主进出：在本次CHIC我们公司是不是也提出了一个“一切为了突围”的主题呢？马总小我对品牌是怎么样的懂得呢？ 主进出：各位网友，大年夜家好！迎接回到中国服装网的收集直播中间，我们如今是在第21届中国国际服博会的现场为您带来的报道，本场直播我们很高兴邀请到的嘉宾是来自维涛优联中国实业成长有限公司企业总经理马渝师长教师，马总，您好，迎接做客我们直播间。
马渝：您好。
主进出：对于浩瀚服饰品牌，对我们一致好评，马总可否给我们分享一下十年大年夜业经历始终保持的是什么样的信念呢？
马渝：这个要大年夜我们刚开端进入这个行业说起，在这个行业我们进行了十年的一个斗争，在这个时代我们一向秉承着让品牌盈利，让品牌持续盈利的一种设法主意，那么在这个过程傍边，我们发清楚明了在全部行业内所有的行业他们都邑在某一些的红海琅绫擎去竞争，我们公司在最开端定位的时刻就认为在服装行业琅绫擎更合适一些专业性的公司，所以我们采取了这种不做红海琅绫擎一滴沙，也要做南海专业琅绫擎一条船。
主进出：马总认为我们办事策略竞争力跟其他公司的差别在哪里呢？
马渝：是如许的，我们公司其实重要的做的一个项目就是 形象整合，我们提出了我们要做形象整合的倡导者，那么在这一可儿范呈攀琅绫擎，很多公司他在做形象推广过程傍边，碰到了很多在履行和落地的一些艰苦，那我们在这一可儿的工作方面，集结了很多有才能的一些人才，然后再把创意落实到，怎么落实下去的一个履行点方面，我们公司是积聚了很多的经验。
主进出：马总，您对行业的看法又是若何呢？
马优己如今这个行业呢，怎么说呢？这几年所有服装行业的经济情况的压力很大年夜，在我接触到很多服装行业琅绫擎，最早很多的服装行业他们想做到几十年大年夜品牌的趋势如今给他们压力很大年夜，以前在中国做服装很多老板，他们认为在服装的品牌，所需求他的营销构造，架构所需求的情况下，他会想做到以最快的速度，最低的成本进行一些比如说形象，一些凸起产品，同时影响到一些他的渠道啊等等，所以在这一可儿来说，我们认为应当侧重推敲到怎么样把思路变成办法，把办法变成设法主意再落实到地，那么在这一可儿一向是我们斗争的目标，和工作的一个中间。
马渝：对，是如许，如今的品牌很多来源竽暌冠自身的一些不足，比如说渠道，比如说产品，又比如说它的文化，在十几年前做品牌来说，做服装的品牌，它的门槛比较低，那如今赓续市场细分，会慢慢慢慢的影响到一些产品，影响到一些品牌的成长的瓶颈，那么如今呢经由过程一些开箱破土的做法，把他做到稳住加盟商，稳住市场，那么稳住加盟商，稳住市场要在很多这些办法琅绫擎更多的品牌主他采取的是一些进步本身品牌文化，包含增长本身的品牌愿景，同时在经营层面更多给到加盟商的支撑，我们在这一可儿可以给到更多品牌商他的市场偏向，策略，并且凸起一些设法主意，创意，同时增长他的一个贸易空间的卖场的一些重点，并且帮他履行，落实落地，是如许的。
马渝：我们本身帮别人做品牌的时刻，也在做本身的品牌，那么我们在做自身的公司品牌的时刻，这个阶段我们一向都认为在服装行业，更须要更多的是整合行的┞封种办事体系，同时可以或许赞助更多服装品牌主找到前程，也就是我们说的┞芬到突围之法。
主进出：维涛优联今朝在应对市场大年夜情况下，是怎么样应对今朝的市场危机的？
马渝：这就关系到公司经营模式方面了，我们公司大年夜最早进入这个行业，我们记得最早是三四小我的行业，大年夜最早的贸易空间的设计表示，到中期的贸易空间设计，及落实履行这一可儿到如今的┞符个品牌的市场定位，策划及整合，这一条路走过来，其实就是我们差别开了更多的一些同类行业的一些经营模式。我们在客岁成立了一种新的经营模式，那这个模式呢主如果针对很多品牌主下线履行碰到艰苦的一些方法，那我们在全国各地，以华南地区为主，同时辐射到西南，华中这些处所开设一些分支机构，然后经由过程这些分支机构再对所有的品牌，我们办事过的客户他全国各地的拓展方面给到更多的地区，地区性的支撑。那么我在想这就是我们为什么要做到专业范畴尽量做的最好。
主进出：马总对企业将来得成长会有什么样的筹划延长和瞻望呢给我们大年夜家分享一下？
主进出：马总您认为对打造本身的品牌又是一个什么样的概念呢？
马优己如今我最想做的一件事，就像我在客岁参加同窗会的时刻说过一句话，我欲望经由过程我和我团队的尽力，可以或许让更多的中国品牌走向全国，走向世界。
主进出：好，最后感激马总做客我们直播间，我们也欲望有中国越来越的品牌在维涛优联的赞助支撑下找到本身的突围之路，本场直播到这里就停止了，感谢各位网友的收看，待会儿见。
