近几年，“品牌集合店”这个字眼在中国的时尚圈倍受热捧，特别是I.T、C&J、IGER等品牌集合店以很快的速度占据了北京、上海、喷鼻港市场，让这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售模式一时光被中国浩瀚零售商所效仿。然而"大众,"又不禁要问，效仿它的启事是什么呢？是跟风吗？照样市场的转型？

　　品牌集合店因何产生？

　　跟着购物中间运营程度逐渐晋升和招商才能的加强，购物中间和百货业分别的现象赓续。曾经有调研公司统计过：顾客在单个品牌商号平日勾留的时光不长；然则在集合店里，顾客逗留的时光明显高过单个品牌商号的3倍。这是因为品牌集合店在商品的丰富度上有很大年夜优势，让花费者在选择过程中控制了更多主动权，大年夜而增长了勾留时光。是以，对于购物中间┞封样以人流量决定盈利额的营业形态来说，集合店也必定成为首选。

　　在2013年3月27日-28日的第十一届中国百货业岑岭论坛上，中国百货贸易协会宣布了《2012年度中国百货行业成长申报》，协会统计了81家大年夜中型百货零售企业2012年发卖总额2282.7亿元，同比增长仅8.92%；利润总额60.1亿元，同比降低6.14%；发卖利润率3.08%，比2011年降低了0.78个百分点。比较2006年至2011年百货行业发卖收入年平均16.5%的增长率，2012年全国百货零售业袈漩速下滑明显。这一切预示着全部百货业进入成长过程中最艰苦的一年，急需一个新的贸易模型来实现转型。

　　另一方面，花费者在实际日常生活花费中也碰着了难题。有人不禁要问，作为花费者会有什么解决不了的问题呢？跟着生活节拍的加快，以及顾客花费不雅点成熟，我们越来更加明传统百货业的贸易模式已经不克不及很好的知足如许的人群——他们“对品牌有很清楚的认知，对本身的爱好有着明白的界定，但用于逛街时光极少”。

　　无论大年夜市场趋势，照样花费者意识的改变上，我们都须要一个新的贸易模型。而品牌集合店的出现，直接解决了传统百货业“品牌反复率高、承租才能差、集合人流才能降低”的问题，实现“病毒式”成长的态势，同时，可以或许更好地赞助顾客以最高效力获得本身知足的商品。
 

　　品牌集合店，也被称为“品牌集成店”，即在一家同一名字的大年夜门店内，汇集多个品牌的产品，商品类许可涵盖男、女、童，可包含服装、鞋、包、首饰、手表等多个品类。固然每个品牌的籽扒箅设计理念不尽雷同，却被同一店面“召集”在一路，互相融合，成为一个值得人们存眷的品牌集合店。品牌集合店是时代的产品，更是企业多品牌计谋深刻操作的表示情势。

　　品牌集合店有很多种：

　　第一种是多品牌集合店，这种商号的面积大年夜多在300-1000平旦阁下，重要以一些爱好分明的大年夜众服装为主体，在每个品牌之间既有明显差别的品牌定位，又有密切的接洽关系。在店内，每个品牌的区域都是相对自力、分区明显的摆设风格。同时，品牌与商号之间不是租赁关系，而是买货、代劳或者代销中的一种，对于进货量、格式的选择权都属于商号方。

　　第二种是买手制精品集合店，这种商号的面积一般不会太大年夜，重要以属于同一风格的多品类商品为重要组合方法，而非多品牌组合。这类商号发卖的大年夜多半都是一些奢跋扈品或者是颇具潜力的非有名高端品牌商品，所有商品都能精确的阐述商号的文化定位、遵守一致的商号风格、彼此之间有着很调和的接洽关系性。同时，店内商品的摆设不会是以品牌分区，而是以商品品类分区。

　　第三种是生活方法类集合店，生活方法类集合店又称为“Life Style Store”——即以某种生活形态为商号定位，产品全部环绕这类形态组合而成。在产品线上，一般会以全系列的方法出现，包含男女童服装、配饰、鞋包、文具、生活杂物等，有些大年夜型集合店还会增长餐饮、咖啡、茶吧、甚至画廊、酒店等经营类别，形成真正意义上的全方位综合型生活方法集合店。

　　第四种是百货式多品牌集合店，这类商号是传统百货业的缩影，又称“小型百货”，一般占地面积在1000-5000平旦阁下。固然这类商号在经营模式上有的处所与百货业雷同，然则在合作方法上又有差别，比如当品牌的店员入驻商号时，是由品牌方安排而非商号方。

　　别的，在购物中间内引进集合店的好处远弘远年夜于百货。因为一个集合店相当于一个品牌主题区，除了在某一品类上放大年夜了其选择性，同时也增长了品牌的容积率。以往300个阁下的品牌就能形成一个购物中间，我们试想一下，假如引进的是300个阁下的集合店，那引进的品牌是不是就远远超出300个，而是相当于3000个阁下的品牌资本了？这使得购物中间在品牌容量上有了明显的放大年夜趋势，它所带来的花费收益也明显会比同样面积的百货店多很多。
以上种类的划分，加强了“品牌集合店”在国内成长的竞争优势，拓宽了其市场前程，可以很轻易的浇忧⒔各类业态中。让一贯面对所有花费者、出售所有商品、单一经营某一品类的传统百货业袈溱寻求新成长之际看到了丝丝欲望，实现以经营商品、文化、艺术、餐饮、健身、娱乐、旅游等融购物与休闲为一体的享受与体验。

　　市场意识培养品牌集合店如雨后春笋

　　常说“心有多大年夜，舞台就有多大年夜”，但对于中国时装行业来说，倒是“舞台”决定“心”的。

　　加盟、代劳的运作模式产生的盈利越来越低，逼着零售商寻求新的生计前程。他们往返于世界各地，存眷最新的风行资讯，为知足顾客的需求，整合当下时尚潮流最前端的服装、鞋帽、珠宝等根本货色进驻本身的商号、商场等，逐渐形成“买手”意识，这种意识恰是“品牌集合店”的精华地点。因为零售商意识的改变，逐酱竽暌股之前的品牌加盟代劳变成货色本身的┞符合意识，将导致品牌集合店如雨后春笋般在中国的市场上发展。

　　品牌集合店，是市场转型进级时代的产品，它的出现不但让零售商看到了行业的欲望，也让他们对品牌运作有了新的思虑。同时，品牌集合店也很好的发挥了其功能，一方面冲破了传统的运作方法，更好地知足了如今抉剔的客户群；另一方面开启了市场营销的新趋势，精确地阐述了各品牌的文化定位。恰是这些身分让品牌集合店成为被追捧的、具有将来趋势的新型贸易模型！