比来，一家国内有名家电零售企颐魅正在摸索一种物流地产新模式，并欲望以这个“家电物流园”承担企颐魅计谋重担：保护供货商关系，对传统卖场形成支撑；选址大年夜中城市近郊，摸索新型综合开辟模式；培养新的利润增长点，做大年夜开辟收益。

　　在笔者看来，这可以称为“积极物流地产”计谋，是传统零售商的绝地还击。传统的零售模式正在被敏捷崛起的电商冲击得乱七八糟，零售贸易绩已经大年夜幅下滑，“触网”、转型已势在必行。那么，以这俭朴业的家电物流园为代表的还击行动，是否可以或许给零售企业和物流地产带来一些新的偏向呢？