越南天南服装纺织公司的总经理Tran Dang Chuc说，在以前的几周，他们公司没有出口任何产品。天南服装纺织公司有18000名工人，他们每个月仅收到几个订单。为减亏，公司调剂了产品价格，推敲潦攀利率和原材料成本的改变。

　　此外，西贡服装公司的总经理阮安说，他们公司在欧洲的传统伙伴明显削减了进口。

　　为求生计，西贡服装公司赓续寻找新市场，进步临盆力，在出口时采取FOB价格。

　　阮安说，他们公司的订单持续到9月份。在以前的四个月，西贡服装公司出口了价值3000亿越南盾的产品，净利润达到200亿越南盾(95.2万美元)，完成了全年目标的30%。

　　越南国内的服装和纺织品制造商在全球经济动荡的时刻尽力争生计，工业专家说。

　　在本年的第二季度，西贡服装公司在喷鼻港建立了一个干事处，直接购买原材料，在美国开放零售通道。

　　阮安说，全部服装和纺织部分的出口订单降低了30%。小公司面对封闭，这是因为他们同大年夜公司比拟没有竞争优势。大年夜公司大年夜离岸发货中获益，经由过程离岸价格，采购商或者发卖税付出运费和装卸成本。

　　越南剑湖服装纺织公司的董事长说，他们公司受到了强大年夜的削减价格的压力，公司还采取办法削减临盆成本。

　　本年，越南的服装和纺织工业设置了150亿美元的出口额目标，比2011年上升了12%。在本年的前5个月，越南的出口额达到53亿美元，同比增长了7.7%。

　　此外，原材料的进口量和进口额都降低。棉花的进口额降低了33.7%，进口量降低了2.3%。而纤维的进口额降低了29.3%，进口量上升了0.2%。