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服装品牌:再不数据化就“Out”了
发布时间:2013-12-23 06:11:50 数据 品牌 大年

  近日,记者在男装品牌雅戈尔位于北京的一家自营店懂得到,因为店面所处区域的客流量有限,该店平均每月吃亏10万元。店员无奈地表示,该店的经营状况与预想的不一样,没想到这个区域看似繁华,实际上消辛苦并不高。记者在懂得情况后发明,切实其实该区域固然一向仁攀来人往,但他们并非是来此休闲购物的,大年夜部分人都是行色促的上班族。记者进一步懂得到,商圈内多为范围在50人以下的小型公司,工资不高且并不须要人员身着西装衬衫等正式服装。是以,可以想象雅戈尔并不是十分相符该商圈的花费需求。

  另一个来自欧洲的品牌H&M本年在全球共开设356家商号,今朝该集团拥有商号3132家,比客岁同期比拟晋升了12.8%。直至11月底,集团发卖额同比上升了13%,达60.49亿美元。该品牌于11月推出的设计师合作系列“the Isabel Marant collection”再次受到花费者的青睐。较好的事迹让集团十分欣喜,当被问道若何经营品牌时,品牌负责人表示:“机会对一个品牌来说十分重要,什么时光推出什么产品,以及在哪开店,我们对此都十分谨慎。”所谓机会即娣牌对花费群体及花费行动作出统计再进行数据分析,然后得出一个最利于品牌成长的结论。这恰是大年夜数据时代的特点,一切用数字措辞,数据分析可以赞助决定计划者作决定。

  快时尚品牌是先行者

  大年夜数据时代来了

  品牌和零售商若何知道潜在客户是谁?若何对客户进行社会化分析?对于正在开辟的产品若何知道市场反馈怎么样?如安在作决定之前获得更精确的市场资讯以承担最低的风险?越来越多的数据体系赞助企业作出决定。今朝,在国际上浩瀚服装品牌、零售商都异常重视企业资本筹划体系(ERP)、商务智能(BI)以及产品生命周期治理体系(PLM)的扶植,用来赞助企业大年夜大年夜量的数据中钻守信息,更好地应用数据进步决定计划质量。

  时尚家当产品治理专家本(Ben Muis)表示,时尚家当是一个复杂的行业,服装企业不像其他企业可以开辟一款新产品可以发卖很多年。一个典范的时尚品牌须要在媒簿开辟上百种产品。而这些新品又是由在不合地区的供给商供给的,无论是临盆照样检测过程都没有办法同一,最后还在极为分散的地点出售。这种复杂性使其产品和供给链团队处在一个高危情况,因为任何一环掉足,价值都是异常昂贵的。跟着行业复杂性的增长,大年夜数据变得越来越重要。

  英国Aurora Fashions集团比来对其数据体系进行大年夜笔投资,重要用于进步贸易分析和企业资本分派才能。该集团旗下有3个品牌,分别为Coast, Oasis and Warehouse brands,在全球39个国度共有1999个商号。Aurora Fashions集团急需打破品牌、地区的界线,将零售分析供给链数据整合起来。Aurora的策略总监Anne Sinclair表示:“我们采取的是Board International的软件,它可以赞助我们快速创建交互式和定制化的企业申报,不须要任何编程,使数据更直不雅、可视化。”它还可以集成来自异类数据源的数据,赞助用户更好地洞察趋势、懂得原因和影响。

  达索体系(Dassault Systèmes)软件公司零售部副总裁苏珊奥利弗(Susan Oliver)说:“服装家当的软件已经开端存眷运营效力和全球连通性。市场中较为成功的品牌和零售商大年夜多半都可以做到360度核阅到本身的客户群、市场潜力、实体和在线发卖才能,并将这些数据与品牌的成长筹划和产品开辟联系袈溱一路,并保持发卖状况和渠道经营状况及时可见。”

  谈及对大年夜数据应用得最为成功的案例无疑是一些快时尚品牌,如ZARA、H&M、优衣裤UNIQLO。以ZARA为例,该品牌全年发卖军亿件衣服,共有1000多家合作企业,其供货商遍布世界各地,可以或许整合和调和如斯多的企业合营进行开辟、临盆、运营,与其完美高效的数据体系有直接关系,这恰是一般企业难以企及的。据悉,ZARA曾投资3000万美元扶植数据信息体系,并将体系安排到每个门店。

  雅戈尔自营店吃亏也许是由很多原因造成的,然则至少有一点我们可以肯定,之所以店员表示与预想的情况不一样,解释该店在开业前并没有完全控制该区域的特点及花费数据。

  今朝品牌零售商获得大年夜数据的渠道重要有两个--实体店和电子商务。在ZARA实体店,发卖人员的职责不仅是卖器械,还要细心收集花费者的看法反馈,同时负粜カ递给上级。软件体系在快时尚品牌的经营中起着至关重要的感化。天天关店后,ZARA店员都要统计花费者购买率和退货率,经由过程信息体系形成分析申报,再将数据传达给总部。所稀有据都可以被相干人员包含设计师、市场人员、采购、买手、治理层合营分享。市场发卖信息为设计师设计新格式供给了根据;成交量和库存率便于总部更好地控制产品的产量;汇总后的数据赞助治理层进一步作出决定计划。便利的数据体系促使每小我都介入到品牌营销、产品扶植中。

  电子商务更为ZARA收集了海量花费者的行动数据,赞助品牌作出合理的临盆发卖决定计划。据悉,在ZARA品牌官网,花费者每点击浏览一次产品,体系会主动进行记录,其网站还会统计哪款产品的点击量高,并记载分析购买人士所应用的网站说话和选择的尺码,经由过程此举品牌可以断定出花费者的爱好、风行趋势以及不合地区花费者的身材特点等重要信息。据悉,电子商务为ZARA增长了10%的零售收入,然则如不雅将其数据分析为品牌带来的好处算入个中,信赖要远高于这个数字。

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