固然因为时尚情况变迁，Prada在1970年代几近濒临破产，但自负年夜现任品牌掌门人缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）接任以来，却开端重放异彩，即便在2008年经济危机后成长维艰时，发卖事迹也在迅猛增长。

　　在中国大年夜陆，Prada被熟知生怕要大年夜大年夜归功于在2007年片子《时尚女魔头(The DevilWears PRADA)》的潮流上岸。在影片中，由女魔头米兰达所穿著的黑色V字大年夜翻领上衣与裙子，以及在片头米兰达出场时手上挂着的2006年秋冬限量版米色手提包，都淋漓展示了Prada品牌所推许和保持的高品德极简时尚风。

　　作为意大年夜利充斥传奇色彩的绝对一线品牌，大年夜1913年 Prada的开创人马里奥·普拉达创建品牌开端，就注定了它要走高花费路线的定位，因为当时Prada的顾客几乎都是意大年夜利的名门闺秀。而以崇高、结实、典雅为一贯风格的Prada也逢迎了时尚圈里一群须要打扮的内敛人士。尤其在纽约时尚圈中，Prada的低调设计，老是给穿戴这个品牌的人一种充斥聪明型的高调和骄傲，而它的设计也如同片中米兰达的气质一般，充斥了强大年夜的女性美。

　　据Prada 2012年报数据，截至2013年1月31日，Prada集团在全球范围内开设直营店461家，以及百货店、自力零售专卖店统??全球70个国度发卖。不仅如斯，在有名的市场咨询机构 Millward Brown 宣布的2013年度Brand Z全球最有价值品牌排行榜中，Prada作为初次进入全球百大年夜排行榜，并以63%的增幅被评为在以前一姆汐球各品类品牌中增值幅度最大年夜的品牌。

　　跨界营销

　　大年夜皮件、服装到鞋子、内衣，Prada已经成为一个完全的精品王国，疆土也拓展到了全世界。如今，Prada的“淡绿色精品店”以其独特的设计，结合了功能性与优雅的气质风靡全球，完美地衬托出了Prada优良的产品。

　　作为最早进入中国的第一梯队奢跋扈品牌，普拉达持续保持着它高端豪华的定位，并且用跨界营销的方法保持着品牌的神秘感和新鲜度。

　　然则与此同时，周婷坦言Prada面对的挑衅也很多，她提出，起首，二三线城市的媒体推广要下沉，本地的信息渠道对于本地花费者来说至关重要。其次，为了加强花费者和品牌之间的互动，供给更好的体验和办事，公关晃荡页腥下沉。二三线城市的花费者的花费定知较北上广来说较低，须要有公关晃荡来引导花费定知和花费走向。第三，品牌的办事也要下沉，开了门店的同时，办事也须要跟进。因为二三线城市的花费者弗成能跑到北上广去做移揭捉?和维修。所以须要做到这三点同时的铺设，Prada才有机会却竽暌沟抱中国二三线城市如许大年夜的市场空间。

　　大年夜《时尚女魔头》尝到甜头后的Prada，不仅仅把眼光放在娱乐营销方面，还把跨界的意识延长到了手机范畴。针对亚太区市场对奢跋扈品手机的花费热忱不减，并对带有品牌logo和直不雅特点的奢跋扈品手机颇有好感的特点，2007 年，普拉达联手LG公司推出了一款手机，黑色的机身结合普拉达简洁大年夜气设计，让崇高气味和迷人的科技魅力融为一体。固然手机价格不菲，但上市后依然受到花费者的热烈追捧。受限于奢跋扈品的特点，该手机只能限量发售，这令很多粉丝只能望“机”兴叹。

　　针对如斯情况，对比如今的奢跋扈操行业中，且不说Coach如许的“轻奢跋扈品”在新浪微博和微信客户端等社交媒体平台运作得风声水起，Armani和Burberry等也已经在开端运作本身的品牌官网。比拟来说，Prada是不是显得太过高端与令人“瞠乎其后”呢？

　　对此财富品德研究院院长周婷博士对《全球企业家》记者说，“娱乐营销与跨界合作这种手段对Prada的品牌推广有必定感化，然则在信息化手段和渠道如斯蓬勃的今天，这些手段已经不再像收集或新媒体手段那样速度和及时。实际上，就综合应用手段来说，Prada的市场推广肯定有欠活泼，在中国的奢跋扈品市场快速大年夜众化和时尚化的今天，品牌须要做到让‘所有人知道，但少数人拥有’，Prada应当更多应用收集营销手段来推广，不然将掉去不少市场机会及受众群体。”

　　新店难产

　　固然跨界营销的模式为Prada带来了口碑与世界顶级豪华品牌的地位。然则面对经济放缓以及中国引导换届后的反腐行动作为奢跋扈品全行业背景时，Prada也无法独善其身。

　　在Prada日前宣布的2013年第一季度财报中，截至2013年4月底，发卖额7.726亿欧元，按不变幻率同比增长16%。但与客岁第一季度财报比拟已有明显放缓。

　　作为事迹中绝大年夜部分供献是靠其直营零售渠道来实现的Prada来说，扩大门店数量是十分重要的。本年事首?年代，Prada CEO Patrizio Bertelli曾表示，“2013年我们会持续将重点放在全球零售收集的扩大上”，且本年筹划新开70至80家门店，个中中国10至12家。

　　“每当进行新的店址评估，以下几个身分在Prada须要的┞峰酌范围之内：根据建筑和花费者类型的综合推敲，评估选址的商场、百货公司、宾馆或街道的质量、空间的大年夜小，Prada普拉达寻求可以或许创造‘总体视觉效不雅’的大年夜空间(包含男女鞋子、配饰)。”Prada亚太区CEO Sebastian Suhl曾如许对媒体表示。

　　根据全球领先的治理咨询公司贝恩公司宣布的《2012中国奢跋扈品市场研究申报》中对于北京和上海花费者最偏向于购买的前三大年夜品牌，箱包品类中Prada第一次进入前三位，超出爱马仕仅次于Louis Vuitton排在榜眼，这也充分辩清楚明了在中国，普拉达一向表示得“游刃有余”。

　　然则财报显示的数据却不容乐不雅，Prada门店扩大速度放缓已成为明显趋势。据查询拜访，大年夜1月31日至4月30日Prada在中国内地没有开一家店。亚太地区新增的4家特许经营店分别分布在韩国、新加坡和中国台湾地区。4月份仅净增一家店，直营店总数达到 462家。

　　Patrizio Bertelli对媒体表示，“将来我们将会聚焦中东和呐绫抢洲以及美国的百货市廛。”但记者对此致电Prada上海总公司大年夜陆区公关经理时，其表示下半年Prada在中国仍然在上海及二三线城市都有开店筹划，具体选址还在进一步肯定之中。