衣服标签上的成分表是服装发卖商与花费者之间就衣服原料、手工进行沟通的方法之一。Uniqlo在其有名的Heattech系列上做告白，J. Crew则在标签上大年夜秀料想内的羊绒成分与意大年夜利工厂制造。

　　在多年沉浸于低质量的面料及做工服装后，千禧一代正在重拾对高质量服装的品德请求。越来越多的品牌开端接收到了这一讯息。

　　审美疲惫：

　　全美最大年夜的专业服装零售Gap Inc.、日本迅销集团旗下Uniqlo能为质量更好的根本款服装收取更高的费用了。就如快时尚服装巨擘Inditex SA（Zara母公司）、瑞典快销公司Hennes &Mauritz AB（H&M母公司）以及Forever21 Inc.均已开端以高端品牌追逐有咀嚼的花费者。

　　芝加哥大年夜学一名25岁的潜水锻练Kendra Melnychuk表示，Forever 21或H&M旗下的衣服最多穿2-3次，就要面对脱线、缩水等各类情况的产生了。“既然我们如今已卒业，须要随时已更好的形象示人；何况，也不克不及每月买衣服吧？”

　　在以前10年，快时尚的鼓起让美国制衣业掀起了一股匆忙制衣比赛。新格式一涌如今T台上，急速就会画板、上临盆线，几礼拜后就会低价涌如今各大年夜零售店中。经济的低迷使得快时尚魅力倍增，零售商为了销量的增长而下克服装品德、以低价吸引花费者。

　　纽约时尚趋势不雅察员、Doneger集团创意总监David Wolfe在一次查访中表示，“宏大年夜的群体已开端厌倦快时尚带来的别致体验，”“高质量、高价位服装的好机会来了。”

　　花费者预算增长：

　　根据美国裁缝及鞋业公会（American Apparel &Footwear Association）供给的数据，尽管与2010年比拟，美国服装购买量降低5.3%、仅为194亿件，但发卖额同比上升近5%至2837亿美元。这一数据显示花费者对较高价格的服装购买力进一步加强。人均一年共花费910美元购买了62件服装。

　　Gap北美事业部总裁Mark Breitbard在一次查访中表示，Gap母公擅自今春起已开端进级其产品德量，而大年夜多半花费者已留意到了这已变更。Breitbard泄漏，公司已经由过程产品标签、商号安排、员工练习以凸起产品产生的变更：特其余布料、舒适的触感、独特的设计。

　　Breitbard以本年新增的花色、斑纹举例说，本年的服饰趋势“更易被懂得、样式更为风行”，与时尚博客合作推广也将更为有效。

　　Heattech Cloth：（Heattech是Uniqlo的一个颇受迎接的系列，以高科技超轻面料著称）

　　受北美销量增长驱动，Gap本财年营收回升6.4%。这一利好消息促使旧金猴子司本部股票2012年上升90%至35.26每股，达到公司标准普尔500零售指数汗青第二高水准。

　　与今朝零售业市盈率3.9%的差距比拟，Gap在2011年9月曾一度低于当时零售业市盈率51%。

　　尽管快时尚的撤退撤退尚未对苯纪怿边的大年夜块头们造成本质影响，但高低游企业已留意到了花费者对更高品德商品的需求情况。年收入170亿美元的H&M在2012年9月表示，包含店面发卖、收集以及部分国际的目次发卖在内，截至8月31日前，同店零售上涨2%。H&M今朝暂未开设美国在线购物平台。