深圳歌力思服饰有限公司总经理夏国新

　　夏国新是一个充斥魅力的引导者，在对歌力思品牌的经营和治理中，他有很多独到的看法。

　　“在治理企业中，我不赞成‘掉败是成功之母’这句话。”在接收《服装时报》记者查访时，他很果断地表达了这个不雅点。大年夜古至今，“掉败乃成功之母”这句话鼓励着很多人奋进，而夏国新的┞封个不雅点充斥了新鲜感。

　　“我认为，掉败就是掉败。这个结不雅的出现，必定有内涵的、必定的原因。或许有有时的外界身分影响，但内涵的问题才是导致掉败的最终原因。对于一个受到挫折的人，特别是年青人，我们可以用这句话鼓励他。但作为一个企业家，我们毫不克不及用这句话作为企业治理的主旨。” 夏国新说，“如不雅把这句话作为座右铭，那么在治理企业中就会存在很强的赌性、盲目标冒险，大年夜而忽视夯实基本。如许的企业很难会成功，即使成功了，也很轻易垮掉落，没办法形成稳定的基业。”

　　夏国新推许“稳健”二字，歌力思快速而安稳的成长，也印证了这种治理思惟和模式对品牌成长的重要性。

　　扎实稳健地走好每一步　　

　　事实上，当歌力思照样夏国新的一个“妄图”时，他就开端“稳健”地为歌力思的将来铺路了。

　　“更多”是没有界线的，直到如今，夏国新依旧保持天天读书。“读书已经成为了我的习惯，这是我的乐趣。如今，我天天6点30分起床，读两个小时的书。” 夏国新说。爱读书的人必定不是浮躁的，所以读书不只赞助夏国新建造了“黄金屋”，也考验出了他扎实沉稳的性格。

　　夏国新是天津纺织工学院服装专业的第一位硕士，在肄业的年代，大年夜部分时光他都是泡在藏书楼里，除了研究课题外，还大年夜量浏览包含治理学、心理学、国际贸易等各类范围的图书。因为他知道品牌的创建涉及很多器械，只有满腔热血是无法实现本身妄图的，所以，他要懂得“更多”。

　　他说：“我小我崇奉要稳健干事，不打没把握的┞诽。在成功的企业家中，我异常敬佩李嘉诚和巴菲特。他们为人正派、乐善好施，最重要的是他们做工作很稳健。例如李嘉诚，他的公司负债率一般不会跨越20%，始终保持很谨慎的状况，所以危机对他影响很少。经历了1997年的金融危机，我看到了太多大年夜品牌的式微，异常感慨。很多百年的基业一刹时就崩溃了，有些人不仅一无所有，还负债累累。人生充斥变更，将来竽暌剐太多不肯定的器械，我们独一能做的就是时刻做好预备。所以我不会盲目投资，也不会盲目扩大，而是踏扎实实的走稳每一步，并时?警醒本身：一旦产生危机，我的企业能不克不及安稳度过。我一向以此作为企业经营的最高准则。”

　　他深知，品牌变大年夜、变强、国际化，仅刊出色的经营手段是远远不敷的，还要有强大年夜的精力文化作支撑。所以，歌力思把品牌想要表达的优美、优雅、自负、内敛等女人味表示得极尽描摹，在将来，要把这种有内涵、高品位、不声张的东方女性特质展示给世界。

　　2012年，对服装行业来说是充斥考验的，大年夜情况疲软造成的艰苦处境不亚于金融危机带来的影响。对此，夏国新说：“2012年服装行业压力确切比较大年夜，但全部行业的增长仍保持在15%阁下。我们要看到积极的一面，危机是短期的，服装行业的成长也执偾放慢了脚步。衣食住行，‘衣’照样第一位的。跟开花费者生活程度的进步，大年夜家对品牌服装的需求会越来越高，品牌意识也会越来越强，花费潜力邓晔着只是方才开端。所以我们不必烦躁，扎实稳妥的成长老是没错的。”

　　在如许的理念下，歌力思好像一位大年夜家闺秀，沉稳优雅地成长了起来。1996年歌力思于深圳创建，没有做过加工与批发，大年夜一开端就是走连锁店的经营模式，标准的品牌运作方法为歌力思日后的成长夯实了基本。而后，优胜的市场情况让歌力思快速成长，但她没有急功近利，依旧步步为营，因而成就了如今的“亭亭玉立”，成为国内有影响力女装品牌中的佼佼者。　　

　　打造中国的国际有名品牌　　

　　要想在对立中绝杀敌手，独一的桥绫桥就是晋升本身的┞方斗力。2004年，歌力思聘请国际顶级服装设计大年夜师JEAN PAUL KNOTT担负设计参谋，周全晋升品牌的国际竞争力。

　　“我们的品牌要国际化，经营理念要与国际对接，惹人国际化人才是一个异常好的模式。因为中国的服装品牌成长过程短，而有些国度的服装行业成长已颇具汗青，他们的治理理念、运作模式都比较成熟，在这过程中，他们已经培养了大年夜量的人才。JEAN PAUL KNOTT对我们的赞助异常大年夜，他赞助我们梳理歌力思的品牌风格、形象定位和设计理念等，包含把每一季度的国际风行趋势融进我们的产品中。”夏国新说。

　　众所周知，歌力思的出生源竽暌冠夏国新对法国喷鼻榭丽舍大年夜街的神往。如今，歌力思在中国与国际品牌进行竞争，将来，她注定要走向世界。

　　夏国新说：“这不仅是一个妄图，也是我们这一代人应尽的义务。每个国度都以拥有这种国际性并被其他国度所接收的品牌而骄傲，我们也应当开端培养我们中国本身的名牌了。固然如今我们还没有可以或许与LV、DIOR相对抗的品牌，但我认为这只是一个阶段性的问题。中国的服装行业成长存在断层，我们这一代人中兴了这个行业，这就是时代付与我们的任务。我对将来充斥信念，在将来的20年迈，就应当能出现一些被世界认同的中国品牌，让国外的花费者来花费我们的产品，歌力思一向在为这个妄图和任务尽力。”

　　即使是作为服装行业的佼佼者，夏国新仍表示更加地感触感染到了市场竞争带来的压力。他认为，如今我们不仅要与国内品牌竞争，越来越多的国际大年夜品牌也成为了我们的竞争敌手。