独特的、务实的用仁攀理念与机制，吸引着优良职业经理人加盟、扎根九牧王。据林聪颖师长教师介绍：“为优良职业经理人搭建一个发挥才干、释放能量的大年夜平台，是我的重点工作之一；九牧王人才价值不雅是——用人之长，容人之短，尽人之能，达人所愿。”九牧王保持德才兼备的原则，把人品、常识、才能和事迹作为衡量人才的综合标准，“不唯学历重才能、不唯资格重事迹”，这就是九牧王在企业经营成长过程一一向崇奉的人才不雅。
以睿智、儒雅著称的林聪颖师长教师的“牧心┞愤牧世界”文化理念，在业内广为传播。借助这个文化体系，九牧王成功打造了一个“温馨的家园”，吸引了很多优良职业经理人扎根于此。当被问到若何奇妙避免“外资企业精英惹人出现水士不服”的情况时，他用简单的两个字做出答复：包涵。九牧王深信成功经营的桥绫桥在于成功经营人心，人心所向，等于经营所向。林聪颖师长教师果断地认为：“人力资本是品牌可持续成长的核心竞争力，更是成就企业百年基业的内涵原动力。”
家族企业气味比较浓厚，是闽派男装存在的诸多共性之一，它们显然也意识到了一些“不足”，纷纷大年夜外部惹人各式人才，慢慢构建起完美的职业经理人治理团队体系。1998年，日本迅销集团(旗下品牌优衣库)履行了简称为“ABC行动”的改革活动，ABC改革一向持续了2年多。改革的一个核心办法是，把经营治理权向专业经营团队移交。九牧王立志成为一家“专业化、职业化、信息化、国际化”以及让人尊敬的"大众,"公司，在企业稳健成长的同时，“船长”林聪颖早早意识到，“必须培养、打造一支强大年夜的‘专业化、职业化’职业经理人治理团队，由他们担当起经营治理与决定计划重确票。
在职业经理人体系扶植上，九牧王表示出果断的决心。2010年，几位曾在国际领先、国内顶尖公司任职的优良职业经理人陆续进入九牧王，他们为九牧王带来了国际化视野、先辈的治理理念与丰富的运营经验。九牧王似乎要把职业经理人体系扶植进行到底，截至今朝，九牧王的发卖、制造、计谋投资治理、计谋采购、品牌市场、人力资本、发卖筹划等多个一级中间均是优良的职业经理人在负责治理营业，搭建起了完美的职业经理人治理体系，成就了九牧王今天的光辉。
