2012年4月30日下昼，中国服装协会副秘书长、中国服装论坛秘书长王军，深圳市泽源厚业时装有限公司董事长蔡惟臻等一行11人拜访日本无印良品总部，受到会长松井忠三，副总裁、海外事业部长松崎晓，董事、设计总监川井惠理子的热忱接见。
拜访停止时，松井忠三会长与大年夜家合影留念。
松井忠三会长说，无印良品进入中国市场后，成长势头很好，如今已有40余家商号，筹划在今明两年各开30家。2013岁终要达到100多家。他很高兴有机会与中国服装企业家、设计师交换。他建议大年夜家参不雅客岁新装的青山店，以亲自感触感染无印良品当下及将来的经营幻想。
无印良品会长松井忠三向拜访人员介绍无印良品
据懂得，无印良品公司1981年成立，83年在东京开设第一家店青山店，发卖袜子、内衣等，之后慢慢向多元化成长。今朝全球商号达200多家。在中国的41家商号发卖额已达10亿元人平易近币。
进入上世纪90年代，无印良品推出全新理念，推许天然取向，家庭回归。以特别便宜的价格发卖羊绒羊毛产品，真正做到价廉质优，带给花费者极大年夜竟椴ⅲ而无印良品所传达的生活立场，引起社会各界的强烈反响。
日本服装市场进入90年代，出现细分化、多元化。大年夜量外国品牌如H&M、ZARA等出现，直接挑衅日本零售业，优衣库等本土品牌变压力为动力，视挑衅为机会，成长迅猛。客岁日本4·11大年夜地动后，影响波及社会各层面，花费者花费不雅也有新的变更，无印良品以新理念适应并超前于变更，事迹不只未受影响反而赓续晋升，同时推出更便宜时尚年青的jU品牌。
松畸晓、井惠理子分别介绍了无印良品设计开辟等方面的理念、流程，答复了大年夜家的提问。
2010年，无印良品提出“再次走向原点，再次走向将来。”他们大年夜世界各地发掘手工艺品，以此向各阶层的花费者宣导不合地区不合文化语境下手工作品的魅力。今朝青山店里相当多的产品，都采购、临盆自中国。
无印良品会长松井忠三跟拜访人员合照留念
来日诰日，王军、蔡惟臻一行特地前去无印良品第一家商号青山店和全球最大年夜的有乐町旗舰店考察，在琳琅满目标商品中，卖力体味无印良品传达的丰富文化内涵。无印良品之行固然短暂，收成却相当丰富。蔡惟臻用了震动、冲动二词。她认为，20余年来，无印良品执着于有机产品，在这个偏向上接近了最高的审美。他们保持让产品回到原点，选择发卖天然色彩的产品，用极简的方法走服装设计的门路，他们敢于将非风行当成风行、非时尚成为时尚，制造如许与众不合的产品：1、合理价格、优良品德。2、以全世界视角来推敲产品开辟思路：素材、品德、价格以及尺寸和服装版型。3、向花费者介绍产品产生的过程，打通花费者与临盆者的情感连接通道，让花费者知道产品怎么临盆出来，是谁在临盆，临盆者是如何的人。
上矢髦种，令中听目一新。其以崇奉般的执着，经由过程产品、经由过程终端商号传播无印良品的生活立场、文化理念、精力幻想，引领了时尚潮流，揭示了时尚存在于生活的┞锋正价值。
中国服装的将来走向若何？存眷无印良品的门路，显然会获得诸多启发。而正在成长的中国女装品牌法路易娜，会以敬意注目之，进修之。
法路易娜官方网站：http://www.falouina.cn
品牌详情：http://www.efu.com.cn/brand/10/16/549.htm
