2013CHIC中国国际服装服饰博览会，一个异常巨大年夜的改变就是将重点眼光发掘内活泼力上。在接下来的参展企业中，记者欲望同他们一同商量在男装、女装、童装、原创娣牌及国外品牌身上产生的奥妙变更。

　　国内男装定制是“两条腿行走”
　　裘旭峰 宁波雅戈尔服饰有限公司北京分公司 MAYOR品牌经理


　　伴随中国经济的高速成长以及人们的花费才能的进步，知足个性化需求的各类定制类商品将拥有广范的市场需求。比拟较房屋、汽车、珠宝范呈攀来说，男装的高等定制无论大年夜需求、定位以及用处等层面上都更符合实际，市场前景巨大年夜。
　　今朝国内的“定制”应当是两个层面上的概念：一个就是以职业装、工装为代表的批量定制加工营业，实际上占领了国内定制类服装很大年夜的份额。这类定制严格意义上讲应当是“套号”式加工，是以知足大年夜型企业、银行、办事等范畴的职业装需求为重要营业范围的；另一个层面，就是真正意义上的包含设计、量体、选料、试穿等复杂工艺的高等定礼服装。是知足高端花费需求者对于个性化着装请求的定制营业。国内男装定制的┞封两种模式，根本上是以齐头并进的趋势在成长着。

　　MAYOR作为雅戈尔的男装定成品牌，已有10多年的汗青了，是针对商务高端人士所推出的。在全部定制过程中，MAYOR更重视以针对不合客户“定制化办事”的体验式花费，来晋升定成品牌的总体附加值。我们赓续在构建于高端需求人士间的经久信赖的品牌认同感，同样将眼光放在了社会的年青精英身上，欲望经由过程个性化定制的理念推广，来使定制理念在他们心中“生根抽芽”。多年后，当他们成长为各范畴的领军人物时，照样会对MAYOR拥有充分的信狼尤酰如许，我们的受众就有了层次性的连贯，不会出现断档现象。这也相符雅戈尔成长百年品牌目标的┞方略眼光。

　　男装定制是最符合实际的定成品类
　　朱晓缨 北京雅派朗迪服装有限公司 常务副总经理
　　是以，就成长范围化男装定制而言，只有大年夜信息层面上做晋升，才能真正知足男装定制的需求，真正实现终端化发卖。


　　十几年前，雅派朗迪开端由表面加工起步，在给国外品牌做贴牌临盆的同时，始终保持着成长自有品牌的任务。在经久对外营业的成长中，积聚了丰富的经验。经由过程潜心进修国外品牌运作模式，引进国际先辈定制临盆线，搭建信息化定制平台使企业各方面都获得了明显的成长。2008年，雅派朗迪开端成长国内男装定制营业。成长至今，每年国表里定制营业总量跨越10万件。

　　近年来，几乎国内的男装有名企业都在开端涉及和拓展男装定制营业。企业广泛看重这一范畴的可开辟空间，及其巨大年夜的花费潜在力量。尽管国内的男装定制比拟西方蓬勃国度来说，成长速度相对较慢，但国内男装定制的成长偏向变得越来越清楚了。
　　大年夜国表里定制市场的需求上比较，文化上的差别造成了国表里定制受众的根本差别：西方人须要穿戴西装的场合很多，频率也很高，所以定制西装营业十分红火；另一方面，相较西方人迟缓、安闲的生活节拍，中国人广泛都很“急性质”，很多人不肯意接收反复量体、试衣的过程，以及须要等待的制造周期。中国人还不太习惯这种流程方法，他们更偏向于付款后就拿货走的直接购买方法。另一方面，在中国花费者固有概念中，认为宽松肥大年夜的衣服擦?鲱舒适的选择，这种熟悉过傍友面化。事实上，只有真正贴合本身身材，具有很好的依附性的服装才能真正给人合体的感触感染。宽松肥大年夜的服装固然没有紧绷感，但实际上是会妨碍人做动作的。定礼服装无论是在穿戴体验，照样设计感官上都充分知足了以工本钱的需求，这是裁缝远不克不及及的。

　　信息是实现终端化模式的要义
　　刘仕华 青岛红领集团有限公司 全球营销计谋事业清晨长
　　以全国的男装成长趋势来看，服装企业成长男装定制是大年夜势所趋。但真正实现男装定制的范围化成长，必须要有强大年夜的信息体系以及完美的数字平台为支撑才能得以实现的。定制本身的属性就必须请求衣着尺寸、版型的绝对精确。进而还要知足顾客在格式、面料、设计等方面的独虾孟耋。传统的服装定制是由熟手在行艺人一对一全程完成定做办事的。因为这些老裁缝的经验和积聚很难在短时光内大年夜范围推广，这便成了制商定制范围化的人才身分。红领在几十年专注男装定制营业以及成长国外市场的过程中积聚了海量的版型和数据库，可以完全在数字平台上解决定制的量体、选料、版型、色彩的精确匹配。如许以来，发卖人员为顾客供给定制办事时，可以实现数字平滔喔赡一站式解决筹划，免除了很多复杂的传统步调，极大年夜地进步了定制效力和精准率。


　　成长高等定制 促企业构造调剂
　　陈敏 温州庄吉集团 董事长

　　成长男装高等定制，很大年夜程度上对于品牌来说具有价值晋升的感化，是品牌实力和佳誉度的象征。庄吉服饰大年夜事男士西装的临盆加工已经有十多年的汗青了，时代，针对特别客户的需求，庄吉服饰也一向在做着相机行事的营业。

　　近年来，依托原有的工艺以及市场成长积聚，庄吉服饰克服了量体阶段的技恋人才问题，以及定制制造周期较长等制约男装定制范围化成长的核心问题，于本年正式推出“庄吉洋服”高等定成品牌。再此之前，高等西装定制营业只占到企业年发卖额的5%阁下。但伴随“庄吉西服”的推广，将来的目标是高等定制营业在企业年发卖总额中的┞芳比达到20%。如许以来，对于品牌价值以及有名度上会起到极大年夜的晋升感化。同时，如许的构造占比对于困扰品牌服装的库存问题，会起到很好的缓解感化，也推动了企业构造的优化调剂。