企业文化已经由时了，这话毫不是危言耸听，哗众取宠。
至少就今朝的理论体系和运作模式，这种企业文化是已经由时了。
1 企业文化将越来越依附员工团队的自发，而非小我豪杰的意志。现代企业将很少出现象松下幸之助、稻盛和夫、柳传志、张瑞敏、任正非等如许的巨星，更多是一个群星团队。现代企业文化也与页堪不合，很难年腋荷琐豪杰身上找到清楚脉络。
即使没有完全过时，但其大年夜半截身子早已入土，只剩下一口气在苟延残喘。
这早已是不容回嘴的客不雅事实，只是业内还不肯正视和面对罢了。
企业文化这个概念，出生于上世纪七八十年代。那时的美国面对日本强健竞争，研究并发清楚明了企业文化这个机密。于是企业文化便风行起来，并且伴随其他西方学说，一路来到中国风行一时。中国人跟风了几十年，如今才总算有些明白。
正如同西方营销学说，是建立在大年夜宗花费品基本上一样，企业文化理论，也是建立在大年夜范围制造业基本上的。这种经济形态基本，已经跟着现代企业袈浣来越高科技化，渺小型化，多形态化，而正在减弱并快速消掉。古典的企业文化理论和实践，已经掉去赖以生计和成长的基本。企业文化面对着与时俱进，不变则废的课题。
企业文化不再是“积淀”，因为现代企业很少象以前那样，安稳迟缓成长几十年甚至上百年。企业文化也不再是“总和”，因为现代企业很少有高大年夜全的范围。企业文化更无法被“提炼”，因为现代企业老是处于快速成长变更之中。总之，现代企业的大年夜量出现，使得经典企业文化理论掉去了产生的泥土，经典企业文化实践掉去了运作的空间。
2 企业文化越来越显得混乱无章，纷纷无序，变幻无常，层次不清。类似以前那样体系完全的企业文化体系，是很难被不雅察并总结的。多种理念、价值不雅交错在一路，形成企业文化的多样性。按还是不雅念看起来，似乎完全没有文化。
3 企业文化将直接面对企业经营实际问题，以解决问题为直接诉乞降最高价值。以前那种侧重理念的教条，严重离开具表实际的现象将消掉。大年夜问题中来，到问题中去，不再经由诊断、提炼、编写、宣贯、落地古典套路，绕这么一个大年夜弯子。
4 企业文化将重要依附本身实践和感悟，不须要外来咨询公司专家大年夜师比手划脚。企业将本身控制“渔”的本领，不再知足一两条逝世“鱼”。企业将寻求企业文化的常变常新，一切以企业经营实际须要为根据。以前那种一劳永逸的企业文化，完全没有意义了。
本人曾经写过一篇文┞仿《企业文化的现代化》，文中对将来企业文化做了猜测。在信息化的现代社会里，企业文化将在内涵、形象、载体、主体、沟通、功能等方面，产生巨大年夜而根本性的改变。新旧企业文化比较，将有以下一些截然不合的特点：
在这种新形势下，企业文化外面化情势化越来越掉去意义，而加倍重视其功能性实用性，也就是充斥活力活力的机制造用。咨询公司专家大年夜师，也越来越难找到客户，须要扶植一整套高大年夜全的，僵硬教条的企业文化体系。旧的企业文化理论体系和运作模式，将逐渐退出汗青舞台，让位于企业本身的懂得和操作。换句话说，企业将本身主导企业文化扶植和治理，他们须要的是“渔”而不是“鱼”。
