大年夜2008年开端，伴跟着中国经济逐渐放缓的脚步，零售行业开端步入“成长的懊末路”期，其零售事迹的下滑趋势一向持续到如今。
“2012年，服装零售行业固然保持了两位数的增长，但跟其他年份的增长速度比拟，同比增长的回落趋势照样比脚绫趋显。”复旦大年夜学国际关系与公共事务学院博士蒋昌建在2013中国服装与贸易渠道合作成长岑岭论坛上说道。
与此同时，近年来电子商务的突飞大进，shopping mall等新兴贸易综合体的快速崛起，都对百货业的生计业态造成压力。
在如许一个特别时代，百货若何求生？
线上线下
与此同时，王耀也承认，近年来电商渠道的快速成长，确切对传统百货业袈潇成必定的压力，越来越多的品牌也逐渐开端选择在电商平台来做品牌。但他认为，这并不是一个好的选择。
“上海有一个内衣品牌，触网4年做了将近20亿元。电商渠道确切是品牌创造发卖额的处所，但它也是毁品牌的处所。”王耀说，在2008年他接触这个品牌的时刻，其内衣的价格是120元阁下，而今天，该品牌的内衣只卖45元。
在“军阀混战”的电商平台，花费者更关怀的是商品的价格。是以，这莳花费模式很轻易使品牌陷入低价竞争的怪圈，而这在本质上是有悖于品牌的良性成长过程的。
“做了十几年的服装，我一向都搞不明白淘宝上卖几十元的裤子、大年夜衣是怎么做出来的。”在山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健平易近看来，电商品牌同线下品牌在价格上竞争并不公平，很多电商品牌在产品德量、企业治理及财税缴纳上并不规范。
王耀认为，购物中间依托餐饮、娱乐等多样化经营项目，确切聚合了浩瀚人群。但购物中间今朝在中国市场成长过快，导致其在全国各地程度成长参差不齐。同时，因购物中间客流量受其餐饮配套程度影响过大年夜，所以，品牌企业要包管客流量，就必须要选择进驻餐饮配套完美的购物中间。
对此，吴健平易近认为，将来中国线上线下的终端渠道亟须规范。“将来线上和线下的结合必须建立在规范的基本上，这个规范包含产品德量规范、税收政策的规范等很多方面。只有建立完美的规范体系，才有助于实现中国的制造业和制造品牌的长远成长。”
市场的数据也论证了吴健平易近的断定。
百货也谈转型进级
“淘宝成长到今天，也产生了异常大年夜的变更。如今，淘宝女装的发卖第一名是播，男装第一名是杰克琼斯。最终要获得市场的承认，照样离不开品牌的打造。因为只有做出品牌，才能实现其对客户的┞烦性。”王耀说道。
与此同时，大年夜线下零售市场的成长来看，近年来，shopping mall等新兴贸易综合体对百货商场的冲击异常大年夜。对此，百货业该若何应对？
固守传统模式照样随需而变?
近年来，百货业的成长形态及运营模式饱受行业诟病。
上海友情集团股份有限公司总经理李国定坦言，因为以前过于粗犷的经营模式，导致很多百货业经营程度赓续弱化。
“很多花费者对百货公司的印象是千店一面，跑五家百货市廛和跑一家差不多。”李国定说道。
与此同时，在很多花费者看来，百货公司的商品价格高、办事不敷现代化。而供给商对百货公司的广泛看轨则是，扣点很高且不轻易进驻。很多百货公司在品牌引进上重外轻内。
品牌依旧靠百货打开有名度
而与百货业成长疲态形成光鲜比较的则是购物中间在中国的快速崛起。
“2012年，中国有3100家购物中间。根据相干数据推想，大年夜2012年～2015年，每年新开业的购物中间数量增长区间还会延续快速上升的状况，大年夜体的程度是300家到400家。”在中国购物中间家当资讯中间主任郭增利看来，像ZARA、H&M等品牌在中国市场的快速成长，就是因为其把握住了购物中间在中国快速成长的十年。
对此，友情百货这些年来一向测验测验大年夜日本案例中寻找规律。
但并非所有的人都看好购物中间的将来。
是以，百货业袈溱将来的零售市场总并非没有机会，它除了应当在强化自身优势外，还应进修shopping mall等贸易综合体的优势进行自我晋升。
“当前，中国百货业的成长变更和日本上世纪八九十年代的百货业有点类似。” 韩国RADI(株)公司社长李相天表示，日本的百货业袈溱1996年今后，也经历过发卖逐渐递减的情况，但在经历行业的洗牌整合之后，日本百货业经由过程对构造调剂及自我优势强化，已出现很多事迹稳重的优势百货。
“服装企业要做品牌，就离不开百货业。”中国贸易结合会副会长、中华全国贸易信息中间主任王耀认为，百货业并非无前程，“就今朝中国服装品牌的成长路径来看，绝大年夜多半都是依附百货打开有名度。”
同时，韩国百货业的成长也同样强势。据李相天介绍，“2007年～2012年，韩国百货业的成长率已经达到了8.1％。百货市廛在韩国的经济中是比较重要的部分，韩国的三大年夜百货市廛，占据百货业零售市场80％的主导地位。”
“在韩国百货业成功的原因中，最重要的一点就是它们进修到了日本百货市廛的经营技巧。”李相天说道。
那日本百货业的经营技巧到底是什么？
“韩国首尔的Young Plaza，是韩国卖出量比较大年夜的百货市廛。其实，它不仅是百货市廛，还包含了酒店、片子院和名牌馆等。”据李相天介绍，韩国的百货市廛差不多5年就会进行经营项目标改变和构造重组，加强客户关系治理，进行大年夜型化及复合化办法改变。同时，还要进行立异开辟。
对此，上海友情集团股份有限公司总经理李国定表示认同。
“百货市廛要转型、晋升，必须要经由过程组织法度榜样、组织架构、盈利模式、经营模式的立异实施调剂。”李国定说道。
对此，加大年夜中国贸易集中度的晋升，也将是将来中国百货业成长的重要趋势。
“中国今朝的贸易集中度不到20％，按照先辈国度贸易的集中度应当是在60％到70％，中国还远远没达到。”对此，李国定表示，中国贸易将来精晓过重组、兼并，形成一些大年夜的业态。而大年夜型百货业态的成长，将更有利于百货颐魅整合各方面资本，晋升竞争优势。