|
时尚头条网报道：11月10日，据路透社报道，Gucci母公司开云集团已经对阿里巴巴集团提起诉讼，并请求美国法官解除调停义务。事件逆转的原因是开云集团认为阿里巴巴集团董事长马云已经强硬表态，现在调停已没有什么意义。马云此前接受福布斯采访表示，宁可赔钱，决不跟卡地亚a货手表开云集团和解。
今年5月，开云集团(Kering SA)旗下GUCCI,圣罗兰多个奢侈品品牌在纽约曼哈顿联邦法院对阿里巴巴提起诉讼，称阿里巴巴在知情的情况下帮助造假者在全球范围内销售假货。
开云集团首席律师在当地时间11月6日致信纽约南区的美国地方法院法官称，开云集团受到马云言论的“极大困扰”，特别是在阿里巴巴曾主动请求和解的情况下。
阿里巴巴集团CEO 马云
开云集团CEO Franois-Henri Pinault
据路透援引信件内容称，“它留下的印象是阿里巴巴对和解的要求并非出自善意，而是作为拖延官司审理的一种策略，并迫使开云集团在昂贵且耗时的和解进程中花费更多资源。”不过该信件没有否定开云集团在未来接受和解的可能性。
对此，阿里巴巴发言人Bob Christie表示，马云是在开云集团同意与阿里巴巴展开调解之前做出上述评论的。他表示：“如果开云集团想要走诉讼程序，而不取用调解，我们将全力捍卫我们的法律权利和名誉。”
多年来，假货问题一直是阿里巴巴挥之不去的烙印，外界一直指责阿里巴巴在线购物平台充斥着假货或其它侵犯商标权的商品。尽管阿里巴巴官方表示，他们一直在改进监测方法和打击假货的规则。但是批评者认为，阿里巴巴做得还不够，打击力度太低，假货依旧泛滥。
调解过程实际上尚未开始。在开云集团提出取消调解的请求之后，法官凯文·卡斯特法官（Kevin Castle）敦促双方继续进行调解。
凯文·卡斯特法官表示：“不必要的公开发言会对谈判造成不利影响。但是大家都知道，公开持有的立场和秘密谈判中持有的立场是不同的，法院强烈建议双方进行调解。”
在去年七月，在Gucci撤销阿里巴巴集团（Alibaba Group Holding Ltd.）涉嫌有意为贩卖假货的商家提供机会的诉讼后，阿里巴巴集团表示正积极和开云集团（Kering SA）联手打击出售假冒产品。被这起售假案件拖连的开云集团旗下品牌包括Yves Saint Laurent, BottegaVeneta和Balenciaga，这些品牌的山寨同款在阿里巴巴的网上购物平台上大行其道。当时的诉讼使得正在谋求上市的阿里巴巴集团遭遇到了沉痛的打击。
开云集团当时表示，造假也许是对品牌持有者最大的威胁。造假使得美国企业每年的损失大约2亿到25亿美元之间，并导致75万人失业。
Mulberry将归回高价战略 政界名人也撑不起销量(图)
 路易威登男包
不是所有品牌都能走贵价路线，即使是英国国宝级奢侈品牌玛百莉（Mulberry）。 Mulberry刚上任不久的执行主席表示，未来Mulberry将回归低价策略，原因是Mulberry近两年的高价和高定位策略让集团竞争力下降，错失大量顾客。
2012年12月，Mulberry削减了低端产品和其原定的折扣店机会，主推全价店，除此以外Mulberry已经开始主动减少批发业务，采取全价策略旨在提高其利润，希望品牌由“可以负担得起”的奢侈品变为专为富人、特别是亚洲游客提供的贵价奢侈品，将这个英国本土品牌打造成为一个全球知名奢侈品。不过，从下滑了30%的利润来看，这一招似乎并不凑效。
李雪主获赠的Mulberry手袋
美国前NBA球星罗德曼带领篮球队在今年1月赴朝鲜为金正恩庆祝31岁生日时，向第一夫人李雪主则赠送了Mulberry手袋，总价值超过值1万美元。
一线朴素品牌被购物中心“宠入地” 自觉选址成绩频现
如果你是一家奢侈品牌的中国区负责人，而你的品牌又不是天天出现在时尚杂志前几页，那么寻找店铺这件事可能会让你很心烦。
"在中国，运营水平高的购物中心只有很少几家，要找到一个满意的店铺非常困难。"意大利奢侈皮具品牌Tardini大中华区负责人贺斌说。最近一段时间，他在北京接触了不少购物中心的租赁部。
眼下中国房地产业不景气，但每年还是不断有新的购物中心落成开业。由于黄金地段早已被占满，它们的选址往往不够理想，加上低下的开发运营水平更让这些购物中心苦苦挣扎。有些购物中心采用一些让顾客晕头转向的内外设计；有些让停车成了令人头痛的难题；有些在"养"了多年之后，仍然门可罗雀。
这些购物中心愿意给出优厚的条件让一家奢侈品牌入驻，即使这个品牌刚进中国不久，知名度还有限。但贺斌觉得，虽然成本低，店铺开在这些购物中心往往做不出生意，所以对于新购物中心的邀约，他感到迟疑。
相比而言，在北京的新光天地、上海恒隆广场、国金中心、杭州大厦这些国内公认的最好的购物中心，完全是另一番光景。来自全世界的各路品牌在这些购物中心门口排起长队，盼着抢到一个哪怕只是在转角的小铺面，而且如果品牌资质不够好，恐怕连排队、递材料的资格都没有。
贺斌非常熟悉这一套流程，在他掌管意大利奢侈品牌Kiton的时候，杭州大厦的租赁部门就曾派人三度前往北京Kiton门店，严苛考核各种细节，最终经过投票，才终于在杭州大厦为Kiton定下一个店铺。
由于国内这几家屈指可数的购物中心运营成熟、品牌组合恰当、客流量大，如果能挤进去，商家的销量通常不用愁。对于那些小众奢侈品和时尚设计师品牌，上海恒隆广场的店铺是足以拿去在二三线城市吹嘘的资本。
顶级购物中心长期一铺难求，使一些"托管公司"和"中介公司"应运而生。购物中心将店铺交给托管公司，托管公司再向外租赁。中介公司会积极联络那些刚刚准备在中国拓展的品牌，承诺帮助品牌拿下一个理想的店铺。这些公司与购物中心的租赁部门有着千丝万缕的联系，有时候他们确实能够达成使命，但服务费常常是很大一笔钱，至少会耗去店铺一个月的租金。
"购物中心开出条件太‘辣‘，我就算进了，也不一定能赚到钱。"上海道宾商务咨询首席顾问萧长明说。这位来自新加坡的商人在中国做了三十年生意，主要集中于商业地产，最近几年他代理了一家意大利皮具鞋履品牌。他曾委托中介公司找铺面，但服务费很高，购物中心开出的租金标准也极为苛刻，最终他只有选择放弃。
在中国，当小众品牌遇上顶级购物中心，"潜规则"有时会产生决定性的作用。不少品牌负责人私下抱怨，租赁部那些手握铺面权的核心人物，过着"皇帝般的日子"。许多品牌都愿意通过商业贿赂换来一个好铺，他们排着队，通过各种门路送钱，与行贿官员没有什么两样。几年前业内有名的一家顶级购物中心，曾发生租赁部多人受贿引发老板震怒，一次开除多名员工的轰动性事件。
西方企业来到中国，会遇到许许多多此类价值观冲突的考验。他们常常抱怨内地缺少香港廉政公署或与西方国家类似的监管机构，但结局总是他们选择妥协。
所有购物中心都青睐那些来自大型集团的一线奢侈品牌，他们不仅能带来销量，还能提升商场的形象和人气。路易威登、卡地亚、普拉达们在中国过着"奢侈品的美好时代"。
大约四年前，在中国西部某省会城市，路易威登的门店在当地最好的购物中心开幕。当地居民喜大普奔，Bigger一跃而起，新古驰女包婚夫妇甚至会带着摄影师在路易威登的橱窗前拍婚纱照。
让人唏嘘的是，路易威登附近的一家肯德基和一家麦当劳，在其开幕前后几天悄然关张。当地居民猜测，这是为了保护奢侈品牌周围高大上的氛围，商场主动结束了与快餐店的租约。
这样被宠着的一线奢侈品牌，真的好幸福。业内熟知的是，上海南京西路一家购物中心对一家意大利奢侈品牌旗舰店前几年免租，还给出了高达数千万人民币的"装修补贴"。无锡的一家购物中心，为了赢得一家法国奢侈品牌的入驻，同样"倒贴"了数千万元。据统计，在中国内地，最近几年购物中心给顶级奢侈品牌的装修补贴标准大约是每个柜台数十万元。
一线奢侈品牌就这样被宠上了天，在购物中心重金诱惑下轻率进驻。不久后他们就发现，购物中心的开发商只租不"养"，不懂得运营，人气提不上去，店铺销量惨淡。
恒隆集团主席陈启宗曾举例说，他曾在一家水平不高的购物中心里发现一家一线品牌。他认为，这家品牌当初一定是因为贪图装修补贴，才会在那里开出这样一家不合理的店铺。而业内最近几年陆续传出了一些一线奢侈品牌关店的消息。
势单力薄的小众奢侈品牌，纠结于是否要动用灰色手段挤进最好的购物中心；众星捧月的一线奢侈品牌，很可能在市场转冷时猛然发现，"装修补贴"其实是一剂甜蜜的毒药。中国商业地产是失衡的，市场规则复杂、混乱，想找铺开店，不是件容易的事。
|
