武汉女装武汉服装制造业寻找新天空

　　汉派服饰现场市场若何？应当若何崛起？若何去其他品牌、其他国度及地区有哪些经验值得救鉴？

　　20亿辅料商机流掉武汉

　　1997年，武汉女装第一次参加中国国际服饰博览会（CHIC）时，市当局拨款60万元为其参展助威。那一年在CHIC的┞饭馆中，太和、红人等八个服装品牌结合举办女装宣布秀，如许的┞敷势在当时的服装圈中创下了不小的轰动。此一役使汉派服装名声大年夜振，无论在行业里照样市场上都叫得很响。汉派服装在95年到97年迎来了第一个成长岑岭时代，大年夜有引领国内区域服装经济之势。

　　但在上世纪90年代，跟着一些新兴的纺织服装工业城市，如杭州、宁波、温州、邹平、石狮、晋江等，像雨后的春笋敏捷崛起，在国内率先亮出区域品牌的武汉服装工业开端步入了下滑期。武汉，不仅未能成为中国服装的中间，往日一些有名品牌也消掉了。有些品牌还被冠以抄板仿样、低档大年夜路货的代名词，更为形象的是被喻为“苦菜毁?铮上世纪90年代末期，汉派服装步入低谷。

　　在以前很长一段时光里，人们爱好以地区来划分服装品牌，汉派的服色光鲜、杭派的婉约典雅、海派的优雅时髦、粤派的时尚风度，无不充斥强烈的地区特点。“汉派”服装曾经有过光辉的汗青，但“汉派”在地区和传统方面，制约了武汉服装业的向现代化转型。特别是武汉并不是以时尚著称。

　　与如今的女性寻求ZARA、H&M、GAP等国际品牌不合，在上世纪90年代，武汉女装曾经名噪一时。汉派服装曾是武汉的一块金字招牌。上世纪90年代初期，一批依附汉正街针织批发零售发家的老板，纷纷成立了服装企业，汉派服装以大年夜众化、平平易近化的风格慢慢名扬国内。曾拥有光辉汗青的武汉纺织服装业，眼下却呈边沿化的趋势。

　　业内人士表示，今朝武汉市纺织服装工业落后的一个凸起问题，就是“缺大年夜少强，缺优申明”。2011年，武汉市发卖额第一的服装企业红人年发卖收入不足4亿元，宁波雅戈尔年发卖收入跨越100亿元。

　　另一个不争的事实是，武汉全部纺织服装业至今缺乏在全国范围内让中听熟能详的品牌。宁波服装拥有雅戈尔，福建省晋江市拥有七匹狼、柒牌、九牧王、SBS拉链。

　　武汉市政协常委涂文学直言不讳，“汉派”服装曾经有过光辉的汗青，但“成也萧何，败也萧何”，恰是“汉派”这种囿于地区和传统而非国际化和时尚化的服装家当理念，制约了服装业向现代化的转型。时装可否真正引领时尚，为花费者所接收，关键在于格式是否新潮和时髦。这就须要有一流的时装设计专业机构和一流的时装设计大年夜师。并且经久以来，武汉的服装家当界缺乏时装设计、临盆、发卖的一整套立异理念，缺乏与国际接轨的时装宣布与展示平台，缺乏一流的时装设计大年夜师，缺乏善于造势的专业性时装传媒。

　　武汉服装商会人士介绍，武汉绝大年夜多半服装企业今朝在“卖批发”，有些连设计人员都没有，靠仿版跑量经营，一个格式做数万件，产品附加值低，一件衣服利润最低才5块钱。这制约了企业成长。

　　据初步统计，我市千余家批发型服装临盆企业，年发卖跨越5000万元的，仅五六十家，其余多是“小作坊”。

　　武汉服装商会秘书长李群宝表示，服装企业批发经营利润率最高不过10%，打响品牌后，晋升产品附加值，利润率可达15~20%。

　　“我们不关怀风行趋势。”湖北欣纺进出口有限公司总经理杜小红曾表示，“做品牌想都不敢想。”

　　据悉，湖北欣纺年产值已有几切切，但仍采取的是按买家板型临盆的贴牌模式。“转型进级做品牌，说起来轻易做起来难。得在国外自建渠道，这须要巨大年夜的投入。每个国度的市场又不一样，只做一个市场风险又太高”。

　　客岁参加广交会的36家武汉纺织服装企业，无一在出口中应用本身的品牌，企业多表示“做不起”、“外国人不爱好”。

　　爱帝高等服饰有限公司在出口贸易中采取的也是贴牌模式。爱帝国际贸易部副总经理何亮说：“在海外推广本身的品牌难度很大年夜，我们进步附加值的办法，只能是尽量去找一些有名品牌做贴牌。”

　　可是服装的订单加工是劳动密集型行业，因为劳动力成本上升导致的服装代工利润率逐年递减已经让这个行业袈溱一些处所经济体中的地位泛起边沿化的态势。

　　武汉市副市长李涛指出，形成此现象的一个原因是，家当链延长成长不敷。比如印染行业周全萎缩，原有印染企业袈溱竞争中被镌汰，全市棉纺行业年产坯布2.84亿米，而产印染构造有648万米，占坯布产量的2.3%。如不雅按竽暌埂染布每米纯利1元计算，近2.8亿元的利润拱手让给了外埠临盆商。印染、色织等行业根本断层，割断了纺织与服装的接洽关系度，大年夜量原铺材料的外购，制约了服装行业的做大年夜。

　　遗憾的是，武汉市1600多家服装企业每年需采购25亿元面辅料，而个中的90%面辅料来源竽暌冠江樟袅等地，这意味着武汉每年20亿元的商机白白流掉。

　　本年，武汉市当局宣布的《关于进一步加快现代制造业成长的若干看法》，明白了一系列支撑制造业成长的┞服策。

　　“武汉服装企业重女装轻男装，也是做不大年夜的一个原因。”一名业内人士如是分析。武汉虽有1600多家服装企业，但根本上都是裁缝厂，缺乏配套企业，名牌产品和大年夜服装企业的家当成长情况不好；加之临盆的服装主如果女装和内衣，占服装总量80%以上的女装重要为时装，受产品自身特点的限制，很难做出范围，而可以做大年夜范围的男装及休闲服装，在武汉根本是个空白。是以，有人形象地把武汉纺织服装业比作“头”大年夜“尾”粗没有“腰”。

　　将“汉派”打造为城市品牌

　　武汉市纺织服装业的成长问题，也引起了省市引导的高度看重。日前，武汉市政协常委涂文学表示，武汉服装家当要成长成为强大年夜的支柱家当，必须走出以小农不雅念和作坊式临盆为根本的所谓“汉派”理念误区，实现大年夜不雅念、体系体例到临盆方法和发卖方法等由单一的服装临盆向现代都会时尚家当的周全成长。去汉化的过程实际上是一个超出本身的地区局限性，适应市场的积极举措。