而官博外包则不然，N十万的月费单子，签单的公关公司直接去掉落一个零转包给做履行的公司，也就是说，直接吃掉落90%的利润。而余下的10%给到履行的公司，还有不小的盈利空间。这几乎就是一个无本万利的生意，到底为什么会如许？

　　我，为什么要用引号？我想不消解释，你我心中已有谜底。先来简单回想一下背景：

　　微博的鼓起，带来了第一波新媒体海潮，企业不论大年夜小，不分行业，一窝蜂的涌进来，挤进去，并由此出生了一个新的事业类别：官博外包。

　　很快，微信公共平台的鼓起，带来了第二波新媒体海潮，并由此产生了自媒体推广形态，企业依然不分范围，行业依然一团乱麻的，冲进来，杀进去，并再次出生了一个新的事业类别：官微托管。

　　正因为，来得太快太猛太急，所以这个业态出现的也是爆发式的增长，并结合着令人乍舌的阴郁食物链条。

　　90% ，中心商的“无本万利”

　　用一句话形容一下官博外包：粉丝很饱满，效不雅很骨感。

　　第二种，也是最为广泛的形态，是外包给公关公司或者已经成长起来的较大年夜的微博推广专业机构。长处是策划才能强，懂的传播的内含，会在最短时光内造成最佳的效不雅，申报也漂亮，短时光看比企业本身来做实现的效不雅更明显。但缺点也依然明显，对于企业产品线，企业价值不雅，企业要实现的核心理念的不懂得，导致推广的层次只能局限在眼球和外围层次上。这类企业傍边，杜蕾斯的外包效不蚜?鲱佳的。但更多的只是逗留在泛泛的层次，更多的都只能沦为食物链顶端的悲剧化身。

　　看似风风火火，异常活泼的浩瀚官博案例中，其拭魅真正出采，真正传递着企业自身价值不雅和理念的少之又少，仅大年夜活泼度和蔼光度上来看也不过能点出“杜蕾斯官方微博”等少数赚走了眼球的个案，更何况，杜蕾斯也只能算是一个官博外包的成功典范。

　　官博外包，这琅绫擎的利有多大年夜，来看一个实际的案例，供职于国内某有名公关公司的同伙跟笔者谈到了一个案例，一家国内响当当的大年夜企业，每年的各类市场推广费用也是高得离谱，仅仅一个官博推广，就给开出了N十万月费的高价。其实，按照企业的逻辑，N十万也不过是垂直网媒上不到一个月的投放，或者几个平媒的告白版面罢了，瓜分下来的钱以词攀来投放到官方微博，不仅反馈的数字好看，申报花哨又漂亮，对于盯着推广立异的老板也是一个很好的交卸。

　　这笔帐，其实算得没有错。外包之后，或转包，或分包，这本身也是公关界的常识。可是，日常的公关推广和官博推广比起来，利润可就差得远了。正常来讲，日常的公关推广利润很低，甚至有的公关公司在只能获利10%的情况下外包推广营业，同时还得冒着瞒着客户的风险。并且多半重要的媒体保护和推广都是由公关公擅本身完成的。

　　食物链上，谁是最后的输家？

　　我的一位媒体同伙，两年前告撤退做了一个公司，专门做微博推广，生意进出意表的多。他本来是一个IT圈的记者，然则他接到的客户八门五花，既有国有企业的处所分支机构，也有收集公司的处所分站。每个客户的月费并不高，2万的，3万的都有，这个价格体系也是这种食物链末尾做履行的小外包公司比较标准的行情价。

　　然则，对于他的小公司来说，美编可以共用，策划可以共用，案牍可以共用。用他的话来说，“官博这个器械，看着行业差很多，但其实照样一个标准化的产品，类似的晃荡可以推给每一个客户，同类的案牍稍微改改还可以通发很多官博”。所以，尽管他作为食物链的最底层，但他公司的收益却不低。

　　最后，值得一提的是：他的┞封些客户，都是来自于大年夜公关公司或者告白公司的外包。显然，最大年夜的蛋糕已经被切走了，但和他一样的很多个做履行的微博外包公司却依然赚的盆满钵满。他们都是食物链上的赢家。

　　说到底，在官博外包的食物链上，花钱的企业成了最大年夜的输家，而赚钱的公关公司和外包公司却成了吸附其上的寄生虫式的赢家。其乐融融的背后，决定企业败局的关键是企业的心态。说白了，大年夜众心理的作怪，和外部虚浮的营销情况强迫着企业一步步的走出这条路。

　　谁更合适做这只推手？

　　当然，话题回到最初。面对新媒体推广的诱惑，没有一俭朴业可以或许想当然的置身事外，毫不关怀。新媒体的推广形态也确切可以或许形成企业品牌的第二次传播，甚至可以或许必定程度上晋升企业袈内行业里的影响力。

　　问题是，谁来做这支推手更为合适？今朝，业界广泛的做法有三种：

　　第一种，是企业本身操盘，长处是只有企业最懂本身，缺点是专业的人不必定懂传播这档子事，属于门外汉干内行事，别的，细嚼慢咽的推广也会增长一些时光成本，同时造成较高的人力成本。有名的企业傍边，像IBM就属于这个类别。而严谨的，循序渐进的风格也相符一贯稳健的IBM企业特点。

　　第三种，是今朝开端风行起来的，经由过程一些贸易媒体外包实现微博推广的企业。经由过程媒体来治理官博，其实是前两种的一个折中的效不雅。比拟而言，媒体即懂得企业，又懂得推广。但缺点也是显而易见，毕竟媒体不如企业懂得自身，毕竟媒体不是专业的推广公司。两方面的┞粉中之后的局面，效不雅也仅仅处于前两者之间。然则在食物链傍边，媒体的身份并不强势，有些媒体的官博保护并不会实现经营的事迹，也可能会作为一些告白和推广的副产品。

　　外包等于欺骗吗？

　　最后一个关键的问题是食物链之外的最重要养分：用户。

　　官博的外包和官微的托管，意味着欺骗吗？官博和官微与传统的媒体推广最大年夜的差别就在于，这不是一个第三方的出口。这个新媒体的信息，已经被用户想当然的认为是企业自身的宣布，官博甚至官微对于用户信息的交换，早已想当然的算作是企业对其本人的答复和交换。

　　有不少圈外的同伙跟笔者反馈过类似的信息：“对某些晃荡或者是事宜，经由过程官博询问，获得的反馈老是很迟，并且时常不得方法”，这种情况其实也是导致微博影响力敏捷降低的一个原因之一，微博的功能起首是互动，其次才是宣布。当官博损掉了最重要的沟通的功能，宣布功能的价值还能剩下若干，这一点很值得商讨。