在谈应对成效的同时,企业家们也反竽暌钩了当前家当成长碰到的艰苦和问题,就降低税负、解决融资、调控原材料价格、完美支撑立异政策等提出了看法和建议。
13日下昼,在本届江苏国际服装节揭幕前夕,省长李学勇专门邀请省10家纺织服装企业负责人座谈,共商应对之策。
“经济下行压力加大年夜,纺织服装业临盆经营情况怎么样?推动转型进级,各俭朴业有什么好思路、好做法?大年夜家对当前稳增长、调构造有什么建议?”李学勇说了简单的开场白。
各类成本上涨,大年夜型劳动密集型企业袈溱苏南地区的成长面对挑衅。红豆集团总裁周海江说,红豆不仅活了下来,并且活得不错,2011年集团实现营业收入351亿元,本年前8个月,服装家当发卖收入增长20%,税收增长29.1%。
这得益于企业培养自立品牌,开设研发机构和专卖店。周海江认为,品牌拥有者控制国际分工的主导权,拥有自立品牌才真正拥有“世界第一”,建议当局大年夜力渤辗试主品牌扶植。
面对成本压力,波司登集团则在摸索另一条路径。董事长高德康介绍,在巩固国内市场的同时,集团加快了国际化办法,英国旗舰店在伦敦奥运会前夕营业,并在英伦三岛建起了80多家连锁门店。传统家当“走出去”的成效,让与会人士耳目一新。
共性的艰苦,个性的解决办法。面对国表琅绫寝花原料的拜见,大年夜生集团进步非棉纤维应用比重,降低成本实现盈利;阳光集团创建高端自立品牌,调剂市场营销策略,晋升科技含量,保持了稳定增长;海澜集团立异贸易模式,在全国开设2400家门店,实现发卖收入90亿元;阿仕顿服饰强化研发设计,增长格式类别,上半年发卖增长近30%……大年夜家认为,只有立异转型,才会让纺织服装始终成为“旭日家当”。
李学勇仔谛听取贰言。他说,固然应对艰苦的路径、模式和成效不尽雷同,但大年夜家有这么多好思路、好对策,让我们加倍果断了推动纺织服装业转型进级的信念。
李学勇指出,纺织服装是江苏的传统优势家当和重要的平易近生家当,范围跻身“万亿级”,世界名牌、中国名牌、有名商标位居全国前列。推动家当转型进级,大年夜全省角度看,就是加快江苏服装大年夜省向服装强大改变;大年夜企业角度看,就是要晋升竞争力。
在当前形势下,纺织服装业不立异转型就没有前程,要充分应用成长情况变更的倒逼压力,赓续开辟新技巧、新产品,加快向家当链和价值链高端攀升。
要凸起企业主体、立异驱动、市场开辟、品牌扶植和构造优化等重点,做强做大年夜纺织企业。
近两个小时的座谈,大年夜家说情况、提建议,“加快纺织服装家当转型进级,晋升家当竞争力”成为共鸣。参加座谈的副省长史和平说,实践证实,转型不是“转行、改行”,座谈会传递了推动纺织服装业转型进级的光鲜导向。
“我点了点,大年夜家一共提了14条建议。”李学勇表示,省当局将卖力梳理一一研究,既针对可贵立异政策解决问题,又要加大年夜落实力度发挥已有政策的效应,为企业成长创造更好的情况。
“各位都是江苏纺织服装业的代表,欲望大年夜家做得更好,为全部行业转型进级作出示范。”会议停止时,省长向企业家们提出了新欲望。