“我等待人们想起依文的时刻毫不是仅仅想起了一种什么样的衣服，而是一群测验测验了幸福、荣誉、挫折之落后不放弃将来生活的人，他们珍爱情感、执著事业，有过出色经历，他们是一群有故事的汉子。”近日，依文集团董事长夏华在接收记者查访时描述幻想的依文男装。
寻求设计冲破
夏华认为，外圆内方、低调豪华是中国人的生活哲学，中国人对于服装的寻求是放松和圆润，讲究细节。一般的西方服装概念是见棱见角，爱好垫肩，色彩声张，这与中国人的低调内敛形成了光鲜的比较。
夏华拿出一件2013秋冬款男装具体解释：每个细节都做得异常的讲究。肩部的裁剪与缝合，整合了中西制造工艺。西方善用断肩式身手，服装的肩部采取上肩。而中国的传统工艺是插肩，所以依文在制造中应用插上两用的工艺，大年夜后面看是一件传统的衬衫，然则早年面和侧面看，袖肩部分则是完全一体，不会造成重要感。穿在身上很舒适、很放松，外面无论套西装立领照样小开衫都很舒适，加上墨玉做的扣子，就是一套能让人读懂的具有强烈中国风格的服装。
2012年伦敦奥运会，依文在伦敦举办了一场不时装宣布，英国时装协会主席哈罗德 提特曼（Harold Titman）在不雅摩后表达了三个不雅点：“第一，这场秀颠覆了我对中国设计的思虑，我本来想象的中国设计都是大年夜外面一看很夸大的龙、凤、旗袍，而依文的秀很低调、很正常；第二，我最高兴的是这是可以穿在西方人身上的时装；第三，这是一个在西方市场上可以或许发卖得很好、可以或许产生巨大年夜贸易价值的品牌。”夏华认为，这对于中国的服装品牌走向世界是一种晚大年夜的肯定。
强化品牌扶植
男装品牌的竞争力缺掉一向令业内人士扼腕，大年夜中国现代服装业的成长历不雅察，要在短短10多年就追上甚至跨越西方企业经营数十年甚至上百年的品牌，切实其实是一件不轻易的事。
夏华表示，近几年才逐渐熟悉与看重品牌的重要性。依文大年夜多年前就开端了品牌成长之路的摸索。夏华认为，品牌是人们真正超出产品，懂得产品后面的文化符号，而不是产品本身。当超出了产品本身可以或许谈及价值的时刻才能够称得上品牌。
在依文确立品牌之路后，夏华进行两大年夜整合：一是供给链的国际化，今朝依文┞符合了147家国外供给商，大年夜面料甚至小到拉锁都来自全球各地，同时有几十家国表里裁缝工厂在为依文临盆，真正实现了中国设计全球制造。
第二是全球人才的┞符合。依文在巴黎、米兰、伦敦建立设计室，依文是中国第一家在全球设计师中举办“中国设计大年夜赛”的男装企业，她欲望设计师敢于触碰本身的文化，可以或许融合到一个中国品牌琅绫擎，充分展示本身的设计灵感。
全球制造若何包管品德？
在每年的产品季开端前，依文的裁缝、品牌设计团队和原料商设计团队经由多次研究，提出对原料的请求，包含原料的材质；其次是创意主题的请求，比如要以中国山川为题或是中国建筑为题，根本研究出的多个创意，提交手稿给原料商，而原料商根据创意手稿临盆原料的手工打样，依文设计师再去遴选，然后去下单原料，原料临盆出来后，依文的设计师用这些原料制成样品，全球订货张开端订货。
中国具有强大年夜的制造才能，然则中国的本土服装品牌在与洋品牌竞争时，经常处于下风。夏华认为，男装，尤其是西装，本身就是水货，在西方的设计理念影响下，中国设计师大年夜多属于模仿，甚至是抄袭。没有中国文化的根，设计出来的器械既得不到中国花费者的承认，国外服装界更是不屑一顾。
夏华说，严格的法度榜样包管了产品品德，而要打造成有名品牌，则还须要走很多路。
大年夜发卖范围上看，创业18年的依文很难排名男装行业前列，然则，大年夜品牌运作和设计具有中国文化元素的服装方面而言，依文为男装企业若何晋升品牌竞争力供给了借鉴。
凯文凯莉是今朝依文主推的高等定成品牌，对这一品牌的运作或许可以或许窥见依文的些许品牌之道。依文为高端客户供给的办事力争做到精细绝伦，不只可以根据客户的请求供给零丁的设计与制造，甚至可以根据客户请求定制面料的色彩、图案与材质。
打造具有中国概念的时装，对于若何植入东方文化元素对设计师们来说是一个巨大年夜的挑衅。依文鼓励每一个设计师大年夜胆立异，不管是留学归来照样在国内成长起来的设计师，核心请求是若何表现出东方人的精气神来。对于高端定制客户，更请求设计师根据客户的意向表达设计出能表示其内涵的产品。
依文拥有一个高本质的管家团队，不只为客人供给各类场合的着装建议，甚至赞助客户治理衣橱，将成套的服装搭配在一路，供给洗涤办事，而客人只须要穿上即可，不须要推敲是否称身、是否得体，因为管家已经替他预备妥当
夏华认为，今朝中国男装品牌的成长态势让我们看到了地道尽头的光线，此前中国男装品牌一向在地道里行走，大年夜求生计到进入成长期，再进入范围化临盆，男装企业开端推敲加强品牌扶植。这一过程有熟悉的误区，也有情况的强迫，但中国男装行颐魅整体而言总算进入了品牌成经久。
