吉姆·柯林斯曾经说过如许的话：“优良的引导者懂得供给谜底，而巨大年夜的引导者则懂得提出精确的问题。”而劲霸男装副总裁连进告诉《新营销》记者，自2006年参加劲霸至今，他伴随这个赓续成长的品牌一向居心思虑的问题只有一个：茄克是什么？

　　事实上，大年夜2006年到2010年的4年间，无论对劲霸照样对连进来说，都是循这个问题寻找谜底的4年。4年间，劲霸不仅实现了品牌价值和市场份额的双丰产，实现了大年夜植根闽呐绫浅易重镇晋江到入驻经济高地上海的“出江入海”计谋，更是经由过程设立国度茄克实验室、草拟修订茄克国度标准、成为中国茄克色彩研发基地等一系列惠及并影响全部行业的动作，承担起带领中国茄克家当成长的重担。当然这4年间，作为一个成长中的品牌治理者，连进也在尽力对一个服装品类进行深层次的思考。用他本身的话说，就是“根本上算初步兵业了，但仍须要考研读博”。

　　一字之差
　　如同文化是一个国度最具良久影响的竞争力要素一样，品牌真正的竞争力，同样长短景质性的。而劲霸最大年夜的风景质竞争力是什么，当然就是“茄克”。

　　作为国内服装界的一个典范代表，劲霸大年夜2002年起就开端导入定位理论，并在相当长的一段时光里，也是独一一个奉行定位理论的中国服装企业。而果断贯彻定位理论的重要结不雅，就是劲霸创造性地完成了大年夜“夹克”到“茄克”的一字之变—作为一个外来服装品类，对于jacket一词典翻译，先前都是以“夹克”为标准，而在劲霸等中国服装企业的推动下，如今“茄克”越来越成为标准的表述。在2010年12月2日核定经由过程的茄克国度标准中，“茄克”更是初次代替“夹克”涌如今官方标准文本中。



　　在连进看来，并非是劲霸好为一字之师，而是因为茄克这一水货类自改革开放伊始被传入中国之后，其独特的内涵品性早已充分地融入到这个创变将来的时代，“成为每一位心怀创富妄图的中国人的精力外套”。舍弃“夹克”选择“茄克”，对于一个服装品类而言，更多的可能是一种隐喻意味。连进期望经由过程这一字之差，可以或许在中国茄克企业和花费群体之间杀青一个共鸣，那就是茄克不仅能代表“如草原般旺盛的中国式创富妄图，同时又有附加内容或意义，这内容是时尚、是创意、是品位、是个性、是体验”。一个“茄”字，不仅言清楚明了茄克的精力特质，更注解了茄克作为时尚创意家当的更多可能性。

　　“我们一说到美国的西进活动，脑海里浮现的永远是那一身的牛仔打扮，牛仔裤作为一个精力争腾，成为美国梦的代言。对于改革开放的中国来说，要寻求一个服装品类作为代言的话，茄克天然是不二之选，因为它所释放的，恰是我们这个时代的精力内核：实干、朝长进步、创富和自强。”可以说，“茄克是一种风格，茄克是一种气质，茄克更是一种崇奉，是中国梦的最佳代言，它须要一个更具中国文化气度的书写。”

　　而为了完成这一字之改，在参加劲霸的4年间，连进充分将茄克这个图腾妄图与劲霸品牌的立异晋升结合在一路，经由过程一系列表里部扶植性的品牌传播策略，成功地为茄克付与了特别的符号意义。
　　
　　一个符号

　　2010年，劲霸品牌创建30周年。对于企业30年的成长和变革，连进说袈溱劲霸内部他们有着一套本身独到的“品牌进化论”。

　　连进认为，作为中国改革开放之后的第一批平易近营企业，劲霸能坚持不懈走到今天并取得光辉事迹，那是因为劲霸始终逝世守着一种异常重要的价值，这就是劲霸经久以来都有领先、代表行业第一品牌的任务感。

　　在劲霸的三个时代品牌进化论中，改革开放初期到2000年的20年，被描述为“产品时代”，此时，是改革开放将市场大年夜枷锁中摆脱出来而天然生成的时代。在这个时代，市场供小于求，只要有产品卖，市场就供不该求。所以这个时代竞争的地点在工厂。而第二个时代，商品进入“品牌时代”，竞争地点在市场，跟着市场供给需求角色的倒置，纯真的临盆什么卖什么的模式已经被时代镌汰。在这个时代，市场经济逐渐进入正轨，商品经济的价值规律开端控制市场，市场须要决定临盆。是以这个时代须要品牌，须要塑造企业形象、品牌形象，经由过程企业形象、品牌形象吸引花费者。

　　然而到了如今的“第三次创业时代”，又是什么样一种情况？连进说劲霸内部的表述是“心智时代”。心智时代的竞争地点在脑筋。一个品牌到底给花费者带来什么样的价值，在花费者印象中代表什么成为品牌成长的重中之重。因为如今媒体泛滥、信息爆炸、收集芜杂，如安在粕固ㄇ地的品牌中抓住花费者的眼球已经成为市场经济下企业成长的瓶颈。

　　在心智时代，企业若何敏捷占领花费者的心智资本，品牌若何抢占花费者的心智，成为品牌成长的关键。因为品牌成长到如今这个阶段，纯粹卖商品的时代已经一去不返了。因为在每个行业都有一个“二元原则”，具体到某一个行业，最后可能只剩下两个品牌为花费者记住。比如说肯德基跟麦当劳，百事可乐跟可口可乐，耐克跟阿迪达斯，百度与谷歌等等。每个行业竞争成长到后期，能让花费者真正记住的只有极少数最优良的品牌。就像在碳酸汽水行业，在百事可乐和可口可乐之后数不出来的品牌是什么一样。用连进的话说就是：“品牌其实就是刹时联想，真正强大年夜的品牌，往往老是代表了一个词或一个概念。说到一个词就能想到一个品牌，企业就成功了。”


　　劲霸如今处在一个异常重要、迈向成熟的阶段。在这个阶段，劲霸将它的核心花费群定位为“创富主体”，就是改革开放以来那些自立创业的人。这群人在创业的过程中，能在劲霸的身上感触感染到力量，而此时劲霸品牌的特点也就表现出来了。也正因为如斯，连进认为穿在人们身上的茄克，某种意义上说，穿的就是一种时代的精力。