“主流市场、商场几乎看不到我们女装品牌的身影。”
浙江高氏杰服饰有限公司是瑞安的女装龙头企业，在创牌的路上，董事长高泉军交了很多膏火。直到2006年，品牌经营才慢慢步入正轨，2008年开端稳定增长。如今，他在全国有100多家专卖店，个中80%进商场，不少商号在商场的发卖额可以排到前三名。
风笛上周末在温州举办2014年春装新品宣布会暨订货会。
本年来，意大年夜利、韩国等地的资深设计机构、策划公司几回再三来温，寻找温州女装品牌进行合作，已沉寂一段时光的温州女装开端从新焕发魅力，在推出新品的同时赓续加大年夜市场推广力度，寻求国际合作，成为本年温州服装行业最活泼的群体。那么，她们是若何崛起，又将走向何方呢？她们和曾被称为温州女装“五朵金花”的好日子、骊谷、雪歌、飘蕾、婉甸五个女装品牌有什么异样美丽？为此，本报记者特访问一批温州女装企业，懂得她们当下状况，合营瞻望将来成长。
意大年夜利服装设计师来了，找温州女装共推新品；
法国女装品牌企业来了，找温州女装谈市场合作；
韩国资深企划企业来了，找温州女装接洽对接……
本年以来，温州女装“新金花”竞相绽放，花喷鼻四溢。温州市服装商会女装分会秘书长戴红花说，风笛、新派等一批温州新锐女装迎头赶上，拓市场、抓研发、做推广，攻城略地，风头正盛。
抢市场 ：
实施终端搀扶政策，加快终端构造
2008年今后，看着市场份额赓续被抢占，前所未竽暌剐的危机感迫使一批温州女装品牌转型。风笛，就是最早调剂终端策略，并在比来两年成长敏捷的代表品牌之一。
2008年，浙江风笛服饰有限公司总经理王建瓯第一个提出终端搀扶政策，加快终端构造，赞助代劳张开辟市场。对每一个新开商号赐与装修、货色、人员等方面的大年夜力支撑，公司营销部队扩大年夜一倍，除了须要的后备支撑外，几乎被全线派往终端。当时，王建瓯听到最多的一句话就是：“你疯了。这么做，企业能遭受多久。”
抢市场只是第一步，近年同样表示出色的女装品牌傲丝度，在2010年后，改变本来坐等客户膳绫桥的营销方法，大年夜力抢占市场。同时，更是加大年夜设计研发力度，将设计提前，与时尚抢时光。
第二年，风笛专卖店大年夜200多家成长到近600家，销量快速增长。“独行其是”的王建瓯开端敏捷甩开往日同业，大年夜步前行。
“到处都是杭州等地女装品牌的店。”
而后，风笛加大年夜终端办事力度，像治理直营店一样，赐与总代劳商支撑，包含库存控制、发卖指导等。并加大年夜设计研发投入，聘请日本设计参谋赞助品牌做策略设计筹划，自立介入面料研发。客岁，公司更是开端收受接收临盆，将本来80%的产品外加工，调剂到20%，以包管产品品德与市场的快速反竽暌功。
上周末，浙江风笛服饰有限公司在温州举办了2014年春季新品宣布会暨订货会，600多名新老代劳商齐聚一堂，订货会的目标完成率达到110%。今朝，风笛在全国已有800多家专卖店，本年筹划新增专卖店100多家。
部分温州女装“新金花”(排名不分先后)
女装品牌公司名称风笛浙江风笛服饰有限公司傲丝度新派服饰有限公司高氏杰浙江高氏杰服饰有限公司莱芙·艾迪儿（LIFE-IDEA）浙江麦娇奴服饰有限公司欧陆天使温州嘉得利实业有限公司圣卡萝温州市圣卡萝服饰有限公司索玛温州市索玛服饰有限公司拍普儿温州市拍普儿服饰有限公司
抢时光：
提前一季开辟新品，争夺供给商资本
上段时光，“傲丝度”品牌第一次邀请同业不雅看，在温州大年夜剧院上演的一场新品宣布会，这是温州的一场时尚盛宴，让同业、设计师、媒体均惊艳了一回。其在设计、策划上的表示在业内可圈可点。
“我们大年夜2010年今后，开端抢时光，抢到如今终于抢过来了。”温州新派(傲丝度)服饰有限公司董事长谢苏秋，同时也是傲丝度品牌的设计总监，她笑称，以前设计师很苦楚，夏天开辟冬天产品，怎么也找不到灵感，但如今本身可以松一口气了。谢苏秋表示，今朝，公司可以做到比一般同业提前一季研发新品。这也为品牌争夺临盆供给商资本，供给了很多便利。比如，本年上半年，H7N9禽流陶染致羽绒涨价，鸭绒原料涨幅达到100%，创汗青最高价。很多服装品牌的羽绒服成本不得不大年夜幅上升，而傲丝度的羽绒服成本则未受涓滴影响，因为他们早早就订下货了。
事实上，近年来，温州很多女装企业都在赓续将研发提前，与时尚抢时光，不少企业的2014年春季新品宣布会均已停止。
抢差别：
个性化定制，错位经营
在本年6月份温州举办的轻工时尚展上，国表里很多不雅展商熟悉了温州女装新秀“欧陆天使”。这个几年前经历过很多曲折的女装品牌，本年以全新的姿势展示在同业面前。副董事长叶穸卷示，转型后的欧陆天使，将以更深刻的VIP客户办事方法，更好地留住品牌的忠诚粉丝，并将推出更多的个性化定制办事。比如金牌VIP客户，每年可以享受一次设计师、版型师零丁为其量身打造一款服饰的办事等。
在温州，不少女装品牌均是在多次挫折后，选择错位调剂，实施差别化经营。
上个月，温州市圣卡萝服饰有限公司先后在喷鼻门、成都、福州等地开出11家专卖店。其在市区人平易近路的形象店也正式开业。比来两年，除了开店，圣卡萝还在关店，关掉落很多事迹一般、形象较差的店面。请求每一家店都必须是优质店，渠道也大年夜以前的门店为主，转向大年夜商场、大年夜型购物中间。圣卡萝服饰董事长高文辉说，若不克不及大年夜市场范围上取胜，就要把差别化做出来，错位经营，占据市场。
这一番攻城略地后，温州女装“新金花”光彩尽现。而曾经光辉过的温州女装老的“五朵金花”，如今又是如何的一番光景？