我之前细心看过Reed Krakoff的产品，在设计方面真的不错，很相符当下市场需求，这就是Reed Krakoff出众的贸易敏感度与创意设计才能的表现。如今Reed Krakoff这个品牌的服装、鞋履、皮具和喷鼻水等开端越来越火，如许的情况下，这个品牌必定有一个很好的成长前景。而对于Reed Krakoff本仁攀来说，如许一个设计师品牌获得更大年夜成功才是对他小我的最大年夜肯定，是以他做出了分开Coach，专心做Coach的决定，实属明智之举。信赖Reed Krakoff这个品牌可以或许获得更大年夜的成功。
Reed Krakoff辞去Coach的创意总监一职，专心做他的小我同名设计师品牌了，这个消息我起首是在中国版VOGUE主编张宇的微博上看到的。因为我比较看好Reed Krakoff这个品牌的成长，是以对于看到这个消息，我照样持有异常乐不雅的立场的。
一路走来，Reed Krakoff都算是很成功的，恰是因为他对Coach的改革，才让这个品牌有了新的活力。例如2001年，他首度推出Signature C logo系列包款，跳脱传统包款的色彩与材质框架，以通亮色彩打造清爽的形象，参加了丝质等非皮革元素，让大夫包大年夜此大年夜红，并且顺势推广到国际市场，创下了日本市场占领率第一的宝座；接着又先后在2003年推出Mini Signature系列。还跨界邀请Phillip Lim、Eugenia Kim等联名设计皮衣与帽子，在经营策略上则将原有高成本的全手工制改为半器械半手工，以降低成本，并同时大年夜力推动品德监控机制，成功让Coach获得了新的活力。
Reed Krakoff大年夜1996年开端参加Coach，这17年来，他带领品牌走向年青化、家当化，取得了异常好的成长成就，尤其是在配件范畴，获得了相昔时夜的市场份额，这就是Reed Krakoff两度获得CFDA揭橥的“年度最佳配饰设计师”大年夜奖的实力。Coach现如今已经成长成为国际化的时尚品牌，然则总认为这个品牌一向是在强调宣传品牌自身有名度，而背后的设计师并没有成为Coach克意打造的咭片。也许到如今，照样有很多人不知道Coach的创意总监是Reed Krakoff。这对于一个有才干的设计师来说，获得的是不敷的。
Reed Krakoff出身在Connecticut的小镇，肄业和成名之地则是在纽约。大年夜学时代在波士顿的Tufts大年夜学及School of the Museum of Fine Arts主修经济与艺术史，这就是他打下贸易敏感度的基本时代，更启发了设计方面对美的鉴赏力。后来他在有名的帕森设计学院取得时装设计学位，去过Anne Klein、Ralph Lauren、Tommy Hilfiger等大年夜牌担负设计师，拥有十分丰富的设计经验，最后在1996年受Lew Frankfort的邀请，成为了Coach的创意总监兼任副总裁。
这种经营策略切实其实让Coach在那个时代获得了成功，但我认为这也是相对于Coach这个品牌当时的间谍作况而言的，并不是每个品牌走如许的路线能成功，法国的一些皮具奢跋扈品牌如果如许做就肯定毁了。所以也是Reed Krakoff看得精确。
到了2010年，Reed Krakoff在Coach集团的赞助下，创建了小我同名设计师品牌，这个品牌的出生，我认为更是Reed Krakoff走向更光辉成就的开端。因为创建才两三年的时光，已经拥有了异常高的有名度，最重要的是市场反竽暌功情况异常好，这对于一个新兴品牌来说，已经算是极大年夜的成功了，甚至连绵国第一夫人Michelle Obama都穿戴他的连衣裙涌如今美国版《Vogue》封面上以及总统就职宣誓典礼上。