压力之年，郑州女裤若何成长？8月15日，由河南省服装协会组织的“郑州女裤领袖峰会暨女裤家当成长座谈会”，在郑州娅丽达服装工业袈浒举办。业界专家学者和30位企业家代表会聚一堂，环绕郑州女裤的成长近况、经验做法、艰苦和问题、将来成长进行了深刻商量。河南省服装协会会长李国松出席会议并讲话。

　　河南省服装协会履行会长李刚说，此次会议是在市场情况持续恶化，企业经营碰到前所未竽暌剐艰苦的情况下召开的。他欲望经由过程领袖峰会，为企业成长出策划策，冲破瓶颈，带动家当转型进级，保持郑州女裤持续健康成长。

　　家当突围 不妨进修“李云龙”　

　　祝文欣认为，计谋决定构造：“我们立异向谁学，学什么？要懂得百元裤业、九牧王、虎都的路是怎么走的，国外女裤是怎么做的？我们应钙揭捉?先辈、走正道。我们对新范畴是不是作过摸索？例如电子商务，对我们就是立异。沿着老地图，找不到新大年夜陆。”

　　中国服装协会副会长、郑州领秀梦舒雅服饰公司总经理陈勇斌滑稽地说：“俗话说，风暴来了，猪都邑飞。前些年企业成长突飞大进，那是我们赶上了行业高速成长的好机会。服装业的低成本时代已经停止，如今跟着面辅料价格的波动，用工成本的上升，行业已进入了高成本时代。这是考验企颐魅真本领的时刻，我们要学会‘穷冬突围，弯道超车’，比拼技巧和才能。”他用“精定位、强产品、拓渠道、抓终端”12个字概括了本身企业成长的经验和做法。

　　“一谈到郑州女裤突领巾想到潦攀李云龙。自力团被日本鬼子包抄，李云龙说自力团没有突围只有冲锋！两军对垒勇者胜。”将市场比作疆场，郑州云顶逸阳服饰公司董事长刘涛说，压力之年，最重要的就是信念和勇气。

　　3年前，在郑州还看不到洋品牌，但如今洋品牌已经开端进军二三线市场；优衣库每年在华增长100家店。将来的竞争在于家当渠道扁平化。刘涛认为，企业应先做大年夜后做强，如许能具有范围效应和成本优势。

　　“逸阳的价值袈溱哪里？我们是为他人创造幸福，以顾客知足为竞争力。企业要勇于承担社会义务，构建调和企业。不要先想着赚钱，应当先为花费者着想。优衣库可以或许知足花费者的须要，平价、快速、时尚概念深刻人心。逸阳要让女同胞轻松美丽，让美丽更简单，这就是价值。美邦、以纯都在淇县新亚加工，机械单产40条裤子，我们能做10条就不错。这是差距，也是潜力。”刘涛清醒地指出，“今朝逸阳的速度不是慢了而是快了，成长速度须要控制。客岁公司秋冬季订单翻了一番，本年有库存。企业扼要控制欲望，经得住诱惑，耐得住寂寞。”

　　同质化严重 关键在“近亲滋长”　

　　中国服装行业财富锻练、中国连锁经营协会服装行业参谋祝文欣说：“郑州女裤的核心竞争力是什么？是价格、设计，照样营销？大年夜家你抄我，我抄你，‘近亲滋长’，同质化严重。我曾访问过一些店面，见到女裤，一眼就能看出哪些是郑州女裤，哪些是其他处所的女裤，类似度很高。”

　　祝文欣说，2009年阿里巴巴电子商务服装发卖做了近2000亿元。固然服装板块在阿里巴巴达到第一，但没有服装主流品牌。主流品牌一进来，线下巨擘进入，想晋升业５避简单。如不雅能把全中国最厉害的零售商集中起来开会，向他们许琶魅扣头和代劳商一样，每人开3家专卖店、寻找两个新客户，算起来不得了。

　　洛阳浩洋服饰董事长司马杰说，河南服装同质化的关键就在“近亲滋长”。同城中要有差别，优势互补，这对大年夜家都有好处。洛阳在成本、面料、辅料方面较为落后，已成为服装成长的“瓶颈”。

　　陈勇斌认为，郑州女裤同质化严重，原因重要在面料。

　　郑州旗号品牌服饰研发中间总经理宋瑞萍说：“10年来，郑州服装设计大年夜本来的‘九搜查一成改’到如今‘九成原创一成改’，我们用自身的尽力实现了快速成长。我看到武汉、杭州商场里品牌裤子400~800元/条，商场都选郑州的。郑州女裤版型、工艺已形成了风格。”

　　打造核心竞争力 关键在立异　

　　祝文欣说：“此次来郑州我很吃惊！一是郑州女裤家当的范围起来了，二是大年夜家都在研究品牌化、系列化，无论是做系列照样做单品。我们在现有前提下能不克不及知足市场需求？在能知足的前提下，还要推敲别人是否也能知足？这一点很关键，有哪些是你能知足而别人临时知足不了的？我们要寻找企业的核心竞争力。‘中国女裤看郑州’，郑州服装的核心竞争力是什么？淇县新亚机械单产40条，临盆治理、工艺技巧都有独到的处所，我们很难模仿，这就是核心竞争力。”

　　郑州晟宇服饰公司董事长刘书平认为：“郑州女裤的短板是家当链。大年夜家也想走差别化门路，跨越广州，但缺乏有特点且高等的面辅料。这几年，我们的产销量以30%的速度递增，但我们很困惑，就是一些面辅料很难解决。如不雅能把世界级面辅料惹人郑州，时尚信息、风行趋势、资讯就都来了。”

　　应用网销利器 构建高效供给链　

　　“逸阳大年夜2011年下半年做网销，本年目标是5000万元，3年做到1亿元。”刘涛说，2010年淘宝服装发卖1000多亿元，成为淘宝网上的最大年夜模块，2011年2000多亿元，筹划2014年做到5000亿元。“说实话，我们做网销也是逼出来的，因为有太多的黑店代劳我们的裤子。网商和实体有冲突，但网销好在价格便宜、成本低。我们应当应用网销利器，构建高效供给链。”

　　李刚大年夜计谋的高度提出：唱好郑州女裤三台大年夜戏，推动女裤家当进级。一是成立中国女科揭捉?发基地；二是实施“中国女裤第一街”工程，让郑州女裤20~30个品牌进入全国50个大年夜城市的大年夜商场，把“中国女裤第一街”开到巴黎、美国；三是推动实施“35”工程，即竽暌姑三五年时光推动年产切切条女裤的企业，30~50家像梦舒雅一样的企业，三五百家像纽伦一样的企业，让郑州女裤在郑州粕固ㄇ地，让有女人的处所就有郑州女裤。