起首，看各类品牌的事迹申报，无论是快销时尚品牌们，照样传统经典的奢跋扈品品牌们，事迹的增长持续乏力。很多品牌账面上看起来同比在增长，却不要忘记了是赓续开店带来了增长，背后是更多弗成控和沉重的费用，以及可比商号事迹的持续下滑。其次，有时光，我看到喷鼻港I.T时装零售集团的最新中期财报，发明它的事迹可圈可点，在日本市场以起码的商号，拥有最高的商号坪效（每平方米发卖额），而中国内地市场的坪效最低，但I.T公司却开了与喷鼻港本土接近的商号数和总面积数，同比增长速度和可比商号的增长速度，双双位于最前。这几组数字，背后其实充分辩明：风格化的时装前程弗成估计。当然，你也许会充斥困惑：一个案例能解释什愦问题呢？那我再说一下关于风格的案例和本质吧。十多年前，当我还在读高中时，我一身宽肥的老式西装，如今看来土而又土，但稍加改变，穿在女孩身上，它立马变成风度绰约的“男友式（Boy friend）”风格。曾经我穿，是一种无以选择，省去审美检视的无意识穿戴；如今她穿，则是一种充斥愉悦、滑稽、亲近与风格识其余主动选择。今时不合往日的背后，解释着“风格会带来魅力，带来欲望”的┞锋谛。时假装风的本质，让人们更愉悦，更能找到本身，大年夜而拥抱明天。
佩服荼蘼
简约风格，可以赞助小我度过生活起伏邮攀困顿。而将来的时装市场也同样要靠风格来拯救。
2008年的金融海啸，似乎还未远去，紧跟着的欧债危机带来竽暌国加沉重的压力。时尚业与时装零售业陷入一片哀鸿之中。人们纷纷沉思与商量应对之道，将来到底如何？
常识都说，世道不好的时刻，穿衣要亮丽一点，裙子要短一点，以便用通亮和性感，照亮时空的灰色与压抑。如许的说法，似乎有点过于简单化。如不雅真是有效的话，还不如直接将“声色犬马”的歌舞伎町开遍欧罗巴大年夜陆，将阿姆斯特丹的“人肉橱窗”布满巴黎喷鼻榭丽大年夜道、伦敦牛津街、 纽约第五大年夜道一带。我想说的是，色彩和欲望的刺激，未必能根本解决问题，色彩和色相，显然只不过是经济光辉时代的附加产品，而拿附加产品却竽暌拐浪费煌时代的再现，也许是人们的一厢宁愿。
徐来彪，资深服装营销人，时尚评论员，存眷本土设计师品牌。
那么，在七上八下的将来中，人们若何建立信念，同时建构一条通往自由的可行路径呢？对于小我生活而言，我没有太多建议，哪怕我是美联储主席，也无法给全球几十亿灵长目生物带去丰富的物质和Ｒ当，毕竟恰是仁攀类的贪婪欲望助推了当下的灾害。非要给这些建议，加注一个时尚的说法，那就勉强冠以：一种“心坎恬澹安静，应对世事纷纷”的简约风格吧。
简约风格，可以赞助小我度过生活起伏邮攀困顿。而将来的时装市场也同样要靠风格来拯救。不信？且听我慢慢解读。
趁便说一句，我并不是替I.T公司做告白，它于我前世无恩，当代无酬。它不过做了我不雅点的“不自发案例”，如有对错，是一种缘分，我和它，只不过都在诠释“风格”，于不合的范畴中。