这场宣布会由浙江印象实业股份有限公司董事长兼艺术总监、中国十大年夜时装设计师应翠剑密斯亲自操刀，她的女装王国里有两个有名度比较高的牌子，一个是淑女时尚的秋水伊人，另一个则是定位更为高端的COCOON。

　　“远离”时装周两年后，应翠剑上演了“王者归来”。不过，这个睿智的女人却不知足于COCOON的成功近况，而正尽力实现着更大年夜的妄图：将秋水伊人打造成中国领先的快时尚品牌。

　　融入摩登元素

　　2012中国国际时装周COCOON2012 FW高等裁缝宣布会上，当模特以一袭白色长礼服压轴出场时，在座时尚界各年夜陀们无不为之赞叹。这一刻，COCOON毫无疑问成为引领中国时装潮流的高等服装品牌。

　　秋水伊人冲破淑女文化

　　“别人做加法，印象要做减法。”应翠剑说，“印象股份一开端的成长强大年夜是一向做加法，一度拥有四个品牌。跟着市场竞争的日趋激烈，多品种、多品牌齐头并进的弊病开端浮现，实施多品牌策略，分散了公司的资金、人才、技巧、治理等资本，是以很难把每个品牌做大年夜、做响。如今要学会做减法，集中集团的优势资本打造重点品牌，COCOON和秋水伊人将是我们将来重点打造的两大年夜品牌。”

　　“秋水伊人的品牌定位是比较温婉、淑女的，如今我们已经开端从新调剂。”应翠剑说，秋水伊人将在淑女文化中融入新的元素，将更为多元化，融合了摩登、俏皮、豪华的感到，比起欧美一些快时尚品牌，秋水伊人会更精细，更相符东方人的审美。请有名影星宋慧乔担负代言人，就是因为她的气质很相符秋水伊人的定位。

　　为了让秋水伊人品牌更接近国际化，必须要“演变”得彻彻底底，本来的商号摆设也将全部推倒重来，应翠剑亲自邀请的一个来自法国的专业设计团队正在紧锣密鼓地工作，或许再过几个月，一个全新的秋水伊人商号形象就将惊艳表态。

　　紧跟时尚潮流

　　秋水伊人摸索快速流动模式

　　不过， 要打造中国领先的快时尚服装品牌，谈何轻易？

　　有业内人士分析说，今朝，中国不少快时尚品牌有两大年夜硬伤，一是不敷时尚，二是不敷快。

　　比拟国际有名的快时尚品牌ZARA、H&M以及优衣库等，中国今朝的一些快时尚品牌都面对着高库存的困扰，不少品牌服装产量上升但销量却在降低。大年夜设嘉木裁缝摆在柜台上出售，中国服装业一般要用6－9个月，国际品牌可紧缩至120天，在快时尚家族里，GAP为90天，H&M为30天，Zara据说只要14天。

　　“两年前我们就在摸索这个模式，简单来说它的特点就在于上货时光快、平价且紧跟时尚潮流。它采取‘多款少量’的模式，让库存在门店之间敏捷流动，超快速的临盆配送流程让格式更新快，大年夜而吸引更多花费者光顾。 ”

　　在如许残暴的市场情况下，秋水伊人打造快时尚的底气安在？

　　在应翠剑的运作理念中，快时尚，起重要“快”，这个快就表如今印象股份自行研发的VMI供给链模式上。

　　这个全退货模式在客岁的市场大年夜战中已经发挥出了优势，在很多服装企业面对吃亏的市场淡季，印象股份的税后利润率达到15%以上。

　　另一点，就是要时尚。在这点上，应翠剑拥有让同业爱慕的优势，她领衔着一支梦幻的设计团队，秋水伊人有四个不合组合的设计团队，共计50余名设计师，进行交叉开辟，比如如今设计冬装的同时，另有一批团队已同步设计2013春夏的格式，同时在设计上由日韩有名设计咨询师长教师赐与在设计企划和国际最新风行趋势的指导，秋水伊人每两个月就有一次订货看样会，以保持快速地推出风行格式。

　　“真正强大年夜的中国设计应当是用世界说话大年夜书中国文化。不然，中国设计不只难以在国际时尚体系一一争高低，更为严格和残暴的是，可能损掉对本土文化诠释的话语权。”应翠剑认为，在将来激烈的市场竞争之下，一个服装企业若没有本身的设计团队、品牌营销团队，只能面对被镌汰的命运。