来运作。“力克在这方面积聚了很多经验，并且拥有很多这方面的才能。”
据她介绍，在全球力克有很多客户，力克可以大年夜不合的客户那边进修到他们的特长，然后把他们的一些经验总结出来，供给给力克的其它客户。所以力克供给的不仅是先辈的解决筹划，并且还赞助客户改变他们的工作方法。
如今力克更多的是跟客户采取一种建立合作伙伴关系的方法，力克会去深刻地懂得他们的需求，懂得他们将来要进步的偏向和计谋，跟他们合营做好筹划工作。
如今，缝制设备行业竞争激烈，为了获得新的竞争优势，力克把全部开辟流程都整合起来，而全行业来说可以或许真正把全部开辟环节整合起来，每一步都可以或许照顾到的其实只有力克。
“我们有一个异常强大年夜的专业办事的团队，个中大年夜概有两百名各类方面的专家，包含了很多的语种。力克各方面的专家中有色彩方面的专家，有针织面料方面的专家，还有制衣方面的、童装方面的、滑雪方面和牛仔装方面的专家，一向到裁剪室为止。” Stacy认为，这些专业团队汇集在一路就形成了力克环球无双的竞争力。
“当然产品越复杂，力克的解决筹划所能供给给他们的好处就越多。” Stacy笑着说。
中国照样将来的重点
对于中国制造企业的将来，Stacy认为会向两方面走，一方面是一些比较简单的工序的产品，比如裤子、T恤等会向东南亚转移，另一方面，技巧请求高，附加值高的产品将还会在中国临盆。“而力克存眷的是中国的品牌制造企业。”
Stacy表示，中国的OEM企业很聪慧，他们已经开端意识到不克不及纯真地走低价、低成本的竞争路线，关键是要可以或许供给附加值。所以即便他们照样做OEM这一块也是更多地做一些比较复杂的、高端的营业。
2012年，很多中国服装企业集中了大年夜部分的精力在解决库存问题，并在这个时光点反思将来的路应当怎么走，他们在设备投入方面异常谨慎。所以力克在2012年的表示没达到想像的那个高度，然则当时力克并没有说把时光都浪费掉落，而是在思虑将来的中国服装企业会走到哪里？力克应当供给什么样的筹划赞助企业实现这个转型？怎么大年夜大年夜的层面思虑今朝的问题，然后供给相干的解决筹划给他们？
这赞助力克在2013年的上半年包含如今取得了异常好的成就。力克在前三个季度的事迹已经跨越了客岁全年的成就。力克在精益临盆的咨询参谋项目和主动裁剪解决筹划方面取得了很大年夜的冲破。
Stacy异常看好将来的中国市场，她表示，如今中国人均花费在服装膳绫擎的费用是异常低的，比蓬勃国度，甚至比俄罗斯、巴西的花费都少，上升空间很大年夜。同时，中国要持续推动城镇化，城镇化一个很重要的目标就是让一部分的农平易近改变成工人，他们会投入更多的费用在服装方面。中国的GDP会持续增长，固然今朝是降低了，然则还会持续增长，这个增长肯定会带给很多人响应的财富，简单地说会培养出一大年夜批的中产阶层出来。而麦肯锡申报也显示，中国在2020年中产阶层的花费比例会占到54%。
Stacy认为，中国有机会实现翻一番或者翻两番，在2025年成为世界上最大年夜的服装花费国。
如今，力克参加展会仍然会放上几台机械，但不再有软件的┞饭示台，同时举办相干研究会与客户以及媒体交换。
“我们认为如今重要的不仅仅是一套两套软件，靠一套两套软件弗成能对你的营业产生翻禀赋地的变更，更重要的是专业的常识和才能。”Stacy表示，只有先懂得客户想要什么，才能根据他们的需求供给我们的才能和解决筹划。
在Stacy看来，如今不再是一套筹划放之四海皆准，与客户必须是一对一的关系，这就是力克的优势以及将来成长偏向。