Jil Sander吉尔·桑达再次回归，受聘于同名品牌的新店主、家主营服装家当的日本公司Onward Holdings Co., Ltd.。在更改品牌偏向8年之后（2004-2011），2012年1月，Jil Sander吉尔·桑达决心要将品牌的主线拉回时装方面，并保持苛刻的设计质量标准。她在回归后的初次女装秀停止后接收查访时表示，尽可能的保持产品线的高端质量异常重要。“我们如今要做的，一要弄清跋假使何促进生意的增长；别的，保持高端的奢跋扈品公司品德是核心。”
Photography by Peter Lindbergh
Jill Sander吉尔·桑达重掌舵同名品牌。疑问是，还能回复娣牌因其告退而消失的极简风格么？
对于德国时装设计师Jill Sander吉尔·桑达来说，是否纯粹、正派是所有问题的根源。她于2000年初次大年夜同名品牌告退，原因是难以认同当时的品牌所有者、Prada普拉达首席履行官 Patrizio Bertelli提出的削减成本以保持盈利的筹划（1999年，Prada普拉达收购了Jil Sander75%的股份）。2004年，Jil Sander吉尔·桑达再次告退，她认为Patrizio Bertelli将这间时装屋转向以配饰为主的生意并非合适的偏向。
如今，Jil Sander吉尔·桑达再次回归，受聘于同名品牌的新店主、家主营服装家当的日本公司Onward Holdings Co., Ltd.。在更改品牌偏向8年之后（2004-2011），2012年1月，Jil Sander吉尔·桑达决心要将品牌的主线拉回时装方面，并保持苛刻的设计质量标准。她在回归后的初次女装秀停止后接收查访时表示，尽可能的保持产品线的高端质量异常重要。“我们如今要做的，一要弄清跋假使何促进生意的增长；别的，保持高端的奢跋扈品公司品德是核心。”
Jil Sander吉尔·桑达的贰言在其春夏女装系列中得以表现：控制、清爽冷色调以及极简主义。系列以地中海蓝、勃艮第红、烟丝黄、纯白色彩为主；如清教徒般谨慎的建筑廓形，似乎是Balenciaga巴黎世家与孟诺教派（Amish clothing）服假装风的融合。在查访中，Jil Sander吉尔·桑达拿出了2件最爱好的衣服，并骄傲的传播鼓吹用“一种来自日本的特别丝质材料制成”，这两件衣服分别是：蓝色棉质双面外套和一件舒畅。
该系列已获得了零售商的大年夜力认同，据传订购数量可不雅。Neiman Marcus尼曼时尚总监Ken Downing表示，“我在后台与Sander桑达交谈的时刻获知，她欲望将该系列从新带回服装系列，和本来一样。我想我们的顾客们会很轻易懂得这个系列。该系列克制、均衡缺点带有一些些的可爱的女性化色彩，异常具有设计师风格。”
公司高管也对此次设计师的表示表见知足，8年后召回Jil Sander吉尔·桑达似乎是一场赌注。在此之前，品牌拥有比利时设计师Raf Simons（现已转投Dior）；发卖方面，公司CEO Alessandro Cremonesi也谨慎的表示“知足”；浩瀚的时尚评论员，包含深有影响力的WWD专栏记者Bridget Foley也写到，“Raf Simons在Jil Sander的成就对这家公司的供献‘重大年夜且核心’”。
可惜的是，评论界的好评并未使盈利有所增长。在Raf Simons的任期内，公司始终处于吃亏状况。2011年，收入14%的上涨，进出几近均衡，不过根据公司首席履行官Alessandro Cremonesi称“重要归功于缩减开支和更有选择性的分销渠道策略”。Alessandro Cremonesi弥补说，公司的治理层信赖公司的增长前景可期。今朝Jil Sander年发卖额在1.4亿美元阁下，并有望答复至之前2.5亿美元的程度。Jil Sander治理层认为，恢答复复兴有发卖水准的方法就是回归品牌的DNA本源。品牌主席Franco Pene认为，回归品牌DNA的最好做法，就是“同名设计师的回归”。