深圳商报记者 何可儿
深圳本土的女装品牌享誉全国，尤其在中高等女装范畴稳占鳌头，“深圳制造”就是高品德的代名词。然而，在女装市场一片风光的背后，深圳的中高等男装品牌显得“沉默”。花费者花费习惯的改变、越来越多洋品牌入驻对发卖渠道的瓜分，以及赓续上涨的成本压力，本地中高等男装品牌在成长过程中“懊末路赓续”。
男性更爱国际大年夜牌
深圳的服装企业多半是靠做来料加工起身，一开端就时?阜牌做代工或是发卖代劳，对于品德和潮流的把握谙熟于心。上世纪90年代，这些深圳本地的企业纷纷转型，打造本身的品牌，目标定位直指中高等市场。
近期，深圳一男装品牌在展会上吸引世人眼光。深圳商报记者 陈锡明 摄
“几年前，国产中高等男装生意比如今好做。”深圳一家有名男装企业负责人对记者直言，近年来，在国际一线大年夜牌和国产低档品牌的双重挤压之下，国产中高等男装生计空间越来越小。“尤其是国际一线大年夜牌纷纷进入国内市场，对国产中高等男装品牌影响很大年夜。”该负责人说，以前，花费国内名牌的花费者，买不起国际大年夜牌。如今，人们有钱了，出国旅游越来越多，开端发明一些所谓的国际大年夜牌并不昂贵，人们的花费不雅念和习惯产生很大年夜改变。
“我们本身的西装要1万多块钱一套，国际大年夜牌波士、杰尼亚也是1万多，如不雅你是花费者你会怎么选择？”深圳市博柏利是一家喷鼻港控股的服装公司，旗下代劳三个意大年夜利服装品牌以及两个自由服装品牌，定位都会中高端时尚商务男士。公司负责营运拓展的CEO总裁王鼎元对记者说。“如不雅碰上大年夜牌打折，一件衬衫、T恤只要三五百元，国产中高等男装在价格上实袈溱没有什么竽暌古势。”
同时，王鼎元认为，因为花费习惯的不合，中高等国产女装的市场比男装要大年夜得多。“比如国内政、商界的成功男性，大年夜多选择阿玛尼、波士、杰尼亚、爱马仕等国际大年夜牌；而同样花费才能的女性，则更多选择玛丝菲尔、哥弟等国产品牌。成功男性比女性更偏爱国际大年夜牌。”
对于刘师长教师说的┞封种现象，业内人士表示无奈。深圳一家告白公司的贸易部负责人郑蜜斯表示，如今国内各大年夜城市掀起高等贸易中间的兴建高潮，个中不乏一些掉落臂实际情况，一味对准走高等、精品路线，结不雅招商掉败的例子。“要不就是招不来，要不就是十分艰苦花大年夜价格鞘攀来国际大年夜牌，结不雅撑得很辛苦。”记者查阅材料发明，深圳就曾有一家高等百货，因为定位、经营等问题，入驻的国际一线奢跋扈品牌纷纷“出走”撤离。即使如斯，一些高等商场招商时偏爱“洋”品牌的近况，短期内难以改变。
大年夜型商场偏爱“洋”品牌
“方才又涨了一次工资，平均每个工人每月加了200元，如今工人月薪根本都在2000元以上，还要包吃住。如不雅达不到如许的程度，在深圳很难留住闇练工人。原材料价格上涨得也很厉害，本年来进口面料涨价幅度已跨越30%。”深圳另一有名服装企业负责人接收记者查访时表示，成本赓续上涨是必定趋势。“品牌对消化成本起到很大年夜感化。仅依附便宜成本模式成长的企业最终会被镌汰，纯真做来料加工的出口订单，十多年前在深圳就已站不住脚跟。”这也是为什么深圳服装保持要做品牌的原因。
国际服装品牌大年夜举“压境”，瓜分国内品牌发卖渠道，给国产中高等服装行业带来压力，这是不争的事实。而一些商场“厚此薄彼”的┞沸商政策，引来一些国产服装品牌负责人的“吐槽”。
“很多大年夜型商场在招商的时刻，为了晋升本身的档次，推出很多优惠政策吸引国际大年夜牌入驻，然则对于国产品牌却‘不屑一顾’。”深圳一家品牌男装负责人刘师长教师告诉记者，为了吸引国际品牌，商场不仅给出地位最好、面积最大年夜的铺位，有的还主动供给商号的装修费用、垫付货款押金，而这些待遇，国产品牌一切享受不到。“国产品牌要来也可以，都往楼上挤，根本做不出事迹。”
成本上涨压力加大年夜
如不雅说花费者花费习惯改变、洋品牌挤占发卖渠道这些都是外因，成本上涨经营压力增大年夜则是品牌服装企业必须面对的内部困境。
“2009年以前，国产品牌男装还没如今这么难。这几年油价飙升，临盆、运输、人工，各类临盆成本赓续上涨，一些企业做不下去只能退出市场。”王鼎元告诉记者：“跟国外大年夜牌比，我们的服装设计、用料、质量一点不比他们差，成本摆在那边。而这些国际大年夜牌因为名气响，产量大年夜，可以压代工工厂的价。”
“不仅是临盆成本，营运成本也高居不下。高等商场毫不了，通俗时尚百货进入收费高。”一男装企业负责人泄漏。记者查访中懂得到，对于国产男装品牌而言，大年夜部分会选择进入本地一些有名的连锁百货商场。“商场要收取很多杂费，然则列队进入的品牌多的是，你一向大年夜把人抢着进。”该负责人告诉记者：“为了吸引顾客，这些商场经常举办各类力度很大年夜的优惠晃荡。谁家的品牌如不雅不参加，就没有人气；参加了，就赚不到钱。”
企业开端积极应对
面对内忧外患，没有企业可以全身而退。王鼎元说，大年夜情况就是如许，企业独一的办法就是自立自强。只有把本身的品牌做大年夜做强，才有去和别人竞争的筹码。
“客岁起我们在经营上也进行了一些测验测验。对原有的商号进行了进级，改装成复合品牌的会员制会所。装修格调、购物情况有所晋升，顾客反竽暌钩不错。”王鼎元介绍，进级后的会所发卖量有了较大年夜晋升，顾客都是现金交易，也加快了资金流动。“将来我们会保持本身的品牌定位，选择合适的发卖渠道、志同志合的经销商，加强我们本身品牌的竞争力。”