耐克在中国的首家旗舰店，位于北京王府井大年夜街的北京apm购物中间，即将在租约期满之撤退撤退出，替代它的是快时尚品牌H&M。在此之前，耐克位于通州的店面已被优衣库代替。　　

　　耐克的王府井旗舰店开业于2007年，面积达1100平方米，占据临街三层商号。据北京apm方面介绍，因为地段好，耐克的发卖并不差，也有意愿续租，但apm更偏向于年青、时尚的品牌。据泄漏，耐克撤出后，快时尚品牌H&M将会入驻。在业内人士看来，体育用操行业还在谷底彷徨，即使国际一线品牌，对花费者的号令力也在降低。　　

　　对于那些冲着“时尚、休闲”而购买耐克、阿迪达斯等活动品牌的花费者来说，如今要他们保持“品牌忠诚度”切实其实是一个过分的请求。浩瀚欧美快时尚品牌在以前几年集中进入中国，刹那间在一二线城市的几乎所有核心商圈和时尚街区都竖起了它们的巨幅告白牌和英文字母Logo。精细的商号装修、开放式的摆设、让人目眩纷乱的格式、快速地上架和下架货色，让李青们恨不得每逢周末都要去逛一逛。

　　既然是花费者所宠爱的，那么就要让它被看见、被触及，最直接的方法无非是抢占更优胜的地位，多开商号。市场经济的规律在快速花费品范畴表现得尤为直接和无情，品牌与商号物业方之间的关系可以一夜之间由蜜月变成劳燕分飞。

　　“这里的铺面很走俏。”通州阳光新生活广场的一位物业治理人员说。固然地处郊区，但这个家乐福几乎覆盖了全部通州地区的居平易近，他们大年夜多半是在市区上班的白领家庭，购买力比较强。对于物业方来说，优衣库所能带来的价值如今显然超出了耐克。

　　这家耐克店的撤出场不是一个有时。顺着京通高速一路往西，在北京城的核心肠带王府井)大年夜街，耐克在中国的首家旗舰店也难逃被驱赶的厄运。北京apm购物中间总经理蔡志强泄漏：“租约满之后耐克就会撤出，别的一家快时尚品牌(意指H&M)会入驻，到时刻我们这里快时尚品牌就差不多齐备了。”

　　而对于一个贸易地产项目来说，品牌的组合以及随风行趋势对品牌组合进行灵活调剂，是其成功、保持活力的生命线。简单来说，一个购物中间里付啦梅类的主力店，必定如果响应范畴的“领头羊”品牌。如许的品牌老是少数，中国贸易地产在近几年又出现爆炸式增长，一个个新项目在全国如雨后春笋般崛起，让这场争夺大年夜品牌的┞方争愈演愈烈。

　　2007年8月，为了抓住“奥运概念”可能带来的机会，耐克提前一年在北京最具有地标性意义的王府井开设了大年夜型旗舰店。这间商号占据临街的三层铺面，面积达1100平方米，开业后曾轰动一时。如今，巨大年夜的玻璃门依然透亮，但穿梭于店中的客人明显少于近邻的Zara、Forever21等品牌。“因为地段好，耐克的发卖其实还不错，他们也想续租，然则我们不肯意了。”北京apm租务经理王彦丹说。这家喷鼻港新鸿基地产旗下的商场自负年夜数年前肯定年青、时尚的定位之后，主动对招商的品牌做出了一系列调剂。

　　被驱赶的耐克可能会让一众活动品牌心生悲凉。就在四五年前，它们照样贸易地产项目招商的┞幅夺对象，甚至是一些如今异常成功的购物中间和贸易街区最初的“功臣”。但比来两三年，中国体育用操行业大年夜巅峰跌至谷底，即使像耐克如许的全球最大年夜活动品牌也难以独善其身。2013年第二财季(2012年9月至2012年11月)，其在华发卖额以11%的下跌幅度位居全球各市场之首。而在此前近10个季度中，耐克在华有6个季度保持了两位数的增长。与之形成光鲜比较的是快时尚品牌的高歌大进。在最新的财报中，中国不只是H&M盈利最多的市场，还为优衣库供献了国际市场发卖增长的70%和总盈利增长的48%。Zara则是中国零售业中门店坪效(商号平均每坪的发卖金额，1坪=3.30378平方米)最高的零售商之一。

　　快时尚冲击波

　　可能与耐克有雷同命运的还有它如影随形的竞争敌手阿迪达斯。2008年8月8日晚，当李宁腾空点燃奥运火把的时刻，他或许没有想到这束光可以照射到多远的处所。包含李宁在内的体育活动品牌随后在中国进入发卖巅峰。而当时市场领先的两个活动品牌--耐克和阿迪达斯都欲望乘奥运春风在市场占领率上拔点头筹。前者选择了王府井，后者把眼光投向了三里屯。2008年7月，阿迪达斯在喷鼻港邃古地产的新项目三里屯village开出了全球最大年夜旗舰店，面积逾3000平方米，是其此前最大年夜门店巴黎喷鼻榭丽舍店的1.5倍阁下。

　　“那个时刻全部市场都是以活动为主题，活动品牌对其他品牌的┞沸商有很大年夜带动感化。”感恩梁行华北区贸易地产办事主管及董事蔡二虎说，几乎所有的活动品牌都在猖狂地开店，商号的范围也比之前200至300平方米的标准大年夜很多，多以旗舰店的情势出现。风头正劲的阿迪达斯为何甘于将全球最大年夜旗舰店落户于一个刚开业的贸易地产项目？业内人士分析，三里屯历来是年青时尚人群的集合地，同期入驻的还有优衣库、思捷全球旗下的Esprit等非行品牌，以及苹不雅在中国的首家零售门店，可以产生很好的集合效应；别的，邃古地产在贸易项目上的运作经验也是很好的背书。

　　阿迪达斯对年青花费者的影响力给三里屯village带来的价值不问可知，三里屯village理所当然给出了最优的铺面地位和合作条目。

　　开业后的那段时光，任何一个年青人路过三里屯，必定会对那个闪烁着幽蓝色光泽的大年夜魔方印象深刻，外墙上“adidas”的英文字母仿佛具备了天然的时尚呼唤力。为呼应“全球最大年夜旗舰店”而配备的定制活动鞋、“活动管家”等办事概念，更让这里拥有了舍我其谁的地位。“那个时刻，如不雅你没去三里屯定制一双阿迪达斯活动鞋，跟同慌绫乔在一路就少了一个谈资。”经常混迹于三里屯的互联网大年夜颐魅者陈旻回想。2008年他还在北京某高校就读。

　　事实切实其实如斯，即就是周末下昼去三里屯village，阿迪达斯和Esprit也不免门庭萧条。Esprit已经持续5年事迹低迷，阿迪达斯大年夜中华区的发卖增长也在2012年开端放缓。属于它们的时代仿佛正在远去，单单这两家店遗留下来，显得那么不达时宜。就在它们的后头，一个以擅于造势著称的美国潮流品牌Hollister正预备开业。Hollister是美国第一大年夜休闲品牌A&F(Abercrombie &Fitch)旗下的副牌，也是中国市场上新晋的潮流品牌，走沙岸冲浪路线，客岁3月在北京凤凰汇购物中间首秀，三里屯店是其在北京的第二家门店。