2012年经济数据大年夜跳水,国表里经济萎靡,对国内服装行业来说更是“落井下石”,一二线品牌事迹的严重缩水,随之而来的大年夜库存时代波及全部服装行业,经济危机还将持续多久?
传统服装经营长久以来一向存在压力“三”大年夜的状况:
⑴、订货压力大年夜;
一年四次订货会,每季订货指标重,且每次订货会周期短,随之带来的是巨大年夜的资金压力,每年须要支撑相当可不雅的订金,给经营带来巨大年夜的艰苦。
⑵、竞争压力大年夜;
各类品牌同风格产品同质化严重,产品辨识度不高,加之商号房钱、治理费等等一日千里,市场价格战频现,给经营者造成较大年夜的压力。
⑶、库存压力大年夜;
传统品牌在订货的基本上,附加必定比例的换货率,然则在订货方面照样摆脱不了背注一掷、背城借一、小我经验主义,一旦所定货色适销性不敷,随之而来的将是巨大年夜的库存压力,即便盈利,盈利的也是满仓库存。
变则通,公则变!
当下经济不景气刹那,只有变,寻求新的经营模式,才能安然度过经济穷冬。
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