多名专家表示，对于大年夜事高等定制时装的品牌公司而言，设计总监的急切性很快就会表示出来。

　　迪奥前设计师约翰-加利亚诺

　　在客岁九月份时装周时代，迪奥总裁Sidney Toledano曾表示现正“按部就班”寻找接任人选。

　　她表示，如今的空白期对品牌而言可供给必定“呼吸空间，大年夜而让它可以或许在一张更白的白纸膳绫擎发挥，打造出别的一个全新境界”。

　　十月份，集团公司2011年前九个月的营业额达到70.5亿欧元，与上一年同期比拟增长21%。零售销量也大年夜幅增长27%。

　　前设计总监约翰-加利亚诺卷入的种族谈吐事宜并没有拖累公司。实际上，品牌在事宜产生后立即竽暌闺设计师保持距离，并对其谈吐进行严辞批驳，最后还将加利亚诺辞退。这都令到事宜的影响大年夜为削减。

　　在这将近一年时光内，品牌的时装系列都是由约翰-加利亚诺的前助手，Bill Gaytten带领设计团队合营负责。

　　例如喷鼻奈儿品牌在可可-喷鼻奈儿1971年去世后，要等足足12年后卡尔-拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)才加盟掌管。这时代公司的套装固然仍然发卖幻想，但品牌却停止不前。

　　奢跋扈品专家Serge Carreira表示，“没有设计师一两季可能会没事，但一个品牌却须要赓续更新，紧贴潮流趋势”。

　　他认为，迪奥如今事迹幻想，这是因为“受益于2000中期以来的┞俘肯定位”，以及品牌大年夜力成长国际市场，特别是中国市场，而这在约翰-加利亚诺离任前就已经开端启动了。

　　别的一位专家Patricia Romatet则认为迪奥的成长动力还在于其多样性。这大年夜它的代言人特点各别就可以或许看得出来。

　　而这种多样性在没有设计总监的情况下，就能表现出品牌浩瀚“幕后无名专业设计师的天才，令他们有发挥才能的大年夜好机会”。