谈到选择“会所模式”的初志，谈颂品牌总经理仇晓静在接收查访时说，“创建之初，本来是想进高端百货的，但跟着前期的调研以及客户反馈的信息，我们逐渐发明，很多高端客户是不肯意去到百货店里购物的，因为或者碍于身份或者想享受到更私密和更自由的办事，她们更愿意换一莳花费体验。”所以，谈颂改变了最初的设法主意，决定将谈颂换一种新形态的营销模式来运营。于是，“谈颂会”横空出世。

　　男装 冲破传统思维

　　印象中，耶莉娅一向是以临盆高等西服、衬衫等正装以及复荡虬业装的企业，但这一切正在产生改变.近些年来，耶莉娅在强化以上正装设计制造的同时，向市场周全推出耶莉娅户外系列产品，是志在常新，以滋养耶莉娅这颗品牌之树。

　　女装 新模式营销轮番上演

　　悄然间，耶莉娅在户外服装范畴已经默默垦植了近10年。2002年，中国国际航空开辟北极航路，为飞翔及乘务人员能适应不合地点恶劣的气候情况，每人请求备一件合适户外穿戴的户外服装，要防风、防水、透气、保暖，能一衣多穿，耶莉娅恰是借助那次为中国国际航空设计制造服装之机，开端了户外休闲服装的设计和临盆。

　　耶莉娅集团成立于1981年，将这个新的户外品牌取名“1981”，表现了耶莉娅集团对其寄予的厚望。并且，公司还成立了以韩国有名设计师为核心的专门设计团队，精选德国、美国、日本、韩国的高科技面辅材料，使时尚与专业机能兼备，以知足不合层次户外活动爱好者的需求。耶莉娅公司用正装的品德治理意识强化了户外产品的质量治理，国际一流品牌的高品德请求在耶莉娅产品上获得了完美的表现。

　　2012年1月5日，耶莉娅公司与中国地质查询拜访局正式签约，耶莉娅成为中国地质查询拜访局指定供给商。耶莉娅户外产品在国表里航空、通信、电力、地质勘察等行业每年团购订单在10万套以上，表现了耶莉娅户外产品的稳健成长。

　　固然这个新品牌刚起步，但耶莉娅不计算像其他新品牌投入大年夜量的告白来刺激发卖，而是依附集团旗下的渠道资本敏捷推广起来。同时，借助展会来宣传新品牌也是公司的策略之一，其实袈溏在表态亚洲户外展之前，2012年3月在北京举办的中国国际服装服饰博览会上耶莉娅也有造势，并且还将持续将这种品牌宣传策略成长下去。“作为新兴品牌，除了经由过程借助展会资本宣布品牌存在，其最大年夜的目标就在于招商，耶莉娅也不例外。”

　　在“求变”上竭尽全力的还有沙驰男装。沙驰的求变在别人看来甚职苄些冒险。面对中高等男装的越来越趋同化，沙驰国际决定“主动年青”，率先突围，此举曾一度受到同业的质疑。

　　而在不久前的订货会上，改变后的沙驰国际因年青时尚而受到经销商的一致追捧，订货量比同期上涨50%，来自市场的声音将此前的质疑之声彻底吞没，在行业引起很大年夜震动。

　　其实袈溏在几年前，沙驰国际就着手进行品牌改革和进级。陆黄斌意识到，呆板的商务套装已不再受人青睐，人们不再是板着面孔，穿戴笔挺压着裤线的西装去参加商务晃荡。现代人们有了更多的时光去休闲，时尚化亮点商务晃荡加倍轻松活泼，服装必须与品牌相匹配，而时尚性、商务性和安闲的气质也恰是沙驰国际的核心肠点。

　　为此，沙驰国际全部设计团队在产品开辟、设计之初，严格制订了当季色彩体系，并有意识的对下季产品进行响应延展，大年夜格式上融入更多自立开辟的原创设计款，使整盘产品相对有一个较清楚的主题线。

　　陆黄斌举了个例子，新推出的西装款，在版型上更为修身，毛衫的色彩则将更为跳跃、时尚，夹克、棉褛、羽绒衣则将在保有功能性的基本上力争色彩、格式与世界时尚界保持一致，比如本来的色彩以蓝黑灰为主，如今则要在包管版型舒适的情况下，推敲到新生代商务人士的爱好。

　　说到商务男装范畴，还有一个品牌也在赓续冲破本身，寻求改变———它就是卡帝乐鳄鱼服饰。在本年3月份的订货会上，一场以“演变”为主题的宣布宣布卡帝乐鳄鱼服饰这个个老牌服装品牌“要变了”。

　　上世纪90年代，卡帝乐鳄鱼品牌几乎可与阿玛尼、杰尼亚等国际品牌比肩，名气远胜金利来和皮尔·卡丹。但比来20年来，卡帝乐鳄鱼品牌一向原地踏步，甚至倒退了。临危受命担负卡帝乐鳄鱼控股有限公司董事、首席运营官的郑勇认为，如今必须要迎头赶上。他引用稻盛和夫的话来表达本身的心境：“上了赛道，42公里的马拉松，我们起步已经晚了，人家已经把我们甩在后面几公里了。我们要以百米冲刺的速度去跑马拉松。如许，我们才能在这场马拉松中夺得第一。”

　　而这一回，卡帝乐鳄鱼克意躲避了一线城市这一竞争过于激烈的“赛道”，转而向二、三、四线城市进发。2012年，公司出力拓展辽宁、山东和江苏市场，将来再逐渐往其他省市铺开。这种“以退为进”的┞方略构造，根植于卡帝乐鳄鱼对自身好坏势的透辟认知。

　　但作为沙驰国际中国总代劳，上海奇能服饰董事长陆黄斌却认为，跟着品牌办事的人群年纪产生变更——新商务人群的主力军慢慢变成了70后和80后，打破本来的商务套系必须要老成的传统设法主意，应把沙驰国际定位于都会新商务男装——“商务拒绝呆板，经典更需年青”。

　　“我们最大年夜的资产就是品牌。”郑勇说，“人们对品牌的固有印象以及进驻成本之高，让一线城市的竞争变得很激烈。而地级城市的花费者对我们的品牌也有认知，为什么不到那边，让那边的花费者感触感染到我们极新的改革和晋升呢？”

　　变更后的卡帝乐鳄鱼颇┞犯新风格的男式商务休闲风，令人面前一亮。“新一季服饰带有更多时尚元素，同时又相符商务场合的穿戴需求。”

　　不只在服装格式上，卡帝乐鳄鱼在店面装修风格上也下了一番工夫。在郑勇看来，服装本身和店面风格合营构成了花费者对品牌形象的认知。品牌要实现“演变”，那么店面设计也必须给中听目一新的感到。公司位于全国各地的直营店和代劳店很快陆续以新面孔出现。

　　然则，“演变”的核心却在于思维的改变。郑勇请求公司的员工将合作伙伴和代劳商当成兄弟姐妹一样对待。“如不雅你的兄弟姐妹经商，你会怎么帮他，那你就应当怎么赞助你的客户。”郑勇说。