在谈应对成效的同时，企业家们也反竽暌钩了当前家当成长碰到的艰苦和问题，就降低税负、解决融资、调控原材料价格、完美支撑立异政策等提出了看法和建议。

　　13日下昼，在本届江苏国际服装节揭幕前夕，省长李学勇专门邀请省10家纺织服装企业负责人座谈，共商应对之策。

　　“经济下行压力加大年夜，纺织服装业临盆经营情况怎么样？推动转型进级，各俭朴业有什么好思路、好做法？大年夜家对当前稳增长、调构造有什么建议？”李学勇说了简单的开场白。

　　各类成本上涨，大年夜型劳动密集型企业袈溱苏南地区的成长面对挑衅。红豆集团总裁周海江说，红豆不仅活了下来，并且活得不错，2011年集团实现营业收入351亿元，本年前8个月，服装家当发卖收入增长20%，税收增长29.1%。

　　这得益于企业培养自立品牌，开设研发机构和专卖店。周海江认为，品牌拥有者控制国际分工的主导权，拥有自立品牌才真正拥有“世界第一”，建议当局大年夜力渤辗试主品牌扶植。

　　面对成本压力，波司登集团则在摸索另一条路径。董事长高德康介绍，在巩固国内市场的同时，集团加快了国际化办法，英国旗舰店在伦敦奥运会前夕营业，并在英伦三岛建起了80多家连锁门店。传统家当“走出去”的成效，让与会人士耳目一新。

　　共性的艰苦，个性的解决办法。面对国表琅绫寝花原料的拜见，大年夜生集团进步非棉纤维应用比重，降低成本实现盈利；阳光集团创建高端自立品牌，调剂市场营销策略，晋升科技含量，保持了稳定增长；海澜集团立异贸易模式，在全国开设2400家门店，实现发卖收入90亿元；阿仕顿服饰强化研发设计，增长格式类别，上半年发卖增长近30%……大年夜家认为，只有立异转型，才会让纺织服装始终成为“旭日家当”。

　　李学勇仔谛听取贰言。他说，固然应对艰苦的路径、模式和成效不尽雷同，但大年夜家有这么多好思路、好对策，让我们加倍果断了推动纺织服装业转型进级的信念。

　　李学勇指出，纺织服装是江苏的传统优势家当和重要的平易近生家当，范围跻身“万亿级”，世界名牌、中国名牌、有名商标位居全国前列。推动家当转型进级，大年夜全省角度看，就是加快江苏服装大年夜省向服装强大改变；大年夜企业角度看，就是要晋升竞争力。

　　在当前形势下，纺织服装业不立异转型就没有前程，要充分应用成长情况变更的倒逼压力，赓续开辟新技巧、新产品，加快向家当链和价值链高端攀升。

　　要凸起企业主体、立异驱动、市场开辟、品牌扶植和构造优化等重点，做强做大年夜纺织企业。

　　近两个小时的座谈，大年夜家说情况、提建议，“加快纺织服装家当转型进级，晋升家当竞争力”成为共鸣。参加座谈的副省长史和平说，实践证实，转型不是“转行、改行”，座谈会传递了推动纺织服装业转型进级的光鲜导向。

　　“我点了点，大年夜家一共提了14条建议。”李学勇表示，省当局将卖力梳理一一研究，既针对可贵立异政策解决问题，又要加大年夜落实力度发挥已有政策的效应，为企业成长创造更好的情况。

　　“各位都是江苏纺织服装业的代表，欲望大年夜家做得更好，为全部行业转型进级作出示范。”会议停止时，省长向企业家们提出了新欲望。