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“烤问”欧装巨擘孟加拉国工厂火警PVH服装零售服装
发布时间:2013-11-17 06:10:03 大年 供货商 供货

  孟加拉国首都达卡邻近一座制衣厂大年夜楼24日产生的火警已经至少造成110人逝世亡。欧美一些劳工权益组织曝光了这座制衣厂的多个欧美客户,包含C&A等服装零售巨擘以及沃尔玛如许的零售业航母。

  截至发稿时,沃尔玛方面在接收《第一财经日报》记者查访时表示“我们的心与遇难者家眷同在”,但没有泄漏其与掉火制衣厂的合作细节。

  本报记者梳理发明,这已经是2010年以来孟加拉国产生的第三起跨越20人遇难的制衣厂火警。消失的生命似乎未让国际大年夜牌们“如坐火山”。美国工人权力协会(the Worker Rights Consortium,下称WRC)等第三方劳动维权组织称,国际大年夜牌对孟加拉国工人受到的潜在极端危险无动于衷。

  “只有公共舆论的压力才能倒逼这些零售商做出改进。”WRC履行主管斯科特·诺瓦(Scott Nova)告诉本报记者,“我们能做的就是找到给他们施压的办法。”

  烈焰在吞噬生命的同时,亦映射削发当承接背后的隐患。

  谁该问责

  这场火警再次燃起了外界对孟加拉国劳工安然的担心。“救济仍在进行中,逝世亡人数很可能持续上升。”达卡警察局局长阿比波尔·拉赫曼(HabiburRahman)称。这是该国汗青上伤亡最惨重的工厂火警之一。

  ILRF的统计数据显示,2005年以来,孟加拉国高危建筑已经造成700多名制衣工人逝世亡。2006年2月23日,孟东南部城市吉大年夜港一家纺织厂产生火警,造成至少51人逝世亡;2010年2月和12月,两起服装厂火警分别造成至少21人和25人逝世亡。

  掉火大年夜楼是一家名为塔兹林的时装公司地点地,共有八层楼。拉赫曼称,当时有约4000名工人在厂内,约3000人敏捷逃出厂外。不少工人在逃离时产生踩踏,或是大年夜不合楼层破窗跳下。

  华盛顿一家劳工权益机构ILRF(International Labor Rights Forum)称,事发工厂没有紧急出口。一些劳工维权组织称,浩瀚工人当时正在加班赶工,他们的供货对象是包含沃尔玛在内的美国零售巨擘。美国媒体报道称,有人在大年夜火的废墟中发清楚明了多个品牌的标签,包含一个沃尔玛的自有品牌。ILRF则称,现有证据显示,除了给沃尔玛一品牌代工外,掉火工厂内还发清楚明了十几个服装品牌的标签和文件,包含C&A和Dickies。

  警方称掉火原因可能因为电线短路引起。“作为掉火工厂的客户,沃尔玛等企业负有必定的义务。”诺瓦说,沃尔玛对这些代工地点的情况心知肚阈海

  C&A已经揭橥声明,证实和塔兹林时装有营业合作关系,称C&A已宛转后者制造22万件套衫,在本年12月~来岁2月间输送到C&A巴西公司发卖。

  根据塔兹林网站的消息,该公司共雇佣了1200名工人,每年出口总额大年夜约在3600万美元,重要发往美国和欧洲。美国媒体报道称,除了上述欧美企业,塔兹林地点的集团还为家乐福和宜家供货。

  制衣业是孟加拉国的出口支柱家当。根据孟加拉服装制造和出口协会的数据,纺织业袈溱孟GDP总量中占比跨越10%,占据孟出口总量的80%,供给了跨越300万个工作岗亭。这个印度的近邻还有浩瀚为H&M等欧美服装品牌进行代工的工厂。

  有媒体称,这座掉火工厂的拥有者曾在客岁向沃尔玛发出了危险情况警告。沃尔玛方面在接收本报记者查访时没有泄漏更多细节,其国际企业事务高等主管凯文·加德纳(Kevin Gardner)给本报记者发来声明称,防火安然是沃尔玛工厂监管范畴的核心关怀,他们也在孟加拉和一些自力组织合作加强了这方面的培训。

  本报记者大年夜ILRF获取的信息显示,已经有多家欧美服装企业参加了一项和孟加拉国相干部分、劳工权益组织等各方签订的协定,旨在加强防火安然。参加的品牌包含Tommy Hilfiger、Calvin Klein等。拥有Tommy Hilfiger等品牌的PVH公司曾被劳工权益组织曝光为最不积极进步孟加拉国代工厂用工情况的企业。

  亦有企业我行我素。ILRF履行主管吉尔哈特(Judy Gearhart)披露,GAP已经退出了这场安然防护磋商,自搞一套安然办法。GAP是和C&A以及H&M齐名的欧美平价服装零售企业。

  此次火警后的48小时内,达卡又一座制衣厂大年夜楼产生火警,所幸没有造成人员伤亡。

  根据世界银行以及美国纺织服装进口协会截至本年5月31日的数据,对美国纺织服装出口排在前五的国度分别是中国、越南、印度尼西亚、孟加拉和墨西哥,在这5个国度中,中国劳动力成本最高,孟加拉国最低。

  政商“融合”

  麦肯锡在申报中猜测,本年出口总额为180亿美元的孟加拉服装行业,到2020年的出口额将达到如今的三倍。

  赶过口倒是以低收工资价值的。低廉的劳动力成本恰是孟加拉成为世界重要服装出口国的核心竞争力。这里的工人月薪不到50美元,低于一件他们为欧美品牌临盆的活动衫的价格。

  数据显示,2010年,印尼和墨西哥工人最低月薪跨越100美元,越南大年夜约在50美元,而孟加拉则不到25美元;同时,平均日薪低于1.25美元的工人比例,在孟加拉接近50%。

  有孟加拉社会不雅察家称,该国制衣工厂老板有很大年夜的影响力,工厂主们是重要的┞服治资金捐赠人,并慢慢投资媒体行业。在孟加拉议会,大年夜约三分之二的议员都是孟国三大年夜贸易协会的成员。“政治和贸易已经融合,关系密切。”国际反贪污组织“透明国际”孟加拉分会相干人士说,“行业和掌权人关系密切。工人的会谈立场异常有限。”

  H&M的CEO佩尔松(Karl-Johan Persson)曾在本年9月赶赴孟加拉国面会该国总理哈西娜(Sheikh Hasina),请求进步该国工人的最低工资标准。

  跨国巨擘可以存眷南亚工人的薪水,却并不料味着他们为这些驶上快车道的南亚代工业系上了安然带。

  本报记者大年夜H&M懂得到,这家跨国服装企业的供货商也分三六九等,个中包含一级供货商和二级供货商。H&M又大年夜一级供货商中遴选稳重点供货商。所谓的二级供货商是指一级供货商的上游,即供货商的供货商。H&M也公开承认有的供货商可能会分包营业。对于二级供货商等隔层的上游合作者,H&M称对其仅保存借居影响力。

  家当转移之辨

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