“‘圣达威’是一个持续增长了十几年的男装品牌，这很不轻易！”前不久，担负“2012喷鼻门贸易十大年夜年度人物”评委的集美大年夜学工商治理学院院长蒋晓惠如许评价圣达威。
2012年11月5日，刚参加完“北京中国国际时装周”的┞仿爱平易近又为“圣达威”捧回了一个“时尚品牌”大年夜奖。在这个代表着中国最高端的国际时装设计舞台上，持续八年，“圣达威”大年夜默默无闻到提名，再到获得各类大年夜奖，用一种近乎生态的方法迟缓成长着。
种因得不雅。章爱平易近认为，这就是他逝世守中式文化、逝世守品牌之道的收成。尽管离本身要实现的妄图还很远，章爱平易近却表示，门路是越走越果断了。
这一路，章爱平易近注定孤单。
作为商人，赚钱被认为是正道，1990年代初，在服装家当颇为蓬勃的福建，因做服装发了财的不在少数。有了原始积聚，进而大年夜做告白，成为国内有名服装品牌的也不在少数。
那个时代，赚服装的钱，不难。章爱平易近却偏偏置“大年夜众产品”的大年夜好河山于掉落臂，挑了个冷门，将销路异常狭小的“唐装”作为本身的事业。
孤单的┞仿爱平易近没有强悍的竞争敌手，但他进入的范畴也同样缺乏市场的氛围，缺乏经验的指导。起先，章爱平易近只是依葫芦画瓢，照搬老祖宗，做有盘扣、斜开边的唐装，因为量不大年夜，市场反竽暌功颇好。这一旌旗灯号让章爱平易近错认为，这是一个颇有前程的行当，之后章爱平易近就一头扎了进去，越走越深，所面对的问题也越来越多……
传统唐装存在穿戴麻烦、制造工艺低、市场受众少等实际问题。同时，还面对着若何打开品牌的有名度等等。这些都没有样本可以借鉴。善于思虑的┞仿爱平易近总能想到与众不合的“奇招”。
他大年夜“传统”着手，根植于服饰文化之“美”。聘请专业设计师，同时起用书法家为形象大年夜使。这些在当时看似不大年夜着调的做法，却奠定了其走“中国传统文化”的门路。
圣达威的模式开端受到媒体的广泛存眷，一篇篇报道源源赓续地产生，形成了天然的品牌推力。
“每年花在研发、产品推广上就达上切嵌旧本，跟着发卖量的增长还在赓续上升。”保持原创，保持品牌积聚，为此，他赓续地增长着投入的砝码。
十余年迈，章爱平易近碰到了林粮髦种的问题——— 与成熟设计师的分分合合、中国传统文化与服饰的天然嫁接、市场的进一步开辟、一些有名服装品牌的跟风等等。十余年迈，在服装行业，看着同业们或亏本消掉，或赚得盆满钵满，或转向其余行当，章爱平易近依然不温不火地走着本身的那条道。
为了可以或许启发设计师的灵感，大年夜而研发出更多精品服饰，圣达威在风光如画的武夷山斥巨资建立了研发中间。对于章爱平易近将研发中间建在“边远山区”，很多人不睬解。他则笑称“寻求天然之道、远离世俗闹热热烈繁华都会，设计团队才能带给花费者最朴素、最天然的产品，真正达到‘天人合一’，圣达威不只是卖服装，更是在宣导一种生活立场”。
章爱平易近坦称，这些年做圣达威品牌消费了本身大年夜量的精力，并且至今，他还“只赚了些小钱”，限制了其大年夜步向前迈。
章爱平易近常强调：“当有一天，我老了，退了，或不活着上了，欲望，我所创建的‘圣达威’这个品牌还在，它的品牌价值被世人肯定，我就知足了……”
守住“中式文化”DNA
在服装同质化极为严重的今天，圣达威用本身的个性化设计给本身的品牌打上深深的烙印。
这个所谓的“个性”，就是圣达威的“品牌DNA”——— 中国文化中博大年夜精深的书法。将汉字书法中的点、横、竖、撇、捺加以延长与演绎，成为服装中的中国文化元素，这就是圣达威最与众不合的品牌魂魄。
“欲望引导人出访国外能穿上本身平易近族特点的服装；欲望中国的服装也能走向世界，成为国际品牌；欲望圣达威能为中国人做一套属于本身国人的服装。”这是章爱平易近昔时种下妄图的来由，也是他一路保持的来由。
“圣达威”是章爱平易近1998年在喷鼻门创建的一个男装品牌，如今是中国有名商标，同时也是中式服装第一品牌。
当然，光有中国文化元素是不敷的，让传统的器械“与时俱进”才是关键。
“老祖宗的器械被镌汰有其不适应社会成长的一面，你说得再好，不实用，现代人不接收就一样不会有市场。”章爱平易近深知词攀理，在研发上，他一向致力于现代中式男装为重要研发偏向，重点在设计、面料、工艺高低工夫。让有中国元素的服饰披发出时尚的光线，这才是章爱平易近的独到之处。
同时，章爱平易近竭尽全力地参加各类国际时装设计大年夜赛。在不合的国际赛事上去展示去融合。因为，他的品牌容身点就是世界。
“平易近族是根，文化是源。”在章爱平易近看来，中国服装品牌要走向世界，必定要有中式文化，没有中式文化，没有人会接收。
一个幻想主义者的“国服梦”
章爱平易近坚信，兼具“博大年夜精深的中国传统文化、时尚创意”的中式服装必定能像中国文化一样走出国门，让全世界享受到它的精华。为此，圣达威十余年来艰苦经营，虽市场的回报尚未达到预期，他也乐在个中。
