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尚德破产门:创立十年三次危机-商业英才网-BNET China
发布时间:2013-10-01 02:01:35 企业 行业 市场

  施正荣出现了,现场一阵骚动。他穿着考究的西装,打着黑色领带,头发梳得一丝不苟,在第一排迅速落座,面无表情。

  11月3日,无锡第三届国际新能源大会现场,许多小玩家平生第一次见到这位光伏行业“教父”。遗憾的是,中国光伏行业此刻一片惨淡,破产、停产、亏损困扰着行业的每一位参与者,浙江仅二季度就有超过50家光伏企业破产。风声鹤唳之中,施正荣的崇拜者们迫切希望这位教父能为他们“指点迷津”。

  他们失望了。施正荣似乎更喜欢做一个“布道者”:世界人口突破70亿、全球气候变暖威胁人类、煤炭开采过度、核泄漏引发忧虑,亚太地区光伏市场发展迅速……他依旧用众多宏大的词汇描绘着光伏行业的美好未来。而对于光伏行业乃至尚德面临的严峻现实,却只字未提。15分钟,一场略显乏味的演讲结束了。

  他不食人间烟火?并非如此。演讲一结束,施正荣便匆匆离开会场,在尚德总部接待了来访的国家税务总局局长肖捷。席间,施正荣委婉地提出,税务部门是否可以考虑减轻尚德的税负,帮助他们渡过难关?

  “尚德摊子铺得太大,资金周转比较困难。”该次新能源论坛的主办方―中国贸促会无锡分会一位负责人告诉《中国企业家》。

  事实上,尚德正处于光伏行业阶段性衰退的巨大漩涡中,经营情况不佳与财务不够透明令外界忧虑,尚德在纽约证券交易所(微博)的股价已从高峰的近90美元跌至2美元。资本市场的弱势令业界一度有尚德将被收购的传言。10月18日,传言由“被收购”升级为“破产”,随后,韩国媒体传出三星(微博)电子正与尚德接触,洽谈收购事宜。但两则消息均被尚德公开否认。

  创业十年来,这已是施正荣第三次遭遇事关企业生死存亡的危险时刻。

  第一次是在2003-2004年,最艰难的时候尚德两个月发不出工资,靠股东担保、银行贷款渡过难关。

  2008年是第二次惊险的年份。这一年尚德因金融危机实施裁员、股价暴跌、资金链紧张,一度传出破产消息。知情人士告诉本刊记者,那年,时任无锡市委书记杨卫泽亲自带着施正荣拜访当地四大国有银行,贷款30亿元才渡过难关。

  2011年,尚德面临的新危机并不是突然爆发,而是缓慢酝酿,不断施压,颇似“温水煮青蛙”。11月9日晚间,舆论漩涡中的尚德电力发布了第三季度财报的预公告。施正荣在公告中表示,在接下来的几个季度,光伏行业将会面临挑战。尚德将采取果断措施应对,包括2012年暂停扩张性投资,加快一系列优化营运措施,从而在财务和运营上保持公司稳固。同时,尚德宣布其第三季度的出货量环比增加15%,毛利率13%,达到了原先给出的11%-13%的毛利率指引的上限,以缓解投资者紧张情绪。

  不难发现,10年间,施正荣每隔三四年就要经历一次大的行业起伏和挑战,又一次次化险为夷。现在,命运再一次将他推到风口浪尖。这一次风浪更大。

  眼前的局势已与5年前迥然不同。尽管尚德2010年摘得了全球最大光伏组件生产企业的桂冠,但其竞争力、盈利能力与竞争对手相比已大不如前。去年,在闭着眼睛都能赚钱的光伏行业,尚德主营业务居然亏损;今年二季度,尚德亏损2.6亿美元。

  “全球光伏还很不成熟,以致行业波动太大,这是让我最痛苦的事情。”施正荣告诉《中国企业家》,没有一个人能够准确判断市场走势。而对目前公司经营现状,他选择回避,“我已经说过太多,不想再说了。”

  以尚德目前2万人的就业规模,破产并非易事。但施正荣无法回避的是,由于几年来战略摇摆和连续的战术失误,尚德已逐步丧失领先优势。本土竞争对手的威胁越来越强大。

  真正的问题在于,与英利苗连生、天合光能高纪凡等久经传统市臣验的企业家相比,施正荣创业伊始,面对的就是一个供不应求的市场。现在,当光伏行业因投资过热滑向过剩的行业竞争状态时,尚德现有的模式是否还有竞争力?它能熬过从今年底至2012年一季度的“行业冰冻期”吗?

  过冬、过冬!

  11月2日上午9点,无锡高新技术开发区,吴丽(化名)准时来到尚德P3工厂(组件工厂)车间。

  在这个占地10万平方米的巨大厂房内,上千名员工组成了12个生产单元,将分散的电池片加工成一个个组件。吴丽是名普通的焊工,她每天的工作就是蹲下来焊电池片,将互联条焊接到每块电池片的主栅电极上。对她来说,不仅要注意电烙铁的温度、角度,而且要追求速度。

  10月以来,吴丽发现情况有了变化。工序长和主管不再强调焊接速度和产量,有意放慢了生产节奏,转而强调产品质量。与过去每天10个小时焊超过2000块电池片相比,现在的工作量减少了约1/4。

  10月下旬,尚德破产的传言袭来,工人们开始不安起来。他们发现,尚德投入运营仅一个月的P4工厂(高效太阳能电池工厂)调整了生产节奏;进入11月,吴丽所在的组件工厂关闭了几个生产单元,将部分工人安排到其它单元。

  过去几年间,这里一直是世界光伏行业的心脏之一,现在则是一片萧条即将到来的景象。整个2010年,P3厂区的门口热闹异常,每天晚上超过100辆集装箱货车排队拉货,这些组件从上海港发送到欧洲、美国以及世界更多地区。现在,货车数量减少了约一半。

  今年3月以来,为了保证出货量和市场份额,尚德已经跟随市场进行了大幅降价,但依然拿不到足够的订单。目前,施正荣已宣布2012年一季度尚德将减产应对淡季。

 〈一看P3工厂的景象就知道了,仓库外的空地上一堆堆组件蒙上了蓝色和红色的帆布,在市场整体下跌的情况下,这些库存每多放一天都面临减值的风险,“光伏企业正常水平也得保持一个月的库存,比如100KW,1瓦减0.1美金,100MW就是1000万美金,200MW就是2000万美金,成亿成亿地减值。”Solarbuzz分析师廉锐说,今年市场需求只有20GW,但包括尚德在内的主流企业库存就达到8-9GW。

  原因似乎很简单,一方面欧债危机和补贴削减,欧洲等主要市场的光伏需求大幅萎缩;另一方面中国光伏产能严重过剩导致硅料、硅片一直到电池、组件的价格持续暴跌,获得订单变得越来越困难。

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