前些日子意大年夜利VOGUE主编Franca Sozzani在中国之旅后撰文说中国有太多WANG，是否可以推敲设计师在创建小我品牌时不要以本身名字定名品牌，而取一个更轻易为世界记住的品牌名？

　　我忽然想起前些天的Elle Style Award上一件似乎没引起太大年夜存眷的事，就是在Alex Wang和Judy Hua获得年度设计师称号后，Elle还宣布将创建20亿人平易近币范围的基金支撑中国本土时装业，这无疑比当局四万亿还给力，要知道美国CFDA/Vogue给设计师的大年夜奖也才30万美元。有了资金支撑和国外主编的教导，设计师品牌们就不必再“例外”成长了。

　　例外两千平旦的全新概念零售店“方所”11月25日在广州邃古汇开张，这是感恩节的第二天，黑色礼拜五在美国事全平易近血拼的日子。“方所”的收银台前也排起长队，宾客不仅仅买例外的女装和新推出的男装，还有店里引进的60多个环保生活品牌产品和书店里的9万多册藏书。

　　“方所”取自南朝梁代文学家萧统“定是常住，便成方所”，由例外与台湾行人文化实验室合作预备筹划时光跨越两年。客岁此时听毛继鸿谈及“方所”，概念很新，亦表示领军品牌要对行业有所赞助，不只是时尚，还有文化和艺术。正如他所说，在一个城市中，必须要有一个实体的平台，让更多创作者在这里发声。是以方所邀请骆以军、许知远、廖一梅、欧阳应霁、周云蓬等作家在书店演讲、签书。

　　例外创建十五年，是中国现存时光最长的设计师品牌，其实我感到例外确切是很“例外”，因为与其说是时装品牌，更应当是文化品牌。例证就是参加晃荡的嘉宾照样媒体，文化圈是主流，时装圈却似乎长短主流。

　　记得数年前一次电视节目里，毛继鸿说例外的创作人员到各地拍摄天空，制成画册送给本身的顾客，预示在同一片天空下有不合的世界。现场一位国外大年夜牌高管就质疑这么做有何意义？毛继鸿的答复我记不清了，应当是有些难堪的。其实事实就是同一个市场下有不合的花费者，例外的花费者不克不及以简单的市场划分方法定义，只有例外人能与她们心有灵犀，别人却认为不存在。

　　懂得本身的花费者，想她们所想，例外的花费者爱读书，所以方所的一半面积是书店。ZUCZUG素然的花费者爱舒适，这不素然推出了户外系列。DECOSTER寻求低调精细，上海时装周时代推出DECOSTER Concept摸索传统与现代的新式表达。JNBY要Just Naturally Be Yourself，未介入若干行业晃荡扯大年夜旗却墙外开花，早早把商号开到国外，纽约soho专卖店就是一面大年夜旗。JNBY的官网有很多多少说话版本，唯独中文没几钢髦棘走向世界昭然若揭。

　　只是这些设计师品牌都已逐渐成熟，而更多新兴设计师品牌则还在摸索门路。洪晃的BNC里卖的好的，老外和国内花费者都爱，卖的不好的，谁都看不上。正如她所说中国的手工艺有断层，文化也有断层，是以在这汗青以及家当和市场情况下，若何建立一个可以成长的设计师品牌？

　　其实，Franca可能只看到了事物的一面，今朝新创建的设计师品牌还很难依附这极小众的市场存活，连上海外滩18号的Younik都暂停出售本土设计师品牌，转向玉器珠宝。所以设计师只有本身先成名后才能依附与大年夜品牌合作来进一步成长本身，施华洛世奇元素、ECCO、美棉、澳洲羊毛局等都邀请本土设计师合作。然而，只依附这些项目要何时才能掘到第一桶金，走高等定制工作室路线则更会限制本身的成长空间。